中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2009年8月30日(周日)

課程費(fèi)用:1380元/人(1380元/人/天(含教材、證書、午餐等))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
以演練實(shí)操為主,對(duì)操作中的細(xì)節(jié)和要點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo),使學(xué)員能夠:
1. 系統(tǒng)掌握崗位評(píng)價(jià)的基本知識(shí)與操作技能、要點(diǎn)
2. 掌握崗位評(píng)價(jià)工具開(kāi)發(fā)的要點(diǎn);
3. 可獨(dú)立完成本單位崗位評(píng)價(jià)工作;
4. 掌握崗位評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)處理技術(shù);
5. 掌握薪等薪級(jí)的設(shè)計(jì)與劃分原則,獨(dú)立完成本單位的薪等薪級(jí)劃分。



課程詳情

課程背景:
薪酬體系是連接企業(yè)與員工的紐帶,是公司戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分;良好的薪酬體系是減少企業(yè)內(nèi)部矛盾,吸引人才的有力保障。然而在實(shí)際操作中,很多企業(yè)卻面臨著種種困惑:
1.薪酬到底怎么才能保密?
2.如何正確評(píng)價(jià)不同崗位的價(jià)值高低,營(yíng)銷類、生產(chǎn)類崗位的價(jià)值與職能類、管理類崗位的價(jià)值孰高孰低?
3.是自己開(kāi)發(fā)崗位評(píng)價(jià)工具,還是使用通用的崗位評(píng)價(jià)工具?開(kāi)發(fā)成本與工具適用性該如何平衡?有沒(méi)有更好的方式解決?
3.寬帶型薪酬能否適用于我們公司?薪等薪級(jí)到底多少合理?

課程大綱:
第一部分 認(rèn)知崗位評(píng)價(jià)
1、 崗位價(jià)值與崗位評(píng)價(jià)
2.崗位評(píng)價(jià)的目的與意義
第二部分崗位評(píng)價(jià)的工具
1、 崗位評(píng)價(jià)工具的設(shè)計(jì)原則
2、 常用崗位評(píng)價(jià)工具介紹
3、如何選擇崗位評(píng)價(jià)工具
第三部分 崗位評(píng)價(jià)的操作步驟及數(shù)據(jù)處理
1、 如何進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的操作及各部操作的難點(diǎn)解析
2、 如何剔除不相關(guān)數(shù)據(jù)
3、 崗位評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)處理模型與操作方法
(課堂演練)
第四部分 崗位評(píng)價(jià)的局限性
1、 如何有效規(guī)避崗位評(píng)價(jià)的局限
2、 崗位評(píng)價(jià)與薪酬體系
第五部分 薪等、薪級(jí)的劃分
1、 薪等薪級(jí)劃分的原則與主要影響因素
2、 薪酬體系的指征式指標(biāo)介紹
3、薪等薪級(jí)劃分技術(shù)(課堂演練)


講師簡(jiǎn)介

  申燕 老師
曾任:◆廣州多維管理顧問(wèn)公司 高級(jí)顧問(wèn)師
◆廣州英特麗網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 人力資源總監(jiān)
◆廣東富興實(shí)業(yè)集團(tuán) 工程師、總經(jīng)理助理
咨詢經(jīng)驗(yàn):順德恒基金屬、湛江堯豐卷煙包裝印刷、香港葉氏化工集團(tuán)、惠州奔邁頌怡塑膠、惠州宏利五金、地一大道、粵華物業(yè)管理、堯豐集團(tuán)、廣東輸變電工程公司等
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:薪酬體系、管理診斷、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、部門職能、崗位設(shè)置、流程優(yōu)化、績(jī)效考核體系、權(quán)責(zé)體系、招聘體系
主要著作:《清晰授權(quán)巧妙避免職權(quán)沖突困境》、《招聘之旅從崗位設(shè)計(jì)開(kāi)始》、《由壓力面試談結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)》


課程對(duì)象


   注


課程名稱:如何確保薪酬內(nèi)部公平性——崗位評(píng)價(jià)操作與薪等薪級(jí)的劃分

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:如何確保薪酬內(nèi)部公平性——崗位評(píng)價(jià)操作與薪等薪級(jí)的劃分       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)