【為什么要學習本課程】
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個企業(yè)如何從人力資源的角度進行戰(zhàn)略管理以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優(yōu)勢的發(fā)展思路。
本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來，從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進行人力資源供給和需求預測、制定人力資源規(guī)劃方案，以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評價和控制等方面，幫助中國企業(yè)構(gòu)建一個統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。
【本課程具有的獨特優(yōu)勢】
 跨國公司高級經(jīng)理人的全過程講授。本課程的主講專家曹淵勇先生先后擔任朗訊中國與吉百利中國人力資源總監(jiān)一職達十二年之久，本課程的全部內(nèi)容均為朗訊集團、吉百利集團人力資源管理經(jīng)驗的精華。
 充分考慮中國企業(yè)的人力資源管理實際。本課程在系統(tǒng)總結(jié)朗訊與吉百利成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分考慮到中國企業(yè)在人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃過程中可能出現(xiàn)的問題。
 針對性的解決問題與培養(yǎng)實操技能。授課過程中，主講專家與學員一起分析人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃制定過程中的各類問題，逐步教會HR人員制定人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的步驟與方法，使學員在掌握跨國公司成功經(jīng)驗的同時，更能將理論與經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實踐技能。

【課程大綱】
一、 人力資源戰(zhàn)略的作用和意義
 人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容與意義
 人力資源戰(zhàn)略管理的常見問題
二、 人力資源戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容
 人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析
 人力資源管理的目標和核心價值觀
 人力資源細分職能戰(zhàn)略的設(shè)計
三、 如何選擇適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略
 人力資源戰(zhàn)略的主要類型
 人力資源管理的方向和基本原則
 如何根據(jù)企業(yè)特點選擇合適的人力資源戰(zhàn)略
四、 人力資源戰(zhàn)略對人力資源管理工作的影響和意義
 人力資源戰(zhàn)略與招聘
 人力資源戰(zhàn)略與績效管理
 人力資源戰(zhàn)略與薪酬管理
 人力資源戰(zhàn)略與培訓發(fā)展
五、 如何制定有效的人力資源規(guī)劃
 年度/季度規(guī)劃注意事項
 組織體系規(guī)劃
 人力分配規(guī)劃
 人力補充規(guī)劃
 教育培訓規(guī)劃
 人力資源部門年度/季度重點工作計劃
六、 如何有效實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
課程現(xiàn)場答疑