中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費用:800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1、學(xué)會利用現(xiàn)場改善來降低成本;
2、了解工廠的八大浪費及消除浪費的方法;
3、掌握工作管理的方法和應(yīng)用;
4、掌握工作簡化的方法和應(yīng)用;
5、掌握IE的基本方法與運用;
6、了解推行成本和管理;
7、了解采購中的成本管理;
8、課后回企業(yè)能利用成本管理的方法降低成本;
課程詳情
第一講:工廠成本管理與控制的重要性
問題一:工廠間的競爭的關(guān)鍵問題是什么?
提問、思考、回答
1、市場競爭促使產(chǎn)品成本和價格都在下降
2、成本控制的競爭是工廠間競爭的關(guān)鍵問題
3、成本控制是工廠能永續(xù)經(jīng)營的不法之門
第二講:現(xiàn)場改善概論
問題二:為什么說現(xiàn)場改善是成本降低的基礎(chǔ)?
提問、思考、回答
1、現(xiàn)場之屋
2、標(biāo)準(zhǔn)化
3、清除浪費
4、現(xiàn)場管理
第三講:工廠中的八大浪費
問題三:工廠常見的浪費有哪些?你采取過哪些措施?
提問、思考、回答
1、不良及修理的浪費和加工的浪費
2、動作的浪費和挑選的浪費
3、庫存的浪費和制造過多(早)的浪費
4、等待的浪費和管理的浪費
第四講:工作合理化(一)
問題四:你在工作中有改善使之更加合理的作法和心得嗎?
提問、思考、回答
1、工作合理化的目的
2、工作合理化的手法——工作方法改善
3、工作合理化的意義
4、工作合理化——改善現(xiàn)場的步驟
5、工作合理化的工作的推動
第五講:工作合理化(二)
問題五:工作合理化的內(nèi)容為何?
提問、思考、回答
1、工作合理化的方法
2、工作合理化的內(nèi)容
3、工作合理化的流程作業(yè)
4、合理化組立線規(guī)劃
第六講:工作簡化(一)
問題六:你對自己的工作簡化過嗎?有何心得體會?
提問、思考、回答
1、工作簡化的意義
2、工作簡化的基本原則
3、工作簡化與生產(chǎn)力之關(guān)系
第七講:工作簡化(二)
問題七:如何進(jìn)行工作簡化?
提問、思考、回答
1、工作改善之起點
2、5WIH與ECRS改善重點
第八講:IE(工業(yè)工程)(一)
問題八:何為IE?IE有何作用?
提問、思考、回答
1、IE的定義
2、流程分析
第九講:IE(工業(yè)工程)(二)
問題九:為什么要作動作分析?它有何作用?
提問、思考、回答
1、動作分析
2、動作的經(jīng)濟(jì)原則
第十講:成本控制之庫存管理
問題十:怎樣通過庫存管理去降低成本?
提問、思考、回答
1、ABC分析及重點管理
2、“零庫存”的概念
3、怎樣才能做到“零庫存”
第十一講:成本控制之采購管理
問題十一:為什么說“采購管理是工廠的一大利潤來源”
提問、思考、回答
1、選擇供應(yīng)商
2、產(chǎn)品價格和質(zhì)量改善
3、怎樣消除采購人員的“灰色收入”
講師簡介
李慶遠(yuǎn) 老師
理學(xué)碩士,曾任大學(xué)講師,現(xiàn)任廣東某民企副總經(jīng)理,多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企管管理工作10余年,擔(dān)任過各類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理等中高級職務(wù),既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個資深的人力資源的專家和生產(chǎn)管理的專家,擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗。在HR管理組織發(fā)展理論與實務(wù)、生產(chǎn)作業(yè)管理方面有深厚的造詣。曾服務(wù)客戶:廣西金美集團(tuán)、東莞飛亞精密工業(yè)公司、東莞東聚電業(yè)有限公司、廣州市新景隆企業(yè)有限公司、廣州天河城電腦公司、深圳卡頓美容美發(fā)中心公司、泰康人壽廣州分公司、歐普國際照明(中山)公司、廣州市建筑寶外加劑公司、華潤涂料集團(tuán)、東莞太陽茂森公司、陽江德爾電器公司、廣州市天源實業(yè)公司、
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)中所有高層、中層干部
備 注
課程名稱:工廠成本管理與控制
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:工廠成本管理與控制 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |