中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時間：
蘇州　2009 年 8月28-29日
課程費用：1380元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
◆讓學(xué)員掌握從人、機、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實用方法。
◆讓學(xué)員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認知與理解，掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有序管理



課程詳情
【課 程 大 綱】

一、Man
☆一流現(xiàn)場員工是什么樣子
☆新進員工的培訓(xùn)
☆員工為何不去做
☆　OJT
☆集體輔導(dǎo)與個人輔導(dǎo)
☆人際關(guān)系的處理
☆處理令人頭痛的時隱時現(xiàn)的問題
☆現(xiàn)場管理人員到底管什么
☆現(xiàn)場管理人員成為有“本事”的管理者
☆向加班說“不”，提高8小時工作的效率
二、Machine
☆設(shè)備的維護－以防為主，以修為輔
☆劃定設(shè)備責任人，并明確其職責、權(quán)限、相互關(guān)系
☆建立設(shè)備跟蹤記錄
☆讓工夾具成為最好的助手
☆TPM的導(dǎo)入、實施、推行
→TPM的由來
→TPM的簡介
→TPM的應(yīng)用




三、Material
☆遵循“先入先出”原則
☆材料的JIT原則
☆材料的搬運、防護
☆材料的不良品的確認及處理
☆向材料的浪費說“不”
四、Methods
☆不良品的處理
☆內(nèi)部客戶鏈
☆A(yù)QL
☆I(lǐng)E手法
☆SOP作業(yè)
☆現(xiàn)場走的動式管理
☆看板管理
☆目視管理
☆I(lǐng)SO手法
☆用好QC七大工具
五、Environmental―――經(jīng)典5S活動


講師簡介
   老師


課程對象
企業(yè)生產(chǎn)部、品管部、質(zhì)檢部及其他部門基層、中高層管理干部


備    注

課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費