中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時間：
上海　2006年3月24-25日上�！�2006年3月24-25日
上海　2006年3月24-25日
課程費用：2400元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
2006年3月24-25日



課程詳情
第1章 供應(yīng)鏈中的不確定性與長尾效應(yīng)
 企業(yè)面臨的市場環(huán)境變遷及特點
 “啤酒游戲”及其分析和討論
 SCM的主要流程與效益
 供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系
 供應(yīng)鏈上的牛鞭效應(yīng)
 案例分享

第2章 供應(yīng)鏈的理論基礎(chǔ)和模型
 JIT及時化生產(chǎn)
 MRP、MRPII、ERP在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
 約束理論（TOC）及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
 供應(yīng)鏈管理的參考模型SOCR
 供應(yīng)鏈管理的連鎖反應(yīng)及對策

第3章 供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容
 供應(yīng)鏈的需求和供給管理
 供應(yīng)鏈上的缺貨風(fēng)險和對庫存的控制
 訂貨點法
 MAP法
 ABC分類法
 庫存總量控制法
 供應(yīng)鏈的排程系統(tǒng)APS
 供應(yīng)鏈計劃系統(tǒng)SCP
 供應(yīng)鏈協(xié)同
 實施供應(yīng)鏈管理的方法和經(jīng)驗分享
 施耐德公司的適時配貨管理

第4章 供應(yīng)鏈的物流管理
 供應(yīng)鏈管理的機制轉(zhuǎn)換
 上下游間的物料傳遞
 物流與資金流、信息流不同步造成的風(fēng)險及其回避
 第三方物流的信息控制及中國化的最低成本操作
 信息技術(shù)的適用性和選擇性
 配送的及時化管理
 華宇物流的供應(yīng)鏈

第5章 供應(yīng)鏈績效評估
 供應(yīng)鏈的成本分析和控制
 供應(yīng)鏈的財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)
 供應(yīng)鏈優(yōu)化
 供應(yīng)鏈物流績效評估方法和步驟
 意大利卜內(nèi)門公司物流績效評估實踐（KPI）

第6章 供應(yīng)鏈的策略聯(lián)盟
 供應(yīng)鏈成員之間的伙伴關(guān)系
 動態(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)外包
 3PL和4PL
 設(shè)計/制造/采購協(xié)同（Design/ Manufacturing/Purchasing Collaboration）
 供應(yīng)商管理庫存VMI——供應(yīng)鏈策略管理的新模式
 供應(yīng)商管理庫存VMI的概念
 VMI的運行原則和優(yōu)越性
 信息管理技術(shù)在VMI中的重要性
 VMI導(dǎo)航項目案例
 協(xié)同計劃、預(yù)測與補給CPFR——供應(yīng)鏈管理的新策略
 零售商—供應(yīng)商伙伴關(guān)系RSP與分銷商一體化DI

時間：2006年3月24-25日

Tel: 021-64127237 64122534
Fax: 021-64122534
Email:info@gap-sh.com
聯(lián)系人：市場部


講師簡介
   老師


課程對象
采購主管或經(jīng)理、采購員、質(zhì)量部相關(guān)人員


備    注

課程名稱：物流與供應(yīng)鏈管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：物流與供應(yīng)鏈管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費