中國培訓易(a10by9.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
廣州　2006年6月24-25日
課程費用：1980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火�。‘a能不夠！人力不夠！材料告急��！客戶催貨�。∫撮e得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！
隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態(tài)變化來調整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。
如何做好需求管理，獲得較為準確的預測？如何做好主生產計劃？以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求？當內部能力發(fā)生變化時如何進行主生產計劃排程與調整？如何妥善安排進度，既保證生產指標的實現，又保證企業(yè)生產秩序與生產線的相對穩(wěn)定？
針對以上難題，柏明頓推出了品牌課程《柔性生產計劃與排程》，旨在幫助企業(yè)理順生產管理，提高生產計劃的柔性，以應對復雜多變的市場環(huán)境。
內容系統(tǒng)完整、實務剖析、注重實戰(zhàn)與操作技巧，將是本次培訓的最大特色！



課程詳情
◇生產管理新思維
§生產運作對客戶滿意度和財務成果的影響
§MTS(按庫存生產) 的生產管理特點
§MTO(按訂單生產)的生產管理特點
§精益生產管理理念及其指導作用
◇產銷計劃與管理
§SOP會議和供應鏈平衡會議
§ 產銷計劃（S&P）的定義
§產銷計劃應考慮的項目
§ 如何擬訂有效的產銷計劃
§ 如何開好產銷會議
§ 產銷計劃與績效評估
◇訂單需求管理與預測
§需求的性質及預測對象
§訂單與需求管理
§ 銷售計劃的擬訂
§幾種有效的實用預測方法
§ 預測方法的選擇與應用
§ 預測與配銷需求計劃（DRP）
◇如何做好主生產排程（MPS）
☆MPS 主生產計劃
§ MPS的環(huán)境與架構
§MPS的計劃對象與計劃方法
§主計劃人員的職責與角色定位
§主生產計劃（MPS）控制的重點
☆與主計劃有關的項目參數
§ BOM 物料清單
§安全庫存與訂單策略
§計劃水平期(時間柵欄)
☆ MPS排程技巧
§如何確定生產量及生產計劃量
§計劃訂單中,詳細數據手法
§訂單排程技巧
§MPS 排程實例
§ 主生產計劃的重排與修訂
§主生產計劃模擬演練
◇如何做好產能規(guī)劃
§影響產能的因素解析
§ 如何科學的計算和評價產能
§ 粗能力計劃與能力規(guī)劃
§產能的調整與規(guī)劃策略
§產能調整模擬演練
◇現場控制
§工作中心與工藝流程
§作業(yè)計劃
§現場控制的架構
§ 投入與產出控制
◇排程技巧
§前推或后推排程
§決定生產的優(yōu)先法則
◇生產績效管理
§生產統(tǒng)計與生產分析
◇ 生產系統(tǒng)關鍵績效（KPI）
◇急單、插單的計劃與管理


講師簡介
  易先生 老師
柏明頓資深培訓導師，臺灣文化大學勞工研究院研究生。易先生十五年來一直擔任臺資、港資大型制造性企業(yè)生產總監(jiān)，具有豐富的實踐經驗。近年來致力于現場管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學。其主要培訓課程有生產計劃與物料控制、生產管理與控制、現場干部管理技能訓練、實用采購技術與供應商管理、產品設計與開發(fā)管理、工業(yè)工程（IE）、精益生產、OEM承包商的管理等，先后中山長青集團、臺灣華昕電子、TCL彩電事業(yè)部、上海東方電器開關廠、浙江寧波海天塑機、湖南煙草機械、遠東紡織、金百利、太友電化、深圳康明光學、鄭州凌云電子、東莞景源電器、中山天耀照明、浙江三歷士橡膠、東風日產汽車公司等五十余家制造企業(yè)擔任咨詢和內訓，使企業(yè)的生產率平均提高35%，深得受益者好評。易先生的授課以實務為主，大量列舉常見事例以豐富課程的講解，其中理論部份的觀點十分新穎，常有驚人之語，點中要穴；實操部份主要由十余年的工作和多年顧問、培訓經驗所積累的案例為主，貼近企業(yè)需要。


課程對象
制造型企業(yè)的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管


備    注

課程名稱：柔性生產計劃與排程管理——應對急單插單的柔性計劃

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：柔性生產計劃與排程管理——應對急單插單的柔性計劃       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯系人

 

部門

 

公司網址

 

聯系電話

 

傳真

 

聯系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數:        名

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費  □2、*現代服務*咨詢服務費  □3、*現代服務*咨詢費  □4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費