中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2009 年10月 24-26日廣州　2009 年9月 26-28日
上�！�2009 年8月 28-30日
課程費(fèi)用：13800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
從2008年開始，美國(guó)的“金融海嘯”襲卷全球，世界經(jīng)濟(jì)面臨“滯脹”，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)正如溫家寶總理所講的陷入最困難的時(shí)期，面對(duì)著人民幣升值、各種要素價(jià)格上漲、通脹壓力、消費(fèi)市場(chǎng)萎縮等局面，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的壓力挑戰(zhàn)，是風(fēng)險(xiǎn)、難道不是機(jī)遇嗎？如何贏利復(fù)制，如何低成本擴(kuò)張？
在三天兩夜的課程里，我們可以領(lǐng)悟到連鎖的未來，了解到企業(yè)快速成長(zhǎng)，迅速做大，贏利復(fù)制的“雙軌模式”。
冬天已經(jīng)來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎? 博銳與您共同攜手走向充滿生機(jī)的春天！



課程詳情
【教學(xué)模式】 經(jīng)典案例 + 實(shí)戰(zhàn)演練 + 情景教學(xué) + 貼身解答 + 沙龍會(huì)診 + 全程體驗(yàn)

【鄭重承諾】　1、第一天上完課程，若不滿意，立刻全額退款。
　　　　　 2、如果您參加系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，學(xué)費(fèi)投資收益未達(dá)到20倍以上，我們將全額退款。

【課程提綱】

背景篇
一、內(nèi)憂外患的贏利環(huán)境
1、金融海嘯,全球危機(jī),企業(yè)倒閉風(fēng)潮開啟
2、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化,企業(yè)面臨生死轉(zhuǎn)型
3、成長(zhǎng)型企業(yè)家出現(xiàn)成長(zhǎng)瓶頸, “贏利”與
“擴(kuò)張”舉步維艱
二、表象復(fù)雜的贏利與擴(kuò)張“本質(zhì)”
1、贏利復(fù)制來源：產(chǎn)品、品牌、價(jià)值鏈
2、低成本擴(kuò)張武器：連鎖復(fù)制
3、本質(zhì)：“雙軌模式”
1) 贏利復(fù)制：“商者無域”之變革、優(yōu)化、
再造、衍生
2) 低成本擴(kuò)張：“借船出�！敝畼�(biāo)準(zhǔn)、復(fù)制、
特許
4、轉(zhuǎn)折革命——連鎖大未來
1) 沃爾瑪、麥當(dāng)勞們的帝國(guó)密碼
2) 國(guó)美、蘇寧們的瘋狂復(fù)制
3) 聯(lián)想、創(chuàng)維們的決勝終端
4) 百麗、如家們的財(cái)富神話

戰(zhàn)略篇
一、“相融共生”的4C定位
1、優(yōu)秀企業(yè)家的夢(mèng)想與思維邏輯
2、目標(biāo)客戶的分析與選擇
3、產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計(jì)與權(quán)衡
4、合作資源的整合與借力
5、交易場(chǎng)所的定位與選擇
二、保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1、成本領(lǐng)先、規(guī)模優(yōu)勢(shì)
2、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、別具一格
三、“平衡和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略
1、先贏利、后擴(kuò)張
2、先擴(kuò)張、后贏利
3、既贏利又?jǐn)U張
實(shí)戰(zhàn)演練：“你的選擇”

模式篇
一、“利潤(rùn)促進(jìn)利潤(rùn)”的雙盈利促進(jìn)模式設(shè)計(jì)
1、認(rèn)識(shí)企業(yè)家的盈利格局
2、保證主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利
3、設(shè)計(jì)其他業(yè)務(wù)盈利
4、控制供應(yīng)鏈盈利
5、放大衍生盈利
案例分析：國(guó)美、百麗的雙盈利促進(jìn)模式
二、成功贏利的16種商業(yè)模式選型
1、無限復(fù)制的消費(fèi)品供應(yīng)模式
2、快速反應(yīng)的個(gè)性產(chǎn)品提供模式
3、深度定制的品位倡導(dǎo)模式
4、快速體驗(yàn)的基礎(chǔ)問題解決模式
案例分析：沃爾瑪、聯(lián)想的商業(yè)模式
三、“低成本”擴(kuò)張的管控模式
1、如何挖掘最有經(jīng)濟(jì)效益的管控
2、設(shè)計(jì)“產(chǎn)品--模式--文化”的全程管控鏈
案例分析：聯(lián)想、創(chuàng)維的管控鏈
四、無限復(fù)制的擴(kuò)張模式
1、如何進(jìn)行贏利模式的自我復(fù)制擴(kuò)張：自營(yíng)連鎖
2、如何進(jìn)行贏利模式的整合復(fù)制擴(kuò)張：特許加盟
案例分析：小肥羊、如家、ITAT、格力電器指
數(shù)速度的背后秘密

體系篇
一、打造贏利復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
1、打造標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)：總部、分部、終端
2、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化三要素：流程、規(guī)范、工具
3、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的土壤、打造開心樂業(yè)團(tuán)隊(duì)
4、贏利復(fù)制的四種武器：優(yōu)化、再造、信息化、
自豪感
案例分析：聯(lián)想、蘇寧、麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化體系
情景劇：“開心樂業(yè)的一天”
二、建設(shè)無限復(fù)制的訓(xùn)練輸出系統(tǒng)
1、設(shè)計(jì)保證執(zhí)行的復(fù)制機(jī)制
2、設(shè)計(jì)直觀、形象的訓(xùn)練輸出工具
3、持續(xù)不斷的日常化滲透
案例分析：阿迪達(dá)斯(adidas)、創(chuàng)維、資生堂
三、設(shè)計(jì)改善創(chuàng)新的管控督導(dǎo)系統(tǒng)
1、內(nèi)外結(jié)合的管控督導(dǎo)組織設(shè)計(jì)
2、贏利復(fù)制的評(píng)估與持續(xù)改善
實(shí)戰(zhàn)演練：“我的雙軌模式”


講師簡(jiǎn)介
  馬瑞光 老師
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物，國(guó)內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷雙棲專家，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)首席專家，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)零售職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專家委員，中國(guó)合作貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)專家組成員，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)研究院高級(jí)研究員，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)商學(xué)院首席講師，深圳市匯商連鎖加盟輔導(dǎo)中心專家 ，已在全國(guó)先后成功開辦過百余期連鎖經(jīng)營(yíng)系列公開課程，為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)顧問服務(wù)，受益企業(yè)遍布大江南北，包括：蘇寧電器、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、徽商集團(tuán)、重慶商社、奧康皮鞋、百麗鞋業(yè)、資深堂、韋德健身、雷士照明、朗能電器、全友家私、掌上明珠家私、才子服裝、與狼共舞服裝、中域電訊、協(xié)亨手機(jī)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、東莞國(guó)藥、鴻翔藥業(yè)、金意陶陶瓷、阿波羅衛(wèi)浴等等。
　　馬老師是把連鎖經(jīng)營(yíng)作為“經(jīng)營(yíng)模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)組織形式”的普及者，連鎖門店“六維管理”的推廣者，“超級(jí)管理漏斗”的實(shí)踐者，“管理工程方法”的應(yīng)用者。
　　著有著作《無限連鎖》、《復(fù)制連鎖帝國(guó)》、《中國(guó)式連鎖》，并已在多家媒體發(fā)表數(shù)百篇連鎖經(jīng)營(yíng)專業(yè)文章。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及企業(yè)高層管理人員


備    注

課程名稱：贏利復(fù)制低成本擴(kuò)張之雙軌模式

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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