《用PPT完善你的管理報(bào)告》

特聘講師：楊老師：上海交大MBA，留學(xué)海外六年，現(xiàn)任上海某集團(tuán)高級部長，負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)信息化（包括ERP和信息平臺(tái)建立、流程再造）建設(shè)，負(fù)責(zé)人力資源部門系統(tǒng)分析和信息化實(shí)施工作(E-HR)；具有豐富的國內(nèi)外培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

上課時(shí)間：2005年12月22-23日 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2800元/人

課程前言:
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，您的報(bào)告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶相信您，信息是有價(jià)值的，并使他們記住您所講的信息。本課程將使您一步步地建立一個(gè)引人注目、不同凡響的演示報(bào)告。本課程揭示了演示報(bào)告所必備的技能和技巧，這些技能和技巧經(jīng)時(shí)間檢驗(yàn)是正確的。我們將教你如何在當(dāng)今的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件下，靈活應(yīng)用這么技巧，做一個(gè)效果顯著的直觀工具---POWERPOINT。
本課題的培訓(xùn)并不是普及性的操作技巧培訓(xùn)，而是管理型、應(yīng)用型、提高型的使用技巧培訓(xùn)。
是由技術(shù)提高到藝術(shù)的職業(yè)經(jīng)理人必修課題之一。人手一臺(tái)電腦，與老師同步進(jìn)行練習(xí)！
鑒于PPT在應(yīng)用方面的問題，我公司進(jìn)行了大量的走訪，邀請到一位曾留學(xué)海外，在業(yè)界具有獨(dú)到見解的職業(yè)經(jīng)理人楊老師，來為大家作精彩的闡述。

參加對象：
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管、人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、銷售經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員。

PPT培訓(xùn)大綱：
一：提出問題與分析問題
糟糕的報(bào)告與精辟的報(bào)告對比
演示糟糕的報(bào)告 ?指出問題所在
演示如何做精辟的報(bào)告
二：解決問題
1. 基本操作概述（略）
2. 圖表準(zhǔn)則
9種圖表樣式的對比關(guān)系類型
3. 圖表應(yīng)用的三個(gè)步驟
數(shù)據(jù)—對比關(guān)系—圖表
4. 12種圖象問題的解決方案
5. 視覺比喻問題解決方案
6. 畫面設(shè)計(jì)的三個(gè)要素
7. 不同類型報(bào)告的模版演示：
?業(yè)績報(bào)告?項(xiàng)目匯報(bào)?財(cái)務(wù)報(bào)告
?動(dòng)員與展望?評審評估報(bào)告
8. 用PPT表達(dá)思想
?管理結(jié)構(gòu)?工作流程
?業(yè)績趨勢和分析?競爭對手的對比
9. PPT與EXCEL,ACCESS,OUTLOOK的鏈接使用技巧
三、經(jīng)典案例
國際頂級咨詢公司的PPT模版演練
四、學(xué)員演示與點(diǎn)評

報(bào)名詳情： 培訓(xùn)費(fèi)用電匯至： 工商銀行浦東大道支行
銀行帳號：1001181309006946138
戶名：上海緯時(shí)企業(yè)管理咨詢有限公司

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