中國培訓易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2006年4月21-22日

課程費用:2400元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
全面質量管理是應用數(shù)理統(tǒng)計來協(xié)助衡量價值流的每一過程、每一工序,協(xié)助衡量每一個改善過程與結果, 使質量管理實現(xiàn)定量化,變產(chǎn)品質量的事后檢驗為生產(chǎn)過程中的質量控制。企業(yè)通過提高各種過程(如財務、市場、研發(fā)、采購、服務、管理、人事等)的運作效率和效果,降低失誤和故障率,企業(yè)還可以節(jié)省大量因質量問題和效率低下而損失的成本;同時來提高客戶的滿意度和市場占有率,從而增加銷售額。因此,它比傳統(tǒng)的質量檢驗、統(tǒng)計質量控制等質量管理更加完善與全面。



課程詳情

課程大綱:
一、TQM誕生
二、 為什么要采用TQM質量方法
 VOC客戶之聲
 質量成本
 TQM和零缺陷
 TQM和ISO9000
三、 什么是TQM
 TQM的含義
 TQM八大原則
 PDCA、戴明和TQM
 TQM的特點和關鍵特性
 PDCA管理循環(huán)
四、TQM的管理基礎工作
 標準化工作
 質量信息工作
 質量責任制
 質量目標管理
 看板管理
五、TQM成本管理
 質量成本定義
 質量成本項目設置和分類
 質量成本管理
 全面質量成本管理
六、TQM改善工具
 新QC七大工具
 過程能力指數(shù)CP、CPk
 SPC
七、TQM是現(xiàn)代企業(yè)的生存之道
 力量在于整個流程
 在企業(yè)中開展TQM的八大步驟
 開展TQM的關鍵成功因素
 質量改進

時間:2006年4月21-22日
Tel:021-64127237
Fax: 021-64122534
Email:info@gap-sh.com
聯(lián)系人:市場部


講師簡介

   老師


課程對象

企業(yè)中、高層管理者,企業(yè)質量管理人員,企業(yè)生產(chǎn)管理人員


   注


課程名稱:TQM全面質量管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:TQM全面質量管理       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費