研討議題:
一.冬天的作為:
-經濟危機時,我們能做什么? -經濟危機的本質和企業(yè)出路
-把危機作為抄底的契機 -危機時期的企業(yè)價值回歸
-案例分析 -危機時期逆勢增長的秘訣
二.企業(yè)如何逆勢做大銷售
一)營銷理念的顛覆和銷售模式的變革
1)新營銷理念:基于客戶價值細分 2)幫助分銷模式 3)團隊銷售模式
二)如何使現有資源增值
1)產品增值 2)渠道增值
2)客戶增值 4)人員增值
5)區(qū)域增值 6)案例分析
三.低成本增加銷售的四大手段
1)比客戶更理解他的需求 2)增值銷售
2) 交叉銷售 4)捆綁銷售
四. 企業(yè)如何逆勢增加利潤
1) 評估你的利潤增長潛力 2) 零成本零風險的利潤增戰(zhàn)略
2)利潤增長的四大杠桿 4)企業(yè)利潤地圖
5)企業(yè)利潤管理金字塔 6)絕對贏利六步法
7)案例分析:3倍利潤是如何提升的

“打造最賺錢的企業(yè),教練最能賺錢的老板,培養(yǎng)能為企業(yè)賺錢的經理人”是我們矢志不渝的追求！