行政工作統(tǒng)籌管理高級研修班.6月23-24日.深圳


舉辦時間： 2006年6月23-24日(9:00-17:00)
舉辦地點： 深圳福田區(qū)新大洲酒店
培訓費用： 2500元/人 （包含教材費、聽課費、證書、中餐、課間茶點）
課程對象: 行政總監(jiān)，行政經理，辦公室主任，秘書

●課程背景
在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓練，無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知行政管理工作；在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持；感覺工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節(jié)奏；想給公司節(jié)省費用，但卻不知從何處下手，如何節(jié)��；行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防；對行政工作的各項標準不清楚；在公司的職位地位不理想，缺乏戰(zhàn)略性思考工作；要干的事情太多，社會資源也有很多，但不知如何利用社會資源；想系統(tǒng)學習，提高行政管理技能，但沒有合適的傳授經驗課程，空有理論知識；對于如何管理公司的系統(tǒng)性整體行政事務心中沒底。


● 課程特色
實操性強，講師以自己國際500強的大型公司工作經驗結合管理理論講授，及現(xiàn)場與學員的互動引導，使學員能夠感悟到自己工作中應該預防的漏洞，并對行政管理工作更加得心應手。

● 課程大綱
一、現(xiàn)代企業(yè)的行政管理特征
◇ 如何在中遵守游戲規(guī)則 ◇ 行政管理角色認知
◇ 行政總監(jiān)工作的全景圖

二、行政總監(jiān)的職業(yè)規(guī)范
◇ 職業(yè)規(guī)范要點 ◇ 宴請西方人的注意要點
◇ 管理秘書的技能規(guī)范 ◇ 怎樣能做個稱職的協(xié)調人

三、對秘書崗位范圍要求
◇ 秘書對總裁工作日程安排 ◇ 翻譯的職能
◇ 文檔資料管理 ◇ 如何管理總裁簽字文件
◇ 如何幫助總裁管理時間

四、公司的采購管理
◇ 采購管理的原則 ◇ 采購員的任用原則
◇ 采購案例分析 ◇ 采購中的強勢地位

五、內部管理關鍵事物控制
◇ 集團電話管理 ◇ 集團的復印機管理
◇ 集團的車輛管理不同方式 ◇ 常見的車輛管理漏洞
◇ 手機話費管理要點 ◇ 食堂管理的外包流程
◇ 員工的應急安全保障 ◇ 辦公室布局管理
◇ 辦公室搬家管理 ◇ 與物業(yè)的關系要點
◇ 對施工方的管理要點 ◇ 公司駐在地的社區(qū)關系

六、公司大型會議管理
◇ 會議的流程確立 ◇ 會議的各項事宜應對
◇ 會議相關方聯(lián)絡

七、辦公室人際關系
◇ 辦公室里的溝通技巧 ◇ 辦公室的各類人應對

八、職業(yè)生涯管理
◇ 行政工作者職業(yè)路境 ◇ 自我職業(yè)生涯規(guī)劃如何規(guī)劃自我


【聯(lián)系方式】
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君遠咨詢公司簡介
■ 廣州君遠管理咨詢有限公司（前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心）成立于2001年，系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關學術機構、職能機構而組成
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