中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2009年8月29--30日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（2,800元/人/2天（含資料、講義、合影、午餐、飲料、茶點(diǎn)等））
課程詳情
CPPM也是目前唯一獲得國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)可的國(guó)際采購(gòu)資格認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際和國(guó)內(nèi)的“雙認(rèn)證”。
GE通用電氣公司前CEO杰克韋爾奇說：“采購(gòu)和銷售是公司唯一能‘掙錢’的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用！”
事實(shí)證明，采購(gòu)是企業(yè)成本控制的首要環(huán)節(jié)，采購(gòu)環(huán)節(jié)節(jié)約1%，企業(yè)利潤(rùn)將增加5%-10%。目前，在我國(guó)大多數(shù)企業(yè)中，采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱；采購(gòu)成本持續(xù)攀升、采購(gòu)物資的質(zhì)量起伏不定、資金占用有增無減、業(yè)務(wù)漏洞難以封堵……，基于采購(gòu)管理亟需規(guī)范化、科學(xué)化的現(xiàn)狀，我們特舉辦“中國(guó)企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理研修班”，開班四年來，我們先后為世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)和眾多的優(yōu)秀國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供了系統(tǒng)、全面的采購(gòu)、物流和供應(yīng)鏈的培訓(xùn)，并且將分別在北京、上海等地開辦，以期更好的滿足學(xué)員的需求。
課程大綱：
戰(zhàn)略采購(gòu)管理的理念
采購(gòu)在企業(yè)管理的地位和作用
世界最佳采購(gòu)組織的寶貴經(jīng)驗(yàn)與方法
采購(gòu)戰(zhàn)略管理程序、采購(gòu)類別的要素
如何使戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值最大化
戰(zhàn)略采購(gòu)類別建立的流程
案例:吉利汽車面對(duì)世界汽車巨頭為什么能活下來？
戰(zhàn)略采購(gòu)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
大型企業(yè)集團(tuán)三維組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
多分廠多事業(yè)部采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
項(xiàng)目采購(gòu)管理組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
案例分享；某跨國(guó)公司采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
采購(gòu)的戰(zhàn)略定位
采購(gòu)物資四種分類和對(duì)策
采購(gòu)物資定位和采購(gòu)技術(shù)的選擇
戰(zhàn)略采購(gòu)產(chǎn)品和戰(zhàn)略供應(yīng)商的管理
企業(yè)采購(gòu)的難點(diǎn)和重點(diǎn)
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商成本類型
供方市場(chǎng)的構(gòu)成分析
采購(gòu)成本模型
降低成本的十二種方法
TCO模型給采購(gòu)成本降低帶來的益處有哪些？
采購(gòu)技術(shù)
科學(xué)的采購(gòu)技術(shù)及各自的適用范圍
特殊采購(gòu)技術(shù)及注意事項(xiàng)
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的分類和控制方法
內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系
內(nèi)部審計(jì)的方法與實(shí)務(wù)
講師簡(jiǎn)介
宮老師 老師
(David Gong中國(guó)人民大學(xué)MBA)
美國(guó)CPP、CPPM、C.P.M.培訓(xùn)講師
中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)。先后在美國(guó)、歐洲、亞洲等多個(gè)世界500強(qiáng)公司任采購(gòu)經(jīng)理、全球采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)10余年。獲得過世界500強(qiáng)美國(guó)總部全球總裁特別獎(jiǎng)。
工作訪問過20幾個(gè)國(guó)家，對(duì)不同地區(qū)采購(gòu)文化和采購(gòu)管理有深刻的理解。擁有豐富的項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，包括50多億的工廠建設(shè)項(xiàng)目、復(fù)雜的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、辦公用品招標(biāo)項(xiàng)目等等。
對(duì)成本控制、項(xiàng)目采購(gòu)、流程再造、績(jī)效考核、供應(yīng)商評(píng)估與選擇、強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商應(yīng)對(duì)、采購(gòu)文化等等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷，如蒙牛集團(tuán)、沃爾沃、德爾福、一汽集團(tuán)、柯尼卡美能達(dá)、羅氏制藥、花旗銀行、麥德龍、上海金茂大廈、沈陽金杯汽車等等。
豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和海外工作經(jīng)歷以及對(duì)采購(gòu)案例的深入研究使得培訓(xùn)課程有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐指導(dǎo)性。
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)專員、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理
備 注
課程名稱：戰(zhàn)略采購(gòu)管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：戰(zhàn)略采購(gòu)管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||