中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:2800元/人(2800元/ 期(此費(fèi)用包括課程費(fèi)、講義費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐費(fèi)及茶水費(fèi)),外地學(xué)員可預(yù)定住宿,費(fèi)用自理。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
根據(jù)對(duì)80年后員工成長(zhǎng)的個(gè)人特質(zhì)、家庭與社會(huì)環(huán)境等綜合因素分析80年后員工的人格與行為特點(diǎn),針對(duì)新生代員工職業(yè)價(jià)值觀、目標(biāo)等問(wèn)題與現(xiàn)有組織行為管理沖突問(wèn)題,以及管理者對(duì)員工管理行為方式的調(diào)整問(wèn)題,從而掌握80年后員工共同心理、行為、職業(yè)特征。掌握對(duì)80后員工的管理技巧,建立對(duì)80年后員工具有影響力新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),增加對(duì)80年后員工有效管理與培養(yǎng)能力。
課程詳情
課程背景:
《中國(guó)企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報(bào)告》顯示,與其他年齡段的人相比,上世紀(jì)80年代后出生的年輕人盡管初入職場(chǎng),但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者們表示,面對(duì)80后,他們有些手足無(wú)措……當(dāng)“80后時(shí)代”的員工已漸漸大量走入企業(yè),逐漸接過(guò)“前輩們”肩上的“擔(dān)子”。面對(duì)員工如此居高不下的“流失率”,企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)?是僅一句員工沒(méi)有責(zé)任心定論嗎?亦或員工職業(yè)素養(yǎng)不良?望著他們,人們看到的是一副尷尬的表情,得到的是一個(gè)時(shí)代的問(wèn)號(hào)。
課程大綱:
第一部分:80后員工管理遭遇難題
1,80后管理:危機(jī)還是機(jī)會(huì)
討論:80后員工在職場(chǎng)的表現(xiàn)形式
2,80后員工的職場(chǎng)表現(xiàn)特征
3,討論:80后員工給企業(yè)帶來(lái)管理上的問(wèn)題
澄清對(duì)80后6大錯(cuò)誤看法
第二部分:管理困惑,靜思己過(guò)
1,80后群體的個(gè)人特質(zhì)解析
80后個(gè)體價(jià)值觀系統(tǒng)
80后思維模式
80后情緒與情感
80后的10大心理沖突
2,80后產(chǎn)生的土壤——社會(huì)因素解析
3,80后個(gè)人價(jià)值的載體——企業(yè)問(wèn)題
4,80后員工SWOT分析
第三部分:重塑80后員工:企業(yè)制度管理
1,80后管理是管理補(bǔ)課還是管理難題
從80后自身來(lái)看
從企業(yè)方來(lái)看
2,有效幫助80后員工改善績(jī)效的方法
選拔才干——80后取得成功的先決條件
幫助80后快速完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型
案例:明基:讓80后輕松軟著陸
發(fā)揮優(yōu)勢(shì)——更上一層樓的保證
因才適用——行行出狀元的基礎(chǔ)
新型溝通——讓員工快樂(lè)作戰(zhàn)
3,80后團(tuán)隊(duì)建設(shè)的6個(gè)步驟模型
4,企業(yè)文化——建立新型平等
案例分析:降低80后跳槽的秘籍
第四部分:心理管理,和諧共處
1,其實(shí)你們不懂我們的心
80后員工的心路歷程
80后員工的心理需求
影響80后對(duì)企業(yè)認(rèn)同感和預(yù)期的4大因素
2,把握心理動(dòng)態(tài),有效管理80后的必備技能
演練:管理各種類(lèi)型員工的必備技能
輔助有效管理的必備技能
用心理學(xué)的技術(shù)把好招聘關(guān)
進(jìn)行員工彈性管理
進(jìn)行員工細(xì)分管理
80后員工職業(yè)規(guī)劃管理
管理者要培養(yǎng)魅力
3, “80后”員工的深度培養(yǎng)
運(yùn)用理性思考的力量獲得成功心理——組織行為學(xué)管窺
心理管理的定律:讓80后自己從錯(cuò)誤信念的催眠中蘇醒過(guò)來(lái)
祛除情感傷疤,做次“情感整容”
幫助員工解除成長(zhǎng)中的困惑
釋放80后員工真正的個(gè)性
管理以人為本:關(guān)注員工的心理需求——喚醒共80后體內(nèi)的自動(dòng)成功機(jī)制
放松自己才能啟動(dòng)自動(dòng)成功機(jī)制——進(jìn)行員工壓力管理
養(yǎng)成快樂(lè)的習(xí)慣——設(shè)計(jì)激勵(lì)
親情文化給企業(yè)帶來(lái)“濕潤(rùn)空氣”
關(guān)注員工的戀愛(ài)與婚姻家庭
關(guān)注員工的子女教育
案例:EAP對(duì)80后員工的貼心援助
講師簡(jiǎn)介
冬梅 老師
-國(guó)家首批注冊(cè)心理咨詢(xún)師;中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員;
---中美心理咨詢(xún)高級(jí)咨詢(xún)師
---兩家心理咨詢(xún)醫(yī)院特聘咨詢(xún)指導(dǎo)師
---NLP簡(jiǎn)快治療課程、家庭系統(tǒng)排列、積極家庭心理治療、精神分析、催眠治療講師
---第一批企業(yè)EAP咨詢(xún)師
---國(guó)際PTT企業(yè)培訓(xùn)師、中山大學(xué)客座培訓(xùn)講師、心理咨詢(xún)專(zhuān)欄作家
高校從教8年,外企從事人力資源管理與培訓(xùn)工作多年,新加坡系統(tǒng)學(xué)習(xí)進(jìn)修3年回國(guó)后,曾系統(tǒng)的在企業(yè)培訓(xùn)過(guò)員工心理幫助計(jì)劃,是珠三角一帶為數(shù)不多的有既有理論指導(dǎo)又具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的EAP專(zhuān)家。在職業(yè)測(cè)評(píng)與指導(dǎo)、工作壓力以及神經(jīng)癥、問(wèn)題員工、青少年學(xué)習(xí)困惑、婚姻與情感等方面有豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)與咨詢(xún)效果。擅長(zhǎng)團(tuán)體咨詢(xún)
已經(jīng)和正在咨詢(xún)的客戶(hù)包括:廣州松下電器、中國(guó)電信、健力寶集團(tuán)、廣東省無(wú)線(xiàn)電集團(tuán)、羊城鐵路總公司、廣州市煤氣公司、廣日電梯有限公司、廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司、五羊-本田摩托(廣州)有限公司、廣州華凌空調(diào)設(shè)備有限公司、中石化廣東廣州石油分公司、廣州地鐵、中國(guó)石油化工股份有限公司等多家大型企業(yè)。
課程對(duì)象
總經(jīng)理, HR總監(jiān),員工關(guān)系、招聘、績(jī)效負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理,企業(yè)廠醫(yī)、工會(huì)主席等
備 注
課程名稱(chēng):如何讀懂與管理80—90后
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱(chēng):如何讀懂與管理80—90后 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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課程金額:__________ |
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