中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2010年4月23-24日蘇州　2009年9月4-5日
課程費(fèi)用：1580元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 了解一線(xiàn)主管人員的職責(zé)及角色。
 了解領(lǐng)導(dǎo)工作的基本框架。
 掌握主管人員必備的領(lǐng)導(dǎo)技能。
 熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念。
 掌握提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率的方法。



課程詳情
1. 管理的真正意義
 管理的通俗定義
 領(lǐng)導(dǎo)不同于管理
2. 一線(xiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程
 制定目標(biāo)與計(jì)劃
 制定目標(biāo)的SMART原則
 授權(quán)
 傳數(shù)字游戲體會(huì)PDCA原則
3. 一線(xiàn)主管的角色與職責(zé)
 一線(xiàn)主管的角色轉(zhuǎn)換
 一線(xiàn)主管的職責(zé)
 一線(xiàn)主管的權(quán)利與義務(wù)
4. 一線(xiàn)主管必備的能力
 人際關(guān)系技巧
 人際關(guān)系基本原則
 部門(mén)內(nèi)人際關(guān)系技巧
 部門(mén)間人際關(guān)系技巧
 如何應(yīng)對(duì)難纏的員工
 有效的溝通方法
 溝通模型
 溝通中的非語(yǔ)言技巧
 三種溝通方式
 坦決式溝通
 啤酒式反饋
 移情式傾聽(tīng)
 漏斗式提問(wèn)技巧
 了解下屬的成熟度
 診斷下屬的四種發(fā)展階段
 主管必備的四種管理方式
 配合
 激勵(lì)理論及其實(shí)踐
 激勵(lì)理論的發(fā)展
 馬斯洛需求層次理論
 員工為什么總是抱怨
 給予賞識(shí)
 指導(dǎo)員工成長(zhǎng)
 輔導(dǎo)的步驟
 輔導(dǎo)前準(zhǔn)備
 營(yíng)造氛圍
 了解現(xiàn)狀
 下屬表現(xiàn)評(píng)估并達(dá)成共識(shí)
 共同擬訂發(fā)展計(jì)劃
 獲得承諾
5. 現(xiàn)場(chǎng)管理概論
 QSP策略
 現(xiàn)場(chǎng)管理之屋
6. 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀分析
 浪費(fèi)的定義和類(lèi)型
 精益生產(chǎn)的核心
 七大浪費(fèi)
 尋找浪費(fèi)的方法
 如何消除浪費(fèi)
 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)基礎(chǔ)
 平準(zhǔn)化生產(chǎn)
 均衡生產(chǎn)
 消除浪費(fèi)
7. 現(xiàn)場(chǎng)改善
 現(xiàn)場(chǎng)改善的思想方法
 NWG-不斷改善流程
 改善的四大方法
 頭腦風(fēng)暴法
 5W1H
 5個(gè)為什么
POKA YOKE


講師簡(jiǎn)介
  康建平 老師
具有多年工作經(jīng)驗(yàn)，先后在知名外資企業(yè)任職品質(zhì)主管、生產(chǎn)主管、具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，使康老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)講師、著名的企管顧問(wèn)，已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)共計(jì)200多家,培訓(xùn)人次達(dá)5萬(wàn)人次�？道蠋熒瞄L(zhǎng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理，均具有獨(dú)到的見(jiàn)解、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用成果，能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的問(wèn)題解決方案。
培訓(xùn)及專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)：生產(chǎn)管理//品質(zhì)管理/專(zhuān)案改善/工業(yè)工程/消除浪費(fèi)/團(tuán)隊(duì)管理/現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)/班組長(zhǎng)/中層干部培訓(xùn)等。
體系：ISO9001、TS16949、TQM、PM、5S、QCC、QC七大法、APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA
康老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程，能透析現(xiàn)場(chǎng)管理常見(jiàn)病癥和基層主管常犯的錯(cuò)誤，更是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者確立新觀(guān)念、解決存在問(wèn)題的高效處方。具有8年講師經(jīng)歷的康老師的授課：風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。擅長(zhǎng)于活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等世界最新培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。近年來(lái)，他為中國(guó)海洋石油、青島海爾、百威啤酒、三星電子、LG電腦、飛利浦、華碩電腦、華宇電腦、NEC、上海松下、雅馬哈音響、聯(lián)建科技、上海林肯、日立光電、豐田汽車(chē)、中芯國(guó)際、立邦涂料、YKK、江鈴汽車(chē)、東風(fēng)朝柴、泰金寶、友達(dá)光電、上海雷盛等上千家企業(yè)做過(guò)8D、QCC、QCD、SPC、FMEA、IE手法等內(nèi)訓(xùn)課程，深受企業(yè)好評(píng),客戶(hù)滿(mǎn)意率90%以上。


課程對(duì)象


備    注

課程名稱(chēng)：生產(chǎn)一線(xiàn)主管訓(xùn)練營(yíng)

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話(huà)：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱(chēng)：生產(chǎn)一線(xiàn)主管訓(xùn)練營(yíng)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

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單位匯款帳戶(hù)：(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

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二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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