信息來源:安越 http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/FinancialManager.asp


　　在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映和資金，更需要介入公司戰(zhàn)略決策、全面運營管理的運籌帷幄之中。因此，財務(wù)經(jīng)理需要在這個復(fù)雜且豐富的職位中證明并提升工作效率及在企業(yè)中的影響力。
　　面對經(jīng)濟危機，企業(yè)對財務(wù)管理需求的期望值更高，財務(wù)經(jīng)理可以做些什么呢？


培訓(xùn)收益

　　※　掌握財務(wù)管理所需的技術(shù)
　　※　執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財務(wù)政策
　　※　提升財務(wù)部門的效率
　　※　憑借財務(wù)管理提升公司的價值
　　※　提高公司投、融資的效率


培訓(xùn)對象

※　需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理
※　提升至財務(wù)經(jīng)理職位的會計經(jīng)理


課程大綱


一、財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與定位

※　財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)
※　企業(yè)財務(wù)運作的核心內(nèi)容
　　　　*　企業(yè)運作的三大方面
　　　　*　企業(yè)運作的兩大結(jié)果

二、如何通過財務(wù)分析確定企業(yè)的改進方案

※　營運資本控制——有效控制資金效率及風(fēng)險
　　　　*　國際先進的營運資本分析方法
　　　　*　運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細(xì)分析
　　　　*　為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應(yīng)對及防范？
　　　　*　經(jīng)濟危機下的資金風(fēng)險防范
※　目標(biāo)財務(wù)比率管理——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險
　　　　*　企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的管理含義
　　　　*　通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作
　　　　*　財務(wù)杠桿——資本運作
　　　　*　ROCE, ROA, ROI, ROE等
　　　　*　綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
　　　　*　EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風(fēng)險控制
※　財務(wù)比率綜合運用
　　　　*　杜邦分解及財務(wù)比率金字塔
　　　　*　財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)指標(biāo)透視公司整體運作
※　現(xiàn)金流量分析
　　　　*　從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險
　　　　*　從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險
　　　　*　現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
　　　　*　經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用

三、融資管理

※　信貸融資
　　　　*　如何與國內(nèi)銀行打交道
　　　　*　適時的利用民間信貸市場
　　　　*　案例分析
※　商業(yè)信用的主要方式與案例分析
※　私募股權(quán)融資
※　資本市場融資
　　　　*　主要資本市場的比較和選擇
　　　　*　國內(nèi)/海外上市的模式與選擇
　　　　*　企業(yè)收購與兼并
※　經(jīng)濟危機情況下的融資原則

四、投資管理

※　財務(wù)經(jīng)理在評估中的作用
※　資產(chǎn)評估的常用方法：如重置成本法、市場法、收益法等
※　收益法的主要評估指標(biāo)及分析方法
※　價值分析——看到數(shù)字背后的故事
※　收益法評估的難點和缺陷
※　資產(chǎn)獲得后的賬務(wù)處理
※　IFRS 對并購的影響
※　經(jīng)濟危機情況下的投資原則


客戶反饋

※　從最平凡處著眼，啟發(fā)思路，開拓視野；從最簡單的原理切入，發(fā)人深思，受益匪淺；用最新穎的觀點理解，看待財務(wù)，現(xiàn)在覺得財務(wù)真正有樂趣。 －－常州市艾貝服飾有限公司　喬女士

※　非常棒的培訓(xùn)，學(xué)到了更寬更深的知識，從另一個角度去重溫以前課本上的知識，其中老師所教授的溝通方法，思考及解決問題的思路，及工作中應(yīng)有的心態(tài)都感觸很深。 －－九陽股份有限公司　陳女士

※　非常感謝安越的培訓(xùn)課程，也非常感謝老師的精彩講解，帶給我一個財務(wù)管理的全新理念，并提供了一個相互交流的平臺。 －－升輝電子科技（蘇州）有限公司　蔣女士

※　換了一個角度看待早已了解的東西，原來還有那么多的新的，未明了的方面！讓我的思維有了很大的轉(zhuǎn)換與提高，收益頗多！ －－阿爾派電子（中國）有限公司　戚女士

※　培訓(xùn)內(nèi)容緊扣實踐工作，有利于我們更好的運用到實踐工作中去，使我本人的財務(wù)能力得到了很大的提升。 －－艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司　胡先生

※　雖然看起來是大家熟悉的，但從實際應(yīng)用角度，改變了我們的很多觀念，更新了先進的財務(wù)理念！相信會在后期工作和生活中帶來深遠影響！謝謝！ －－中興通訊股份有限公司　周先生

※　在很好的學(xué)習(xí)氛圍和氣氛中，在老師的精彩的講解和幫助下，實實在在的培訓(xùn)，讓我得到了實實在在的提高！ －－上海旭電子玻璃有限公司　沈女士

※　專業(yè)性強！實用性好！會對企業(yè)的健康成長起到很好的作用 －－浙江黃華電氣有限公司　陳女士


培訓(xùn)講師：盧老師

　　現(xiàn)任安越企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)顧問。此前，盧老師曾多年任職于歐洲最大的企業(yè)管理培訓(xùn)集團，擔(dān)任財務(wù)管理部門高級培訓(xùn)及咨詢顧問。
　　盧老師還曾先后在摩托羅拉等世界500強公司負(fù)責(zé)財務(wù)及稅務(wù)工作，在天津財經(jīng)大學(xué)教授大學(xué)本科相關(guān)專業(yè)的課程及注冊會計師考試輔導(dǎo)班課程，并參與國家稅制改革課題組的課題研究。
　　盧老師開發(fā)和主持了多門財務(wù)管理培訓(xùn)課程，扎實的財務(wù)理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結(jié)合，形成了她嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實用、生動的培訓(xùn)風(fēng)格。她的培訓(xùn)課程深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，視角獨到，內(nèi)容充實縝密，給人耳目一新的感覺，一貫受到參加者的高度贊揚。
　　曾經(jīng)接受過盧老師培訓(xùn)的部分公司有：通用汽車、霍尼韋爾 （中國）有限公司、美國強生醫(yī)療器材、梅特勒—托利多、東風(fēng)雪鐵龍、艾歐史密斯、3M中國、圣戈班、伊萊克斯、阿姆斯壯世界工業(yè)（中國）有限公司、中海油、美國鋁業(yè)、奇瑞汽車、上海外高橋集團、證大置業(yè)、上海家化集團、中國聯(lián)通、中國移動、青島海爾、方正科技、英國馬可尼通信設(shè)備有限公司、拉法基、艾默生、達能、西門子、一汽豐田、朗訊科技、賽博電器、華源集團、三九醫(yī)藥、博�！�益普生（天津）制藥有限公司、三維制藥、南京揚子伊士曼化工有限公司、惠生化工工程、拜耳、愛立信（中國）、普靈仕制衣、中國石油、克魯勃潤滑劑（上海）有限公司、豐泰保險、里昂信貸銀行、諾基亞、歐司朗（中國）照明有限公司、李寧體育用品、普茨邁斯特、京移通信設(shè)計院、新汶礦業(yè)集團、華辰隆德豐企業(yè)集團、中鐵十八局、創(chuàng)發(fā)天辰科技有限公司、太平洋頂峰（中國）投資有限公司、江蘇核電、靖遠第二發(fā)電有限公司、汽巴精化(中國) 、哈爾濱遠大購物中心等世界500強和國內(nèi)成功企業(yè)。更多信息：http://www.58362000.cn

時間：2009年9月16－18日 上海
價格：6800元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

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