行政工作統(tǒng)籌管理高級研修班.6月23-24日.深圳


舉辦時間： 2006年6月23-24日(9:00-17:00)
舉辦地點(diǎn)： 深圳福田區(qū)新大洲酒店
培訓(xùn)費(fèi)用： 2500元/人 （包含教材費(fèi)、聽課費(fèi)、證書、中餐、課間茶點(diǎn)）
課程對象: 行政總監(jiān)，行政經(jīng)理，辦公室主任，秘書

●課程背景
在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練，無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作；在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持；感覺工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節(jié)奏；想給公司節(jié)省費(fèi)用，但卻不知從何處下手，如何節(jié)省；行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防；對行政工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不清楚；在公司的職位地位不理想，缺乏戰(zhàn)略性思考工作；要干的事情太多，社會資源也有很多，但不知如何利用社會資源；想系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高行政管理技能，但沒有合適的傳授經(jīng)驗(yàn)課程，空有理論知識；對于如何管理公司的系統(tǒng)性整體行政事務(wù)心中沒底。


● 課程特色
實(shí)操性強(qiáng)，講師以自己國際500強(qiáng)的大型公司工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合管理理論講授，及現(xiàn)場與學(xué)員的互動引導(dǎo)，使學(xué)員能夠感悟到自己工作中應(yīng)該預(yù)防的漏洞，并對行政管理工作更加得心應(yīng)手。

● 課程大綱
一、現(xiàn)代企業(yè)的行政管理特征
◇ 如何在中遵守游戲規(guī)則 ◇ 行政管理角色認(rèn)知
◇ 行政總監(jiān)工作的全景圖

二、行政總監(jiān)的職業(yè)規(guī)范
◇ 職業(yè)規(guī)范要點(diǎn) ◇ 宴請西方人的注意要點(diǎn)
◇ 管理秘書的技能規(guī)范 ◇ 怎樣能做個稱職的協(xié)調(diào)人

三、對秘書崗位范圍要求
◇ 秘書對總裁工作日程安排 ◇ 翻譯的職能
◇ 文檔資料管理 ◇ 如何管理總裁簽字文件
◇ 如何幫助總裁管理時間

四、公司的采購管理
◇ 采購管理的原則 ◇ 采購員的任用原則
◇ 采購案例分析 ◇ 采購中的強(qiáng)勢地位

五、內(nèi)部管理關(guān)鍵事物控制
◇ 集團(tuán)電話管理 ◇ 集團(tuán)的復(fù)印機(jī)管理
◇ 集團(tuán)的車輛管理不同方式 ◇ 常見的車輛管理漏洞
◇ 手機(jī)話費(fèi)管理要點(diǎn) ◇ 食堂管理的外包流程
◇ 員工的應(yīng)急安全保障 ◇ 辦公室布局管理
◇ 辦公室搬家管理 ◇ 與物業(yè)的關(guān)系要點(diǎn)
◇ 對施工方的管理要點(diǎn) ◇ 公司駐在地的社區(qū)關(guān)系

六、公司大型會議管理
◇ 會議的流程確立 ◇ 會議的各項(xiàng)事宜應(yīng)對
◇ 會議相關(guān)方聯(lián)絡(luò)

七、辦公室人際關(guān)系
◇ 辦公室里的溝通技巧 ◇ 辦公室的各類人應(yīng)對

八、職業(yè)生涯管理
◇ 行政工作者職業(yè)路境 ◇ 自我職業(yè)生涯規(guī)劃如何規(guī)劃自我


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君遠(yuǎn)咨詢公司簡介
■ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司（前身為君遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問中心）成立于2001年，系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實(shí)踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)而組成
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