一、引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見(jiàn)原因分析

二、對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹

　�。�　什么是真正的“內(nèi)部”？什么是真正的“控制”？
　　＊　什么是COSO？
　�。�　COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容
　�。�　內(nèi)部控制的核心理念
　�。�　內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石
　�。�　內(nèi)部控制的局限性——成本效益原則及其它

三、控制環(huán)境

　�。�　何為控制環(huán)境
　�。�　控制環(huán)境-內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
　�。�　如何建立良好的控制環(huán)境

四、內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)-風(fēng)險(xiǎn)管理

　　＊　風(fēng)險(xiǎn)地圖及矩陣
　　＊　實(shí)例練習(xí)
　�。�　有哪些風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
　　＊　針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采用哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
　�。�　風(fēng)險(xiǎn)管理——使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法寶
　　＊　危機(jī)管理的金科玉律

五、內(nèi)部控制活動(dòng)

　�。�　常見(jiàn)的內(nèi)部控制活動(dòng)有哪些
　　＊　如何做到職責(zé)分離
　�。�　IT總體控制
　�。�　預(yù)防性控制和檢查性控制

六、內(nèi)部審計(jì)簡(jiǎn)介

　�。�　內(nèi)部審計(jì)——是管理者的耳目還是？
　　＊　內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)里應(yīng)該向誰(shuí)報(bào)告
　�。�　內(nèi)部審計(jì)vs內(nèi)部控制

七、職業(yè)舞弊

　�。�　什么樣的人才會(huì)舞弊
　�。�　職業(yè)舞弊理論——GONE、ACFE等
　�。�　職業(yè)舞弊對(duì)企業(yè)造成的危害是什么
　�。�　如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制

八、內(nèi)控的建立和執(zhí)行

　�。�　企業(yè)是否應(yīng)該專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)內(nèi)控部門(mén)
　�。�　內(nèi)控人員到底是做什么的
　�。�　內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個(gè)階段
　　　　◇　如何確定和分解目標(biāo)
　　　　◇　如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
　　　　◇　如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述
　　　　◇　如何有效執(zhí)行內(nèi)控
　　　　◇　如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立的評(píng)估
　　＊　建立和執(zhí)行內(nèi)控過(guò)程中的關(guān)注點(diǎn)

九、薩奧法案及公司治理

　�。�　何為薩奧法案？
　�。�　薩奧法案的內(nèi)容框架
　�。�　審計(jì)人員的獨(dú)立性應(yīng)如何理解？
　�。�　S302及S404
　�。�　企業(yè)在遵循S404時(shí)所面臨的主要障礙


客戶(hù)反饋

＊　從專(zhuān)業(yè)的角度了解了內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)理念，從而對(duì)內(nèi)控有了更專(zhuān)業(yè)，更高層次的認(rèn)識(shí)與理解，對(duì)內(nèi)控的目的和操作有更深的掌握，加上同學(xué)的討論，于是從理論和實(shí)踐上拓展了內(nèi)控概念的范疇，打破以往的局限性！ －－拜耳醫(yī)藥保健有限公司　吳女士

＊　對(duì)內(nèi)部控制有了一個(gè)更深刻的了解，并能聯(lián)系到實(shí)際工作當(dāng)中，對(duì)以后的崗位工作有一個(gè)很大的幫助！ －－艾歐史密斯(中國(guó))熱水器有限公司　季先生

＊　講師準(zhǔn)備充分，知識(shí)面廣，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容充實(shí)很多，感覺(jué)培訓(xùn)很專(zhuān)注，無(wú)論從理論上還是實(shí)踐中，都得到很多提升和啟發(fā)，受益匪淺！非常滿(mǎn)意！ －－北京合眾思?jí)芽萍加邢挢?zé)任公司　侯女士

＊　兩天的培訓(xùn)，讓自己對(duì)內(nèi)控有了全面的認(rèn)識(shí)，感覺(jué)收益很大。安越老師風(fēng)趣生動(dòng)的演講讓我們對(duì)枯燥無(wú)味的內(nèi)控理論有了新的感受。 －－中遠(yuǎn)關(guān)西涂料化工（上海）有限公司　王女士

＊　頗有收獲，實(shí)務(wù)上升到理論，再到實(shí)務(wù)上的改善。 －－捷普電子（無(wú)錫）有限公司　蔣女士

＊　通過(guò)此次培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應(yīng)用中很實(shí)用，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專(zhuān)業(yè)能力非常強(qiáng)，從中學(xué)到了很多知識(shí)。 －－天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司　劉女士

＊　通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理有了進(jìn)一步的了解，學(xué)習(xí)到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中會(huì)有很大的幫助。 －－斯倫貝謝中國(guó)海洋服務(wù)公司（天津）　楊先生

＊　系統(tǒng)地了解關(guān)于內(nèi)控的知識(shí)，對(duì)以后的工作方向、工作重點(diǎn)和工作方法有了系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)。 －－蘇州紐威閥門(mén)有限公司　王先生

＊　在培訓(xùn)講師的啟發(fā)下，學(xué)員通過(guò)互動(dòng)交流開(kāi)拓了思路，也得到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)內(nèi)控有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)以后的工作有指導(dǎo)引鑒作用。 －－上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司　李先生


培訓(xùn)講師：郭大剛

◆ 英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(ACCA)、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師及注冊(cè)稅務(wù)師
◆ 郭老師已有十多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在沃爾沃、宏力半導(dǎo)體等跨國(guó)公司或外資企業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。如，郭老師負(fù)責(zé)建立了宏力半導(dǎo)體的全套預(yù)算管理系統(tǒng)；負(fù)責(zé)沃爾沃的公司財(cái)務(wù)報(bào)告、分析、信用管理及代理商現(xiàn)金流量管理等財(cái)務(wù)管理工作。郭老師在財(cái)務(wù)報(bào)告及分析、稅法及國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面有著深刻的理解。
◆ 郭老師有著多年的財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師（ACCA）課程的培訓(xùn)講師。郭老師善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合，并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng)，參課的學(xué)員無(wú)不反映郭老師的課程深入淺出，受益匪淺。
◆ 曾經(jīng)接受過(guò)郭老師培訓(xùn)的部分公司有：美國(guó)強(qiáng)生醫(yī)療器械、英國(guó)氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會(huì)計(jì)、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、卡特彼勒中國(guó)、（美國(guó)）福祿克國(guó)際、邦迪管路系統(tǒng)（上海）、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車(chē)服務(wù)、中石化工程建設(shè)、怡人玩具（寧波）、羅斯蒂（蘇州）工程塑料、上海諾斯克潛力紙業(yè)、寶時(shí)得機(jī)械（中國(guó)）、衛(wèi)材（中國(guó)）藥業(yè)、蘇拉（中國(guó)）科技、成都通用水務(wù)、豐泰保險(xiǎn)（亞洲）、上海步琪實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、基伊埃（蕪湖）川崎機(jī)械制冷設(shè)備、上海汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)、上海天戈國(guó)際貨運(yùn)代理、力賽佳管道支架技術(shù)（上海）、蘇州阿�，m高壓電氣開(kāi)關(guān)、河北永新紙業(yè)、北京阿奇夏米爾、駐馬店華中正大等。更多信息:http://www.58362000.cn


時(shí)間：2009年8月20-21日 上海
價(jià)格：3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

安越咨詢(xún)?cè)谌珖?guó)九大城市開(kāi)課，近期各地開(kāi)課計(jì)劃：
上海公開(kāi)課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-china.htm
北京公開(kāi)課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-beijing.htm
深圳公開(kāi)課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-shenzhen.htm
廣州公開(kāi)課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-guangzhou.htm
蘇州公開(kāi)課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-suzhou.htm
杭州公開(kāi)課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-hangzhou.htm
成都公開(kāi)課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-chengdu.htm
青島公開(kāi)課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-qingdao.htm
三亞公開(kāi)課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-sanya.htm

主辦公司：安越咨詢(xún)
報(bào)名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線(xiàn)報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn