一、引言：解開你對(duì)內(nèi)審的困惑、解除你工作的無(wú)力感

　�。�　與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn)

二、如何快速的建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)

　�。�　內(nèi)審部門該處于的組織結(jié)構(gòu)
　�。�　內(nèi)審成員需要具備的才能
　�。�　內(nèi)部審計(jì)部門的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與功效

三、內(nèi)審的程序與實(shí)用文書

　�。�　重新審視內(nèi)審的流程
　�。�　介紹各階段過(guò)程的常用文書與表格

四、內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧

　�。�　審查書面資料的方法
　　　　◇　順查法與逆查法
　　　　◇　詳查法與抽查法
　　　　◇　綜合運(yùn)用，能查出“小金庫(kù)”
　�。�　客觀實(shí)物證實(shí)方法
　　　　◇　盤點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定
　　　　◇　發(fā)現(xiàn)挪用公款，循環(huán)入賬，暗炒期貨的蛀蟲
　　　　◇　找到虛增庫(kù)存價(jià)值，調(diào)節(jié)利潤(rùn)欺騙上級(jí)單位的幕后人
　�。�　審計(jì)調(diào)查方法
　　　　◇　觀察、詢問(wèn)、函證、調(diào)查表
　　　　◇　創(chuàng)造互相理解的氛圍
　　　　◇　學(xué)會(huì)傾聽的技巧
　　　　◇　“快”與“準(zhǔn)”是關(guān)鍵
　　　　◇　別被被審計(jì)對(duì)象牽著走
　�。�　審計(jì)抽樣方法
　�。�　分析性復(fù)核方法
　�。�　內(nèi)部控制符合性測(cè)試

五、 實(shí)務(wù)指導(dǎo)

　�。�　如何做個(gè)“啄木鳥”、讓壞人做不出壞事，只能做好事——內(nèi)部控制制度審計(jì)
　�。�　如何抓出藏在桌下的黑金--財(cái)務(wù)收支審計(jì)
　　＊　如何判斷“功臣”與“逆賊”--經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)


客戶反饋

＊　安越公司的培訓(xùn)專業(yè)水準(zhǔn)較高，老師的責(zé)任心和經(jīng)驗(yàn)很豐富，能在授課中講些案例，收獲很大。 －－湖北通信服務(wù)公司　梅女士

＊　非常有必要，對(duì)今后工作的幫助較大。對(duì)安越老師非常欽佩，不僅有才，而且能教人。 －－中國(guó)中化集團(tuán)公司河北公司　張女士

＊　將參加學(xué)習(xí)前對(duì)內(nèi)審的模糊概念印象，形象地轉(zhuǎn)化成操作性很強(qiáng)的工作方法，讓我對(duì)內(nèi)審有一個(gè)較完整或系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，謝謝安越講師！ －－北京元洲裝飾有限責(zé)任公司　桂先生

＊　兩天的學(xué)習(xí)，時(shí)間雖短，但課程安排合理，內(nèi)容齊全；老師講課通俗易懂，直達(dá)題意，使我們受益匪淺，對(duì)今后的工作具有指導(dǎo)意義。 －－虹橋機(jī)場(chǎng)機(jī)電通信分公司　劉女士

＊　培訓(xùn)老師的專業(yè)能力很強(qiáng)，對(duì)于開闊學(xué)員思路有很大益處。對(duì)于將在內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)方向上發(fā)展的學(xué)員受益匪淺。 －－威意特汽車系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司　張女士

＊　上了一堂非常生動(dòng)的專業(yè)課程，受益很多，對(duì)我今后的工作有很大的幫助。第一次上安越的課程，感覺很好，期待下次再參與安越的培訓(xùn)，謝謝！ －－深圳新科安達(dá)后勤保障有限公司　王先生

＊　通過(guò)此次學(xué)習(xí)，受益匪淺，非常受用，特別是在實(shí)際工作中具有指導(dǎo)意義，希望有機(jī)會(huì)再次參加類似的培訓(xùn)。 －－華泰證券　溫女士

＊　完全解決了我當(dāng)初參加此次培訓(xùn)的問(wèn)題，開闊了眼界，增長(zhǎng)了知識(shí)。 －－法國(guó)電力公司北京辦事處　張女士

＊　在本次學(xué)習(xí)中，讓我真正學(xué)到了內(nèi)審的真諦，能讓我馬上就可以學(xué)以致用，非常感謝安越講師精湛的講解。 －－寧波金和新材料有限公司　徐先生

＊　在兩天的培訓(xùn)中，對(duì)內(nèi)部審計(jì)職責(zé)、流程的理解更有條例，更加明確，對(duì)工作中幫助很大，對(duì)工作中應(yīng)做哪些內(nèi)容更加明確。 －－臺(tái)華特種紡織（嘉興）有限公司　詹先生


培訓(xùn)講師：方嵐

　　是ACCA會(huì)員，CPA會(huì)員，多年的跨國(guó)公司及世界500強(qiáng)公司經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。
　　近20年制造業(yè)工廠、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和大型跨國(guó)制造業(yè)公司工作經(jīng)驗(yàn)，包括在全球500強(qiáng)公司英博集團(tuán)里任財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)近50人的團(tuán)隊(duì)。并有2年海外的成本分析控制經(jīng)歷。不僅熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；而且深刻了解中國(guó)稅法和上海保稅區(qū)政策，擅長(zhǎng)稅務(wù)籌劃，曾多次進(jìn)行創(chuàng)新性稅務(wù)規(guī)劃，成功為企業(yè)合理降低稅負(fù)。
　　作為企業(yè)的核心管理層，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)和管理的工具，支持企業(yè)完成其使命和目標(biāo)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),對(duì)公司管理提出諸多改良建議并擬定實(shí)施方案，成功控制存貨成本，資金成本。改進(jìn)內(nèi)部控制系統(tǒng)，管理報(bào)告系統(tǒng)等；
　　曾在多個(gè)企業(yè)成功主持制造業(yè)SAP項(xiàng)目實(shí)施。對(duì)于大型公司的SAP管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
　　主要客戶：上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國(guó)）有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產(chǎn)、中油國(guó)際工程有限責(zé)任公司、百威國(guó)際啤酒有限公司、戴爾Dell計(jì)算機(jī)（中國(guó)）有限公司、中國(guó)惠普（康柏）有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞（中國(guó)）投資有限公司、庫(kù)力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(shù)(上海)有限公司、華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司、應(yīng)用材料（中國(guó)）公司、固安捷(中國(guó))工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司、四川電力、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國(guó)交通銀行股份有限公司、中國(guó)民生銀行股份有限公司、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國(guó)外運(yùn)華東有限公司、艾諾威科技（杭州）有限公司、廣西來(lái)賓希諾基發(fā)電運(yùn)營(yíng)維護(hù)有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯爾柏斯來(lái)福臨機(jī)械（太倉(cāng)）有限公司、上海匯和信息技術(shù)有限公司、上海朱庀特信息技術(shù)有限公司、上海豹馳春蕾膠輥有限公司、杭州翔天實(shí)業(yè)有限公司、北京華騰北方地毯有限公司、戴瑞米克（上海）電池隔膜有限公司等。


時(shí)間：2009年8月20－21日 上海
價(jià)格：3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

安越咨詢?cè)谌珖?guó)九大城市開課，近期各地開課計(jì)劃：
上海公開課：http://www.china-training.com/anyue/ct-china.htm
北京公開課：http://www.china-training.com/anyue/ct-beijing.htm
深圳公開課：http://www.china-training.com/anyue/ct-shenzhen.htm
廣州公開課：http://www.china-training.com/anyue/ct-guangzhou.htm
蘇州公開課：http://www.china-training.com/anyue/ct-suzhou.htm
杭州公開課：http://www.china-training.com/anyue/ct-hangzhou.htm
成都公開課：http://www.china-training.com/anyue/ct-chengdu.htm
青島公開課：http://www.china-training.com/anyue/ct-qingdao.htm
三亞公開課：http://www.china-training.com/anyue/ct-sanya.htm

主辦公司：安越咨詢
報(bào)名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn