關于舉辦“09年最新增值稅、營業(yè)稅與新會計準則執(zhí)行難點深度解析 及內部控制與風險管理專題培訓會”的通知

A班主題：最新增值稅、營業(yè)稅與新會計準則執(zhí)行中難點深度解析
B班主題：企業(yè)內部控制制度設計、實施評價與運行監(jiān)督案例分析


時間地點
A班（2天）：2009年7月23-24日 深 圳 （22日全天報道）
B班（2天）：2009年7月25-26日 深 圳 （24日全天報道）

會議詳細日程及內容安排
7月23日

主題：

新增值稅、營業(yè)稅條例及實施細則解讀及風險提示 新增值稅、營業(yè)稅條例及實施細則解讀及風險提示
1、新舊增值稅實施細則對比分析及案例解析；
2、增值稅轉型新政策解析及對企業(yè)的影響；
3、增值稅一般納稅人資格認定的新規(guī)定；
4、2009年最新增值稅抵扣范圍解析、不得抵扣項目的具體解析；
5、跨區(qū)經營、搬遷、視同銷售、進項稅額轉出等稅務處理；
6、新條例下購進固定資產、無形資產、不動產、土地附著物、構筑物所涉及進項稅額抵扣問題的分析與操作；
7、新條例下混合銷售與兼營銷售在實際操作中應關注的事項及混合銷售運用；
8、購入廢舊物資抵扣增值稅的新政策（國家稅務總局公告2008年第1號）；
9、再生資源的增值稅政策（財稅[2008]157號）；
10、銷售使用過的物品的涉稅政策及賬務處理（財稅[2009]9號）；
11、視同銷售在增值稅與企業(yè)所得稅中的實際含義及應關注的風險問題；
12、市場推廣中各種促銷行為如，贈送促銷品、返券、積分、捆綁銷售、抽獎、返利、買一送一、商場收取促銷費等等應注意的各種稅務問題；
13、新條例下對非正常損失與正常損失的界定及應關注的稅務問題；
14、關于不可抵扣進項稅應注意的問題；
15、分支機構涉及的增值稅、營業(yè)稅問題及其運用；
16、新條例下價外費用的判定、涉及的相關票據(jù)、及會計處理應關注的問題；
17、企業(yè)存貨降價處理，評估減值、及因特殊處理存貨產生貨物計稅價格偏低所涉及的稅務問題；存貨估價入賬產生的相關稅務問題；
18、其它增值稅條例相關配套規(guī)定的解讀；
二、新營業(yè)稅實施細則解析及賬務處理
1、新舊營業(yè)稅實施細則對比分析；
2、按差額征收營業(yè)稅項目的新規(guī)定及稅務處理；
3、工程業(yè)務分包、混合銷售、掛靠、甲供料的等營業(yè)稅問題最新規(guī)定處理；
4、新條例對納稅人、納稅義務時點的確定應注意的問題； 黃德漢：我國著名實戰(zhàn)稅務專家，人大稅務實戰(zhàn)研修班，清華大學深圳研究生院和中央財經大學、上海財經大學、中山大學商學院等稅收主講專家。黃老師對稅法有非常系統(tǒng)、深入的研究。在資本運作方面有著非常豐富的實際操作經驗和大量的成功案例。先后受聘“BP廣東石油有限公司”、“香港中銀集團”（下屬國內房地產開發(fā)公司）、“廣東清平集團”、“新裕集團”等大企業(yè)集團的財務顧問多次策劃并參與企業(yè)并購、重組及上市的重大活動;先后成功操作了達意隆(002209)等公司上市案。黃老師課程的實務性深受學員好評，滿意度高達99%。


程小可：我國著名會計學教授，在實務方面，程教授為實戰(zhàn)型企業(yè)培訓師和資深財務領域研究員，現(xiàn)任數(shù)家著名公司財務顧問，參與國務院發(fā)展研究中心企業(yè)所各種政策與咨詢項目等，培訓知名企業(yè)上百家。近期培訓項目主要為新會計準則，包括中國化工集團、美的集團、國家電網、中國順馳、清華大學遠程教育中心、西南財經大學商學院等著名企業(yè)或機構。由于程教授在金融工程與會計學方面的交叉學術背景，目前為國內講解和金融相關新會計準則（包括所得稅以及合并財務會計報表等）的權威專家之一。


鄭洪濤：我國著名內部控制專家，北京國家會計學院教授，研究和教學內容包括企業(yè)財務風險分析及控制制度設計、兼并收購重組方案設計等。兼任多家大型企業(yè)集團、上市公司、會計師事務所、咨詢公司的獨立董事、財務顧問和內控專家�！秲炔靠刂浦贫仍O計、實施與評價》主編。主持北京大學《企業(yè)內部控制》的課程開發(fā)；《中國金融企業(yè)內部風險控制》的研究。
7月24日

主題：

會計準則執(zhí)行中的重點、難點問題深度解析與會計處理實務 會計準則執(zhí)行中的重點、難點問題深度解析與會計處理實務
1、長期股權投資準則的難點問題講解與與操作實務
2、長期股權投資準則的會計處理疑難問題
3、企業(yè)合并準則中的難點問題及操作實務
4、企業(yè)合并準則的會計處理疑難問題
5、資產減值的難點問題分析與操作舉例及會計處理疑難問題
6、收入確認的難點問題分析及操作舉例及會計處理疑難問題
7、所得稅的難點問題講解及操作舉例及會計處理疑難問題
8、金融工具的難點問題及實務操作及會計處理疑難問題
9、公允價值運用及確定及會計處理疑難問題
10、其他重點難點會計問題的處理及實務操作
11、會計準則實施中的補充問題及疑難問題答疑
7月
25-26日

主題：

企業(yè)內部控制制度設計、流程優(yōu)化提升訓練 企業(yè)內部控制制度設計、流程優(yōu)化提升訓練
1、企業(yè)內部控制框架及最新發(fā)展
•財政部企業(yè)內部控制規(guī)范背景及解讀 •我國不同機構內控規(guī)范介紹 •企業(yè)內部控制國際發(fā)展的新動向 •企業(yè)內部控制目標 •企業(yè)內部控制構成的五大要素 •各管理層內控職責 •美國次貸危機暴露的企業(yè)風險管理漏洞
2、內部控制環(huán)境建設與完善
•企業(yè)組織架構 •發(fā)展戰(zhàn)略 •人力資源政策 •企業(yè)文化 •社會責任
3、業(yè)務流程內部控制
•采購、銷售 •工程項目、擔保、業(yè)務外包 •籌資、預算、成本費用、財務報告編制與披露 •合同協(xié)議 •對子公司的控制、企業(yè)并購、關聯(lián)交易
4、資產相關項目控制
•資金、存貨、固定資產、無形資產 •長期股權投資 •衍生金融工具
5、內部審計
•內部審計與內部控制的關系 •內部審計職能定位與人員要求 •內部審計工作內容與方式 •內部審計質量控制
6、信息系統(tǒng)一般控制
•企業(yè)信息化發(fā)展對內控環(huán)境的影響 •信息系統(tǒng)在內控的中應用 •對企業(yè)信息系統(tǒng)的內部控制措施 •會計信息化及其內控問題 •信息系統(tǒng)控制的案例分享
7、內部控制評價、改進及鑒證
•內部控制評價內容和標準 •企業(yè)內部控制測試方法與技術 •設計有效性及整改 •執(zhí)行有效性及整改•內部控制缺陷認定和報告 •內部控制鑒證
8、企業(yè)內部控制的實施
•內部控制實施的方法 •內部控制實施領導小組及組織機構 •內部控制實施范圍確定 •內部控制實施的關鍵風險控制 •內審部門在集團內部控制體系中的地位與協(xié)調 •內部控制在企業(yè)整體管理框架中的地位 •內部控制發(fā)展趨勢展望

費用與報名
A班：培訓費2800元/人(含培訓費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、午餐費及茶點等)；
B班：培訓費2800元/人(含培訓費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、午餐費及茶點等)。
學員食宿統(tǒng)一安排，費用自理。報名參加本次大會的同志，請詳細填寫好報名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至會務處，會務處按報名先后預留會議席位與學習資料。

溫馨提示】本次授課由于采用了大量公司真實的案例，參會人員務必使用真實姓名與單位報名，以方便我們對授課案例的選擇。請參會者務必盡快前將報名表發(fā)送至主辦方,為便于主辦方更高效組織會務工作。