中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 深圳 2006年6月24-25日 | 深圳 2006年6月24-25日 |
課程費(fèi)用：2000元/人（包括講義費(fèi)，課間點(diǎn)心費(fèi)，結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)，紀(jì)念冊(cè)費(fèi)， 午餐費(fèi)。）
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 采用:講授-啟用式、互動(dòng)式教學(xué)--案例分析-模似練習(xí)-游戲互動(dòng)、分析-小組討論的培訓(xùn)方式。
通過(guò)課程學(xué)習(xí)您將可以掌握：
1.掌握培訓(xùn)講師的專(zhuān)業(yè)授課技巧；
2.學(xué)會(huì)有效處理各種課堂困難；
3.學(xué)會(huì)有效運(yùn)用培訓(xùn)方法；
4.了解講師的職業(yè)形象和心理準(zhǔn)備；
5.成為優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師。
課程詳情
(一) 企業(yè)培訓(xùn)的基本理論
a. 企業(yè)培訓(xùn)的概念
b. 企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)
c. 企業(yè)培訓(xùn)的核心
d. 理論基礎(chǔ)
e. 企業(yè)教育培訓(xùn)的特點(diǎn)
(二) 成人培訓(xùn)的特點(diǎn)
a. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
b. 培訓(xùn)師面對(duì)成人學(xué)員的應(yīng)對(duì)方法
c. 教育和培訓(xùn)的區(qū)別
d. 培訓(xùn)的價(jià)值
e. 了解培訓(xùn)對(duì)象
f. 培訓(xùn)的類(lèi)型
第二部分：企業(yè)培訓(xùn)師的素質(zhì)
（一） 基本素質(zhì)
a. 企業(yè)培訓(xùn)師的一般要求
b. 兩個(gè)職責(zé)
c. 三種角色
d. 九大能力
e. 培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)維度和類(lèi)型
（二） 道德與禮儀
a. 培訓(xùn)師的職業(yè)道德
b. 培訓(xùn)師的基本禮儀
第三部分：企業(yè)培訓(xùn)師的課程開(kāi)發(fā)
（一） 培訓(xùn)需求的開(kāi)發(fā)
a. 培訓(xùn)需求的成因
b. 培訓(xùn)需求的分析有效方法
（二） 策劃培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)
（三） 培訓(xùn)課程內(nèi)容的開(kāi)發(fā)
（四） 處理異議
（五） 達(dá)成協(xié)議
（六）課程實(shí)施
（七） 課程開(kāi)發(fā)的程序
a. <<課程簡(jiǎn)介>>
b. <<課程大綱>>
c. <<課程時(shí)間表>>
d. <<講師手冊(cè)>>
e. <
案例分析：
第四部分：企業(yè)培訓(xùn)師教學(xué)方法
（一） 方法篇(上)
方法1: 課程講授
方法2: 多媒體教學(xué)
方法3: 暗示教學(xué)
方法4: 情景教學(xué)法
方法5: 拋錨式教學(xué)
方法6: 經(jīng)營(yíng)模擬
方法7: 實(shí)戰(zhàn)模擬
方法8: 沙盤(pán)模擬
方法9: 參觀訪問(wèn)
方法10:團(tuán)體訓(xùn)練
游戲：
（二） 方法篇(中)
方法11:游戲
方法12:野外拓展
方法13:演示
方法14:測(cè)試
方法15:小組競(jìng)賽
方法16:程序數(shù)字
方法17:假想構(gòu)成
方法18:研討
方法19:頭腦風(fēng)暴
方法20:六帽思考
游戲：
（三） 方法篇(下)
方法21:綜攝法
方法22:現(xiàn)場(chǎng)感受性訓(xùn)練SCT
方法23:KJ法
方法24:TCA
方法25:辯論
方法26:角色扮演
方法27:演練
方法28:案例分析
方法29:敏感性訓(xùn)練
演練：
第五部分：企業(yè)培訓(xùn)師教學(xué)技巧
技巧1: 引人入勝的開(kāi)場(chǎng)白培訓(xùn)技巧
技巧2: 余音繞梁的結(jié)尾技巧
技巧3: 克服講臺(tái)恐懼癥的技巧
技巧4: 培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)感染力的技巧
技巧5: 靈活撐握學(xué)員技巧
技巧6: 激勵(lì)學(xué)員技巧
技巧7: 困難局面的自如應(yīng)付技巧
技巧8: 增強(qiáng)講授說(shuō)服力的技巧
技巧9: 有效溝通的技巧
演練：
第六部分: 培訓(xùn)評(píng)估與輔助工具
（一） 培訓(xùn)評(píng)估
（二） 培訓(xùn)輔助工具
（三） 培訓(xùn)資料的來(lái)源
第七部分: 測(cè)試
講師簡(jiǎn)介
賈君新 老師
高級(jí)管理咨詢(xún)師
國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
中華培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)管理咨詢(xún)網(wǎng)高級(jí)咨詢(xún)師
中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師
博銳管理在線高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
工商管理碩士（工商管理、人力資源管理雙碩士）
國(guó)內(nèi)多間管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師
國(guó)內(nèi)多家民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)年管理顧問(wèn)。
曾先后在香港港陸國(guó)際集團(tuán)、建溢集團(tuán)、TsuenLee控股集團(tuán)等大型外資企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)。其中8年以上擔(dān)任上萬(wàn)人大型外資上市集團(tuán)總經(jīng)理工作經(jīng)歷。
輔導(dǎo)或參與輔導(dǎo)過(guò)數(shù)十家（包括5間全球500強(qiáng)）企業(yè)的“企業(yè)戰(zhàn)略管理”，以及“人力資源管理系統(tǒng)”、“績(jī)效管理系統(tǒng)”、 “流程再造”等項(xiàng)目。
服務(wù)的企業(yè)：富士康科技集團(tuán)；中糧集團(tuán)；中國(guó)移動(dòng)；中國(guó)電信；比亞迪股份有限公司；神達(dá)電腦；日本精工；德賽集團(tuán)；諾基亞；新林電子；香港精博控股集團(tuán)；LTK-樂(lè)庭電線；TOSHIBA；臺(tái)資統(tǒng)將電子；勝大集團(tuán)；好百年連鎖企業(yè)集團(tuán)；香港信義控股集團(tuán)；偉易達(dá)國(guó)際集團(tuán)；FUJI富士電梯；雷曼光電子等近百家。
主持過(guò)近百場(chǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)課程，受訓(xùn)人次數(shù)萬(wàn)人，培訓(xùn)項(xiàng)目：人力資源管理系列；綜合管理素質(zhì)提升系列；個(gè)人發(fā)展系列；創(chuàng)造近百場(chǎng)課程受訓(xùn)者百分之百滿(mǎn)意記錄。
曾發(fā)表和著作《職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)與技能》、《以人為本的管理模式 》、《基于實(shí)際的績(jī)效管理》、《企業(yè)變革 — 流程再造》、《企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)》 、《對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的思考》、《動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建研究》、《以顧客為中心的行銷(xiāo)管理模式》、《中小企業(yè)的生存模式》、《動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力》等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)各級(jí)管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、教育訓(xùn)練專(zhuān)員、內(nèi)訓(xùn)師等有志成為優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師的人員。
備 注
課程名稱(chēng)：TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||