中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 深圳 2006/06/10 |
課程費(fèi)用：980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
朋友，您是苦于：培訓(xùn)計(jì)劃年年做，卻總是不能有效實(shí)施？培訓(xùn)預(yù)算已經(jīng)做到最低，卻還是被財(cái)務(wù)部門砍了又砍？培訓(xùn)費(fèi)用花了不少，卻看不到收益在哪里？其它公司培訓(xùn)體系總是做得有板有眼，自己做得卻不如人意？培訓(xùn)公司及講師讓人看得眼花瞭亂，卻不知如何有效選擇？
朋友，您是否想：學(xué)會(huì)結(jié)合自己的企業(yè)特點(diǎn)擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃？通過內(nèi)部及外部講師的授課使培訓(xùn)產(chǎn)生更大的效益？分享國內(nèi)外知名企業(yè)體系建立的方法？學(xué)會(huì)合理編制年度培訓(xùn)預(yù)算又能順利通過財(cái)務(wù)審核？學(xué)會(huì)建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系，培養(yǎng)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)……
《年度培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)》將與您分享成功案例并教授您實(shí)用工具。
課程大綱：
第一講：人力資源開發(fā)與培訓(xùn)
◇培訓(xùn)的目的及其重要作用
◇當(dāng)前企業(yè)在培訓(xùn)中遇到的主要問題及對(duì)策
◇如何讓培訓(xùn)產(chǎn)生效益
◇企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)體系建設(shè)
第二講：企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃如何做
◇不同規(guī)模企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃
案例研討：某企業(yè)員工的培訓(xùn)計(jì)劃的問題
案例分享：：國內(nèi)外知名企業(yè)培訓(xùn)體系介紹
◇擬制計(jì)劃時(shí)需考慮的因素
◇如何擬制年度培訓(xùn)計(jì)劃
案例分析：如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查
案例分享：兩種常用的培訓(xùn)需求調(diào)查的方法
◇課程計(jì)劃的結(jié)構(gòu)展示
◇年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)構(gòu)
案例分享：某集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃
◇如何進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算
◇編制預(yù)算方案時(shí)的注意事項(xiàng)
第三講：如何設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)體系
一、課程體系建設(shè)與管理
◇如何進(jìn)行課程開發(fā)
案例分享：中化國際課程體系的建設(shè)
◇教材開發(fā)與講師選配
二、講師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
◇講師的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與選擇
◇如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部講師的管理
案例：某知名企業(yè)講師團(tuán)隊(duì)管理與規(guī)范
三、培訓(xùn)運(yùn)營實(shí)施體系建設(shè)
1、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃案（目標(biāo)、時(shí)間、內(nèi)容、講師、費(fèi)用等）
案例分析：某課程培訓(xùn)項(xiàng)目策劃書分析
2、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備與措施
◇如何甄選外部講師
◇如何評(píng)價(jià)課程綱要
◇如何配合講師做好實(shí)施準(zhǔn)備
3、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)節(jié)與執(zhí)行要點(diǎn)
4、做好培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施收尾工作
講師簡介
錢慶濤 老師
深圳市人力資源開發(fā)研究會(huì)副秘書長、專家組成員
MBE企管咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問、培訓(xùn)師
曾在國內(nèi)多家國營、民營企業(yè)擔(dān)任市場部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、副總經(jīng)理等職務(wù)，2002年加入MBE企管咨詢機(jī)構(gòu)，參與MBE職業(yè)化體系的建設(shè)與培訓(xùn)工作，是MBE人力資源體系模式的建設(shè)者之一，MBE素質(zhì)認(rèn)證資深培訓(xùn)師。2003年以來一直擔(dān)任國家勞動(dòng)與社會(huì)保障部人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師，同時(shí)還被國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘為高級(jí)講師，主訓(xùn)課程近200場。多年來在企業(yè)多個(gè)部門管理工作實(shí)踐及培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)使其在員工培訓(xùn)、績效管理、薪酬體系設(shè)計(jì)、員工關(guān)系管理、員工職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理溝通等多個(gè)領(lǐng)域有著獨(dú)到的見解和專業(yè)研究。多年的培訓(xùn)工作使錢老師積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，他特別善于將國際先進(jìn)管理理論、方法與中國國情、企情相融合，講課邏輯性強(qiáng)、課堂氣氛活躍、案例豐富，通俗易懂，使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中掌握知識(shí)，并能學(xué)以致用，教學(xué)方式、方法深得廣大學(xué)員的歡迎。主講課程有《戰(zhàn)略人力資源管理》、《企業(yè)培訓(xùn)體系的建立》、《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《中層干部管理技能提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》、《高效溝通技巧》等十幾個(gè)課程。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)ＨＲ經(jīng)理＼及相關(guān)人員
備 注
課程名稱：年度培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：年度培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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