中國培訓易(www.a10by9.cn)
財務稅務公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 北京 2009年9月25--26日 | 深圳 2009年9月18--19日 |
| 上�！�2009年9月11--12日 |
課程費用：2500元/人（2500元/人（含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點費等））
培訓目標
本課程將幫助您掌握以經(jīng)營風險為導向的內(nèi)部控制理論、實施方法和實施技能。
您將學習掌握：
1.掌握先進的內(nèi)部控制及職業(yè)舞弊等理論
2.掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進
3.提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的控制環(huán)境
4.明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法
課程詳情
2009年9月18--19日----深 圳
2009年9月25--26日----北 京
◆認證費用：500元／人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用）。
◆說 明：凡希望參加認證的學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)“香港培訓認證中心國際職業(yè)資格認證中心ＨＫＴＣＣ”《國際注冊財務管理師（內(nèi)部控制管理方向）》職業(yè)資格證書。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。（課程結(jié)束１０日內(nèi)快遞給學員）。
◇課程背景：
目前，中國企業(yè)正在面臨著金融危機的挑戰(zhàn)，而我國新會計準則的實施又恰逢其時，如何利用新會計準則為企業(yè)抵御金融風險提供服務，已成為了企業(yè)會計人員們的首要任務。如何確保企業(yè)財務報告的可靠性、如何控制企業(yè)的金融風險已成為企業(yè)財務管理的關鍵內(nèi)容。但對什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建立、評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制？對大多數(shù)企業(yè)來說，仍然是的一個比較棘手的問題。2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》的頒布，標志著世界上最發(fā)達資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護、評價和報告看作是經(jīng)營者的重要責任。2008年5月22日，中國財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵非上市的中型企業(yè)執(zhí)行，這標志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
本課程講述內(nèi)部控制理論與實務，包括：
◇內(nèi)部控制國際國內(nèi)最新進展
◇《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》
◇企業(yè)內(nèi)部控制設計
◇內(nèi)部控制評價
課程大綱：
第一部分:內(nèi)部控制理論
1.內(nèi)部控制理論演變過程
◇內(nèi)部牽制時代
◇內(nèi)部控制時代
◇內(nèi)部控制3要素
◇內(nèi)部控制整體框架：5要素
◇薩班斯（SAX）法案
◇企業(yè)風險管理：8要素
◇內(nèi)部控制缺陷
案例分析之一：法國興業(yè)銀行內(nèi)控失敗案
案例分析之二：巴林銀行倒閉案
2.中國企業(yè)內(nèi)部控制的制度進展過程
◇國資委的規(guī)定
◇財政部、審計署、證監(jiān)會、保監(jiān)會的規(guī)定
◇企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
◇企業(yè)內(nèi)部控制應用指引（征求意見）
◇企業(yè)內(nèi)部控制評價指引、鑒證指引（征求意見）
◇證券交易所的規(guī)定
第二部分:內(nèi)部控制方法和原則
1.內(nèi)部控制方法
◇組織規(guī)劃法
◇職務分離法
◇授權(quán)批準控制法
◇會計控制法
◇預算控制法
2.內(nèi)部控制設計原則
◇全面性原則
◇重要性原則
◇制衡性原則
◇適應性原則
◇成本效益原則
案例分析之三：美國安然公司財務舞弊案
第三部分:《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀
1.內(nèi)部環(huán)境
2.控制活動
3.風險評估
4.消息與溝通
5.監(jiān)督
第四部分:關鍵業(yè)務內(nèi)部控制設計舉例
1.貨幣資金內(nèi)部控制設計
◇現(xiàn)金收支流程
◇貨幣資金關鍵控制點
◇貨幣資金控制設計技巧
案例分析之四：不合格內(nèi)部控制制度分析——××有限公司出納崗位內(nèi)部控制
案例分析之五：某電視機廠發(fā)生挪用貸款案
2.銷售及收款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制設計
◇銷售及收款流程
◇銷售及收款關鍵控制點
◇銷售及收款控制程序
案例分析之六：優(yōu)秀內(nèi)部控制制度分析——××公司銷售內(nèi)部控制制度
案例分析之七：某電視機廠發(fā)生挪用貸款案
3.采購及付款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制設計
◇采購及付款流程
◇采購及付款關鍵控制點
◇采購及付款控制程序
4.擔保與融資的內(nèi)部控制設計
5.投資環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制設計
案例分析之八：某國際信托投資公司內(nèi)控缺陷案
6.財務風險預警系統(tǒng)設計
7.集團公司財務控制設計
案例分析之九：某集團公司內(nèi)控設計分析
第五部分:內(nèi)部控制評價
1.內(nèi)部控制評價內(nèi)涵
2.內(nèi)部控制評價內(nèi)容
3.內(nèi)部控制評價原則
4.內(nèi)部控制評價主體
5.內(nèi)部控制評價標準
6.內(nèi)部控制評價方式
7.內(nèi)部控制評價報告
案例分析之十：應收賬款內(nèi)部控制評價
講師簡介
孫博士 老師
北京師范大學哲學系博士，著名財務管控、企業(yè)內(nèi)部控制咨詢專家。20多年財務管理及研究經(jīng)歷。研究領域：會計準則、內(nèi)部控制、預算管理和財務報表分析，在財務系統(tǒng)管理方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗�，F(xiàn)任職于國家財政部財政科學研究所,曾任職于中國國際電子貿(mào)易公司、中國航天科技集團、中誠信會計師事務。中國注冊會計師,中國注冊資產(chǎn)評估師,土地估價師。2004—2006，University of Michigan at USA ，訪問學者；北京百慕高科內(nèi)部控制制度設計者,北京華墾上市公司內(nèi)部控制制度設計者,北京有線電視臺內(nèi)部控制制度設計者，中國航天科技集團烽火機械廠內(nèi)部控制設計者�！稌嬔芯俊贰ⅰ敦斦芯俊�、《經(jīng)濟體制改革》、《中南財經(jīng)大學學報》等核心刊物上共發(fā)表論文49篇，在中國時代經(jīng)濟出版社和經(jīng)濟管理出版共出版了專著6部,編著5部，英文譯著1部，獨立撰寫了所內(nèi)研究報告6個，申請省部級研究課題1個，世行項目課題1個。著有：《內(nèi)部會計控制——關鍵控制點設計》,經(jīng)濟管理出版社；《美國財務會計準則N0：149——150 衍生金融工具和套期保值會計》，經(jīng)濟管理出版社；《內(nèi)部控制案例分析》，中國時代經(jīng)濟出版社；《現(xiàn)金流量表編制指南》，中國財政經(jīng)濟出版；《合并財務報表編制指南》，中國審計出版社。
曾咨詢及培訓的客戶有：國家電力公司、華墾集團、石家莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、中國石化總公司、中國新鑫房地產(chǎn)集團、北洋咨詢集團、中國航天科技集團、西南航空公司、新希望集團等100多家企業(yè)講授過《新會計準則》、《內(nèi)部控制》、《企業(yè)風險管理》、《全面預算管理》、《納稅籌劃》、《財務報表分析》、《企業(yè)績效評價》、《內(nèi)部審計》、《成本控制》、《現(xiàn)金流管理》等，孫老師授課中列舉大量的實際案例，授課風格：系統(tǒng)，具體，實戰(zhàn)，實用，實效。學員反饋：務實，易懂，直接，治本，管用，由孫博士主講的：新會計準則執(zhí)行中難點深度解析高級研修班;《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》暨內(nèi)部控制與風險管理高級研修班客戶滿意度均達到96%以上，實實在在為企業(yè)解決了財務管理難題，受到客戶的一致好評。
課程對象
財務總監(jiān)（CFO）、審計總監(jiān)、控制總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、會計主管、內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、企業(yè)財務人員、控制部人員、審計部人員等其他高級管理人員。
備 注
課程名稱：《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》暨內(nèi)部控制與風險管理高級研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》暨內(nèi)部控制與風險管理高級研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||