中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費用:2360元/人(免費提供午餐及茶水)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 有下列困擾的企業(yè)尤為有效:
①不良率高 ②返工多 ③?驮V ④成本高
⑤員工一錯再錯 ⑥凡事五分鐘熱度,虎頭蛇尾
⑦干部忙又亂,效率不高
2.課程由實務(wù)經(jīng)驗豐富之講師講授,使經(jīng)營者回去后馬上得以實施
3. 問題討論、相互交流、相互啟發(fā)、受益倍加
課程詳情
課程內(nèi)容
一、認識全面質(zhì)量管理(TQM)
1.認知與態(tài)度
2.知識與方法
3.技巧與實踐
二、對TQM的認知與態(tài)度
1.一切來自于對定義的改變
2.不同階段的客戶定義
3.組織要了解
4.客戶滿意
5.TQM管理中的三個“零”的目標(biāo)
零缺陷
零污染
零意外傷害
三、如何理解TQM中的“質(zhì)”與“量”
1.TQM中的具體質(zhì)量概念
2.質(zhì)量的定義
3.質(zhì)量特性的分類
4.質(zhì)量概念的演變
5.產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程
四、全面質(zhì)量管理的基本要求“三全一多樣”
1.全員參與
每個員工都處于不同的質(zhì)量環(huán)中
每個人的工作質(zhì)量都會影響產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)
實現(xiàn)全員參與要做的工作
2.全過程的質(zhì)量管理
質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的整個過程是由多個環(huán)節(jié)組成
每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都會影響最終質(zhì)量
要控制影響質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素
體現(xiàn)兩個思想
3.全組織的質(zhì)量管理
從組織管理的角度看
從質(zhì)量職能角度看
4.多方法的質(zhì)量管理
影響質(zhì)量的因素有人、機、料、法、環(huán)、測
應(yīng)區(qū)別不同的因素采取不同的管理方法
常用的方法包括:老七種工具、新七種工具
新方法包括:質(zhì)量功能展開、六西格瑪、水平對比法、業(yè)務(wù)流程再造等。
五、質(zhì)量管理的八項原則
1.以顧客為關(guān)注焦點
2.領(lǐng)導(dǎo)作用
3.全員參與
4.過程方法
5.管理的系統(tǒng)方法
6.持續(xù)改進
7.以事實為基礎(chǔ)進行決策
8.與供方互利的關(guān)系
六、TQM導(dǎo)入的七 大 事
1.發(fā)宏愿
2.定大計
3.變組織
4.行法度
5.立典范
6.知統(tǒng)御
7.追實效
七、TQM的常用管理工具
1.排列圖
2.因果分析法
3.對策表方法
4.分層法
5.相關(guān)圖法
6.統(tǒng)計分析表方法
7.直方圖方法
8.工序能力指數(shù)
9.控制圖
10.其他方法簡介
八、案例分析
講師簡介
Vinson Liu 老師
中國培訓(xùn)咨詢聯(lián)盟秘書長兼咨詢專業(yè)委員會主任
HQ-CEO大講壇特約客座教授
曾服務(wù)的企業(yè)及擔(dān)任職務(wù):
廣東揚信電子有限公司 生產(chǎn)部經(jīng)理
廣州揚全電子有限公司 品保部經(jīng)理
上海毓冠科技有限公司 品保部經(jīng)理
健峰企業(yè)管理顧問公司 資深管理師
訓(xùn)練:
SGS ISO9000內(nèi)部審核員培訓(xùn)
TUV ISO9000審核員結(jié)訓(xùn)
DNV ISO9000內(nèi)審員結(jié)訓(xùn)
TUV TS16949內(nèi)審員結(jié)訓(xùn)
TUV統(tǒng)計制程管制(SPC)應(yīng)用培訓(xùn)
中華人民共和國環(huán)保體系訓(xùn)練合格
品質(zhì)技術(shù)師(CQT)、品管工程師(CQT)訓(xùn)練
從業(yè)經(jīng)驗:
咨詢培訓(xùn)師劉國強,從事咨詢輔導(dǎo)及培訓(xùn)工作將近十年,具有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗,為許多大中型企業(yè)進行管理咨詢、各類管理系統(tǒng)導(dǎo)入和高層次的企業(yè)員工職能培訓(xùn),把成功的訊息與方法帶給那些需要改變的人們,受眾遍布各個行業(yè)、各種身份。授課深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,內(nèi)容充實、極富感召力,不僅專業(yè)功底深厚,項目管理能力強,對于專業(yè)技術(shù)理念,能用通俗易懂的語言表達,易于學(xué)員吸收。
專 長:
品質(zhì)管理: QC七大手法、QCC品管圈、TQM全面質(zhì)量管理、品質(zhì)成本分析、品質(zhì)機能展開、允收抽樣基本方法、問題分析與解決技巧、產(chǎn)品可靠度工程、儀器設(shè)備校驗與管理、統(tǒng)計方法在管理上的應(yīng)用等。
生產(chǎn)運作:杰出班組長訓(xùn)練營、生產(chǎn)管理推行實務(wù)、生產(chǎn)計劃與物料控制、流
程管理、IE現(xiàn)場改善管理、JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)、TWI一線班組長訓(xùn)練、
日常管理、異常管理、目標(biāo)管理與績效評估、設(shè)備管理、制造成本
分析與控制、成本降低實務(wù)技巧、5S運作管理與目視管理、TPM全
員生產(chǎn)維護管理。
ISO系列:ISO9000、TS16949、ISO14000、OHSAS18000、SA8000等
部分輔導(dǎo)業(yè)績:
索廣映像(SONY)、櫻花衛(wèi)櫥、支付寶、美國耐克、雅馬哈電子、豫北光洋、湖南中煙、禧馬諾、永業(yè)電子、松下電工、富士達電梯、萬旭電子、萬旭光電、上海集成電路研發(fā)中心、怡利電子、上海世盟、精耕機電、馬瑞利、胡南中煙、愷博汽車、支付寶、巴蝶閥門、庫博賽陽、上?评铡⑽鞯驴茤|昌汽車、天合汽車電子、巨聯(lián)金屬、龍磁電子、八幡五金、巨鳳自行車、大發(fā)摩托、上海焦化、上海捷虹化工集團、浙江川電、威海愛一合一半導(dǎo)體、上海華敏、興總食品、朝貴電子、歐雅飾材料、統(tǒng)褔美耐磁、長興化工、正偉印刷、日立化工、蘇州中興聯(lián)、歐品電子、立新橡膠、平鎮(zhèn)包裝、升鴻電子、潤通運輸、步階鋼結(jié)構(gòu)、匯麗機電、展運電子、旭美隆服飾、伊思娜服飾、采芳服飾、邑儒服飾、百強摩托、怡利電子、飛彈化妝品、進達模具、福發(fā)金屬、安能力塑膠、巨騰電子、賢富金屬、杭州天元、昆山恩斯克、星科金鵬、公準(zhǔn)模具、華榮金屬、羅達萊克期閥門、亦宇模具、新晃空調(diào)、越洋實業(yè)等公司.
課程對象
備 注
課程名稱:TQM全面質(zhì)量管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:TQM全面質(zhì)量管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |