路線確定之后，起關鍵作用的就是干部。
兵熊熊一個，將熊熊一窩。
20%的干部承擔企業(yè)80%的責任。
以上無不說明管理者的重要性。
管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何運用？管理者需要掌握哪些管理技能？管理者綜合素質如何提升？作為一名優(yōu)秀的管理者，這是必須關心并回答的問題。
通過本課程，我們可以學到－－問題清零的理念與方法，目標體系建立的流程與方法，日清的方法，有效激勵的方法，企業(yè)（部門）文化落地的方法等等。
我們旨在通過這次研修班，為您提供以下服務：
教授啟迪+原理模板+案例互動+海爾等企業(yè)現(xiàn)場觀摩+現(xiàn)場感悟+實用資料
【研討會議程】
11月17日 報名簽到
11月18日 培訓研討：危機時代的企業(yè)文化建設
 第一項修煉：問題管理——逢山開路，遇水架橋
 第二項修煉：目標管理——目標明確，預算到位
 第三項修煉：日清管理——日事日畢，日清日高
 第四項修煉：激勵管理——三法并用，正面導向
 第五項修煉：文化管理——同心同德，言行一致
11月19日
11月20日 企業(yè)考察與景點考察：
 海爾集團實地考察：參觀海爾總部大樓、生產線、海爾精品展廳等
 嶗山游:龍?zhí)镀�、青蛙石、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等
11月21日 企業(yè)考察與景點考察：
 青島啤酒集團實地考察：感悟百年青啤企業(yè)文化，觀摩啤酒生產流水線、品現(xiàn)釀啤酒等
 青島港集團實地考察：參觀許振超工作過的八號碼頭、文化展廳等
 青島市內游:青島海濱、棧橋、八大關、五四廣場、海上游艇觀光等
 １５點以前活動結束。
注：以上行程安排，根據天氣、交通等原因，主辦方可適當調整次序，以達到更好效果。

參觀企業(yè)簡介：
海爾集團創(chuàng)立于1984年，在短短25年的時間里創(chuàng)造了從無到有、從小到大、從弱到強、從國內到海外的卓著業(yè)績。從一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國內外享有廣泛聲譽的跨國企業(yè)集團。海爾的發(fā)展業(yè)績的知名度、美譽度為發(fā)展工業(yè)旅游奠定了基礎。為了更好的回報社會，滿足消費者了解生產過程、企業(yè)文化、"走企業(yè)，看經濟"的需求，1999年海爾集團推出了工業(yè)旅游項目。他們專門在園區(qū)、車間內規(guī)劃了專門的參觀路線，配備了專門的講解員，培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的導游講解隊伍�，F(xiàn)在海爾的工業(yè)旅游已形成了以集團樣品室為龍頭、生產線為依托旅游產品鏈條，青島海爾工業(yè)園是海爾的總部，建于1995年，是中國最大的家電生產與研發(fā)中心，占地面積約1800畝，是開展工業(yè)旅游的主要園區(qū)。
青島啤酒集團前身青島啤酒廠，始建于1903年，由德國和英國商人合作興建，是中國最早的一家啤酒廠。經過近一個世紀的發(fā)展，青島啤酒已成為全國最大的啤酒集團。"青島啤酒"品牌享譽世界，自1906年獲得德國慕尼黑國際啤酒博覽會金獎后，先后獲得30多次國際金獎，是國際啤酒界公認的世界三大名牌啤酒品牌之一。青島啤酒擁有極大的工業(yè)旅游開發(fā)潛力。為此，青啤集團分別在啤酒一廠和二廠開辟了以"創(chuàng)業(yè)之路"和"創(chuàng)新之路"為主題的兩條工業(yè)旅游線路。在啤酒一廠，利用中國最早的德式啤酒廠房建立了青島啤酒博物館，開放傳統(tǒng)的啤酒生產線，開發(fā)了青島啤酒藏畫館、百年青啤創(chuàng)業(yè)展及獨立的生產工藝參觀路線等。
青島港始建于1892年，是已具有113年歷史的國家特大型港口,全國512戶重點國有企業(yè)之一。由青島老港區(qū)、黃島油港區(qū)、前灣新港區(qū)三大港區(qū)組成。現(xiàn)有職工16000人。擁有碼頭15座，泊位73個，其中，營運碼頭13座，營運泊位49個。萬噸級以上泊位32個，可�？�5萬噸級船舶的泊位6個，可�？�10萬噸級船舶的泊位6個，可�？�30萬噸級船舶的泊位2個。主要從事集裝箱、煤炭、原油、鐵礦、糧食等各類進出口貨物的裝卸服務和國際國內客運服務。與世界上130多個國家和地區(qū)的450多個港口有貿易往來。是太平洋西海岸重要的國際貿易口岸和海上運輸樞紐。被交通部確定為全國交通系統(tǒng)"三學一創(chuàng)"典型和全國港口行業(yè)唯一的示范"窗口"，并獲得全國“創(chuàng)爭”活動示范單位、全國十大國家質量管理卓越企業(yè)、中國企業(yè)形象建設十佳單位、中國十大最具影響力品牌、中國行業(yè)龍頭品牌、中國企業(yè)管理杰出貢獻獎、全國質量管理獎等榮譽稱號。