中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時間：
上海　2006年4月15-17日（2天培訓(xùn)+1天企業(yè)參觀）
課程費用：2400元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
企業(yè)運作的目標是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。GAP公司推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實施過程。目的在于：
1.從客戶的角度出發(fā)，認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費，并持續(xù)消除浪費；
2.采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時間，提高過程的循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；
3.為降低或消除過程中的非增值活動，通過降低設(shè)置時間、TPM、Poka-Yoke，生產(chǎn)線平衡以及目視控制，標準化作業(yè)等具體的改善方法，降低制造成本并支持拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的實施。
我們的目標:讓即將風(fēng)行的管理思想和生產(chǎn)系統(tǒng)提前進入你的公司



課程詳情
課程內(nèi)容:
1．精益起源與TPS介紹
2．精益的五項基本原則
a)價值流與價值流圖
b)浪費
常見的7種浪費
識別客戶增值與非增值（CVA & NVA）
看不見的浪費
利用價值流圖來尋找20%的浪費
c)流動制造
d)拉動生產(chǎn)系統(tǒng)
f)持續(xù)改善(Kaizen)
3．實施精益的準備和起點—價值流VSM
a)目前狀態(tài)價值流
SIPOC圖表
Top Down流程圖
畫過程流、材料流、信息流
數(shù)據(jù)收集與前置時間（LT）計算
現(xiàn)況價值流圖示(模擬與實際應(yīng)用)
b)數(shù)據(jù)在價值流圖示的應(yīng)用-改善機會識別及優(yōu)先排序
c)改善后的過程 – 未來狀態(tài)價值流圖示
什么使價值流精益
改善目標確定
沒有浪費的精益過程
未來價值流圖示(模擬與實際應(yīng)用)
d)過程價值流改善工具的檢討(案例)
4．精益工具的應(yīng)用介紹
a)5S及目視管理
•5S及目視管理介紹
•實施5S的意義、計劃、方法和步驟
•目視管理的應(yīng)用
b)快速換模與縮短前置時間
•前置工作與快速換模的價值分析
•快速換模及縮短前置時間的工具與方法
c)TPM改善
•理解OEE及計算方法
•如何計劃和實施TPM工作
d)拉動系統(tǒng)和看板Kanban，
•拉動式生產(chǎn)的支持系統(tǒng)介紹
•拉動系統(tǒng)設(shè)計案例
•KANBAN卡的使用方法
•庫存策略和解析批量
e)標準化作業(yè)
•為什么需要標準化作業(yè)
•標準化作業(yè)實施方法
f)Poka-Yoke
•Poka-Yoke概念
•Poka-Yoke的過程和步驟
g)生產(chǎn)線設(shè)計
•柔性制造單元
•精益設(shè)備的選擇
•員工多技能
•單件及小批量物流
5．精益生產(chǎn)評估和衡量
6．精益生產(chǎn)實例介紹

培訓(xùn)時間：2006年4月15-17日（2天培訓(xùn)+1天企業(yè)參觀）


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：精益生產(chǎn)（17日參觀上海通用）

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：精益生產(chǎn)（17日參觀上海通用）       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費