中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 2006年1月17、18日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
最佳地使用營銷的雙刃劍----賒銷與商帳
識(shí)別和選擇客戶、經(jīng)銷商與代理商
降低壞帳率與加速應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
實(shí)現(xiàn)銷售額、回款額與利潤額的同步增長
迅速掌握商帳管理的各項(xiàng)技術(shù)
課程詳情
2006年1月17，18日
培訓(xùn)費(fèi)用：2800RMB/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)，午餐）
市場競爭的激烈，企業(yè)信用、社會(huì)信用體系，法律環(huán)境尚未健全，企業(yè)要么存貨積壓，要么應(yīng)收賬款大量增長或過期，為解決這些問題，緯時(shí)企業(yè)管理咨詢有限公司與華予信商帳管理公司歷時(shí)十載鼎力合作打造，將淵博的理論知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融于案例討論之中，兩天培訓(xùn)使您如沐春風(fēng)，意猶未盡之感，您的風(fēng)險(xiǎn)管理能力與技巧將迅速提高。
參會(huì)人員：
董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、信用經(jīng)理與主管
培訓(xùn)受益：
? 最佳地使用營銷的雙刃劍----賒銷與商帳
? 識(shí)別和選擇客戶、經(jīng)銷商與代理商
? 降低壞帳率與加速應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
? 實(shí)現(xiàn)銷售額、回款額與利潤額的同步增長
? 迅速掌握商帳管理的各項(xiàng)技術(shù)
特聘講師：
李老師： 交通大學(xué)工商管理碩士,先后在國內(nèi)多家信用管理咨詢公司擔(dān)任咨詢顧問工作, 目前在一家美商獨(dú)資企業(yè)擔(dān)任信控經(jīng)理, 先后為ABB電器,永裕新興醫(yī)藥,DHL,嘉禾化工集團(tuán), 鐵行渣華船務(wù), 威特電梯等多家國內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行信控培訓(xùn). 對(duì)于企業(yè)內(nèi)部信控, 管理和催收有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
課程大綱：
一. 建立企業(yè)信用管理體系
?★制定信用管理政策
a.信用政策的基本內(nèi)容
b.信用政策如何適應(yīng)公司戰(zhàn)略
?★客戶信息的收集和評(píng)估
a.建立客戶檔案
b.建立評(píng)估模型
?★信用額度的設(shè)立和管理
a. 建立信用額度的方法
b. 特殊情況下的處理
?★合同審核
a. 合同法基本知識(shí)
b. 建立合同管理檔案
?★賒銷處理程序
a. 逾期客戶訂單的處理
b. 應(yīng)收賬款報(bào)表
?★信用部門與銷售部門的協(xié)調(diào)
a. 信用部門的設(shè)置
b. 如何處理工作中的沖突
c. 催收過程中的角色分配
二. 賬款管理和催收
?★不良賬款的前兆
a. 常見的拖欠信號(hào)
b. 對(duì)應(yīng)方法
?★常用的催收方式
a. 對(duì)賬技巧
b. 信函技巧
c. 電話技巧
d. 談判技巧
?★不同逾期原因的解決辦法
?★不同客戶類型的解決辦法
a, 三資企業(yè)催收
b. 大型國營催收
c. 私營企業(yè)催收
d. 工程款催收
?★法律訴訟催收常識(shí)
a. 訴訟法律常識(shí)
b. 如何收集證據(jù)
c. 相關(guān)費(fèi)用
?★每部分將分享經(jīng)典案例.
報(bào)名詳情：
? 課時(shí)安排：上午9：00-12：00，下午1：00-4：30
? 培訓(xùn)費(fèi)用： 2800RMB/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)，午餐）住宿可協(xié)助安排，費(fèi)用自理。
? 培訓(xùn)費(fèi)用電匯至： 工商銀行浦東大道支行 銀行帳號(hào)：1001181309006946138
戶名：上海緯時(shí)企業(yè)管理咨詢有限公司
<<企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)程序的建立與催收技巧>>課程報(bào)名表格
單位名稱__________________________電話_______________傳真___________
地址_________________________________________________郵編___________
姓名____________性別______________部門_______________職務(wù)___________
姓名____________性別______________部門_______________職務(wù)___________
姓名____________性別______________部門_______________職務(wù)___________
E-mail:_____________________是否預(yù)定房間_______付款金額______________
主辦單位:上海緯時(shí)企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人:孟小姐
聯(lián)系電話:021-58770343
傳真電話：021-58782252
講師簡介
李老師 老師
交通大學(xué)工商管理碩士,先后在國內(nèi)多家信用管理咨詢公司擔(dān)任咨詢顧問工作, 目前在一家美商獨(dú)資企業(yè)擔(dān)任信控經(jīng)理, 先后為ABB電器,永裕新興醫(yī)藥,DHL,嘉禾化工集團(tuán), 鐵行渣華船務(wù), 威特電梯等多家國內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行信控培訓(xùn). 對(duì)于企業(yè)內(nèi)部信控, 管理和催收有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
課程對(duì)象
董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、信用經(jīng)理與主管
備 注
課程名稱：企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)程序的建立與催收技巧
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)程序的建立與催收技巧 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||