中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 2006-06-27 |
課程費(fèi)用：1200元/人（3人以上8折）
培訓(xùn)目標(biāo)
熟練掌握和應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)模式
診斷技術(shù)。將下屬區(qū)分為四種不同的發(fā)展層次，以便領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行分類管理。
彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)。根據(jù)下屬的四種發(fā)展層次，采取四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法。
自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測(cè)試與診斷。讓每位參訓(xùn)者預(yù)知自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn)，并提供改善建議。
通過案例分析，來加強(qiáng)參訓(xùn)者的實(shí)踐能力。
教練技術(shù)。提升下屬的能力！
課程詳情
• 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)--問題研討：領(lǐng)道者應(yīng)具備何種能力？
• 領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷--領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過程
• 權(quán)力=你可能的影響力--五種權(quán)力基礎(chǔ)、
--權(quán)力的運(yùn)用技術(shù)：權(quán)術(shù)
--影響權(quán)術(shù)選擇的權(quán)變因素
• 領(lǐng)導(dǎo)者，你的績效從哪兒來？ --影響領(lǐng)導(dǎo)績效的三個(gè)因素
第二單元：下屬與下屬行為診斷
• 知識(shí)員工的特點(diǎn)
• 員工發(fā)展的四個(gè)層次--D1階段特征、--D2階段特征、--D3階段特征、--D4階段特征
• 案例分析：診斷員工的發(fā)展層次
• 員工的發(fā)展層次會(huì)固定不變嗎？
• 企業(yè)員工的三種類型--"人財(cái)人在"和"人災(zāi)"
• 問卷測(cè)試：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我診斷
第三單元 領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者行為與領(lǐng)導(dǎo)方法
• 兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為--行為一：指揮性行為、--行為二：支持性行為
• 四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格--命令式、--教練式、--支持式、--授權(quán)式
• 領(lǐng)導(dǎo)模型展示
• 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格診斷：如何改進(jìn)我們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？
• 案例研究：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇
• 四種領(lǐng)導(dǎo)方式的共同特點(diǎn)
• 彈性運(yùn)用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第四單元 教練技術(shù)造就精英下屬！
• 擁有精進(jìn)的技能才能達(dá)成目標(biāo)--培育下屬成為釣魚的高手
--教練下屬是水落石出，還是水漲船高？
--員工績效方程式=F（知、愿、能、行）
• 創(chuàng)造成長的環(huán)境--激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、
--影響學(xué)習(xí)效果的四個(gè)因素
--營造教練的氛圍和環(huán)境
• 讓下屬稱呼你為"教練"！
• 通過訓(xùn)練改變行為--行為演變的過程、--培育下屬的PDCA、--兩種訓(xùn)練方法
• 教練四步驟--案例學(xué)習(xí)：鷹的訓(xùn)練課程
--角色演練：做一個(gè)稱職的教練
--教練四步驟
講師簡介
王老師 老師
王老師：畢業(yè)于北京大學(xué)，獲外交學(xué)院國際法碩士學(xué)位。英國思維學(xué)家愛得華.德波諾六頂思考帽課程的中國首批資格認(rèn)證講師之一,北京中加工商管理學(xué)院MBA客座教授。高級(jí)管理咨詢顧問、資深培訓(xùn)師，具有多年在跨國公司工作經(jīng)驗(yàn)。在十余年的企業(yè)管理實(shí)踐中，先后在美國、新加坡、臺(tái)灣、香港、中國大陸等多家跨國公司中擔(dān)任高級(jí)職務(wù)，其技能涉及進(jìn)出口貿(mào)易、財(cái)務(wù)管理、工廠管理、營銷及營銷管理等，熟悉各種不同領(lǐng)域和環(huán)境下的市場(chǎng)運(yùn)作，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
王老師曾為中外企業(yè)主講了300多次管理及專業(yè)技能培訓(xùn)，包括：諾基亞、愛立信、ABB、IBM、施耐德電氣、艾默生、通用電氣、飛利浦、博世、歐姆龍、聯(lián)想、北大正方、清華同方、中國移動(dòng)通信、中國連通、中央電視臺(tái)等
王老師的授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，既有西方風(fēng)格，又有中國特點(diǎn)；既強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，又突出指導(dǎo)和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是他以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和背景知識(shí)，將培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合，營造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛，獲得學(xué)員的廣泛好評(píng)。
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員、分公司經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理、新上任的管理者
備 注
課程名稱：做個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：做個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||