中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上海 2006年8月25日 |
課程費用：1200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標
課程目標:
Ø 介紹拉動系統(tǒng)看板以及用于管理過程的目視化看板，以及這些看板對于生產(chǎn)組織，標準化作業(yè)以及持續(xù)改善的重要意義；
Ø 生產(chǎn)看板的作用就是購買的“資金”，你需要關(guān)注的是生產(chǎn)過程中你要“購”什么，什么時候買，買多少。
課程詳情
一、KANBAN介紹
l.看板的含義
2.看板的種類
Ø TAKT信息板、發(fā)布信息板、5S信息板、KANBAN卡片、其他工具
Ø 創(chuàng)建和應(yīng)用不同類型的視覺控制工具
3.看板的作用與應(yīng)用原則
4.看板拉動的先決條件
5.看板與客戶、供應(yīng)商的關(guān)系
二、KANBAN實施
l.看板實施與用戶需求方式
2.看板數(shù)量計算及應(yīng)用實例
Ø 看板卡數(shù)量的計算
Ø 看板公式
Ø 看板電子表
Ø 信號看板計算
3.看板的色別和視覺管理
Ø 普遍使用的看板顏色在生產(chǎn)中的運用
Ø 實踐中如何推行看板
4.如何使看板有效實施
Ø 培訓(xùn)新員工
Ø 使看板成為可化視管理的要素及持續(xù)提高的工具
Ø 保證看板與信息系統(tǒng)的聯(lián)系
三、MRP與看板
四、看板系統(tǒng)的維護
【課程設(shè)置】知識講解、案例分析討論、游戲感悟、互動交流
【報名詳情】
收費標準：￥1200 /人（含授課費、資料費、會務(wù)費、兩天午餐費費）、三人以上團隊￥1000 /人
時間：2006年8月25日
講師簡介
老師
課程對象
總經(jīng)理、營運副總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購物流、倉儲、制造工程、IE等部門主管及相關(guān)人員
備 注
課程名稱：看板管理（KANBAN）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：看板管理（KANBAN） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||