★ 安越咨詢 投資項(xiàng)目分析與決策 12月 上海

信息來源:安越　http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp

　　怎樣的投資決策才是“好”的投資決策？
　　如何才能找到“好”的投資項(xiàng)目？
　　為什么大部分投資項(xiàng)目沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?
　　如何系統(tǒng)地運(yùn)用評估工具,全面地衡量一個項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性?
　　如何建立一個行之有效的評估體系，來確保投資決策的質(zhì)量？
　　本課程將通過系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實(shí)務(wù)分析，幫助您系統(tǒng)地分析在公司各種投資項(xiàng)目，如企業(yè)并購，資產(chǎn)購置，設(shè)施建造，成本優(yōu)化等項(xiàng)目的決策過程中經(jīng)常遇到的問題，提高投資分析評估技能及決策能力，確保全面達(dá)成投資項(xiàng)目的設(shè)定目標(biāo)。

培訓(xùn)收益

　　※　掌握投資評估分析的工具和方法，確保評估指標(biāo)的正確性和適用性
　　※　學(xué)會系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法，充分理解蘊(yùn)涵在數(shù)字中的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)
　　※　通過對項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案
　　※　通過對項(xiàng)目價值來源的深入理解,確保投資項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)

培訓(xùn)對象

　　※　公司高管及投資決策的參與者
　　※　投資部門、資產(chǎn)管理部門、計(jì)劃發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員
　　※　公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如,投資經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析師,計(jì)劃績效經(jīng)理,等等)

課程大綱

一、投資決策分析基礎(chǔ)

　　※　投資項(xiàng)目的概念、種類
　　※　如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性
　　※　投資分析黃金定律

二、投資分析的主要工具及方法

　　※　主流企業(yè)最常用的投資分析方法 – 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)
　　※　DCF模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
　　※　投資評估的4個關(guān)鍵指標(biāo)及不同運(yùn)用
　　※　為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤?
　　※　現(xiàn)金流分析的三層概念
　　※　流動資金對項(xiàng)目評估的影響
　　※　經(jīng)濟(jì)模型中常見的錯誤
　　※　其他投資分析方法

三、“看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷？

　　※　如何作出正確的假設(shè)及預(yù)測
　　※　做好敏感性分析的方法
　　※　投資項(xiàng)目的價值分析 – 為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預(yù)期的回報(bào)?
　　※　怎樣優(yōu)化投資項(xiàng)目 –小投入,大產(chǎn)出？

四、并購項(xiàng)目中的投資決策

　　※　零和游戲？還是更糟？
　　※　兼并收購的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向
　　※　價值鏈和利潤池分析 – “我們期望在哪里賺錢？”
　　※　定價博弈 – “我們究竟該付多少錢？”
　　※　價值的來源分析 – “我們真能做得比別人好嗎？”
　　※　其它的項(xiàng)目評估指標(biāo)

五、建立正確有效的評估審核流程

　　※　兩個投資項(xiàng)目流程的比較 – 你會選用哪一個？
　　※　如何審閱/編寫可行性研究報(bào)告？
　　※　如何做好事后評估 – 項(xiàng)目達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)了嗎?

客戶反饋

※　本課程帶我走進(jìn)了投資方面知識的大門，對今后工作會很有幫助。 －－大連港股份有限公司　王女士

※　機(jī)會難得，收獲巨大，對日后公司整體戰(zhàn)略運(yùn)作有了更深的理解與更多的啟發(fā)。 －－梅特勒-托利多(上海)有限公司　郁先生

※　兩天學(xué)習(xí)時間雖短，但從中學(xué)到了很多知識，對我今后在投資分析決策中會起到很好的作用，非常感謝！ －－江南模塑科技股份有限公司　錢女士

※　培訓(xùn)講師授課生動活潑，理論與實(shí)際結(jié)合的很好。 －－一汽豐田汽車銷售有限公司　孫先生

※　讓我非常清楚的理解了：投資項(xiàng)目的評估與選擇，企業(yè)并購與整合，對日后的工作有很強(qiáng)的借鑒與指導(dǎo)意義！ －－上海電力設(shè)計(jì)院有限公司　蔡女士

※　系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目投資評價工具，結(jié)合案例的表現(xiàn)，對自己的啟發(fā)很大，很多方法對自己以后的工作很實(shí)用，非常感謝安越老師精彩的講解。 －－大連港集裝箱股份有限公司　孫先生

※　系統(tǒng)了解了投資的詳細(xì)方法、步驟、需要注意事項(xiàng)，對工作有具體指導(dǎo)意義。 －－北京亞新科咨詢有限公司　李女士

※　這次培訓(xùn)非常有價值，既生動又不失學(xué)習(xí)嚴(yán)謹(jǐn)性！結(jié)合豐富的案例分析，收獲匪淺。希望貴公司能多舉辦類似的高素質(zhì)的培訓(xùn)課程。 －－廣東大鵬液化天然氣有限公司　張女士

培訓(xùn)講師：王老師

　　畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位。曾任全球最大的能源集團(tuán)公司亞太區(qū)計(jì)劃部經(jīng)理，全球前10大連鎖零售企業(yè)中國區(qū)戰(zhàn)略計(jì)劃總監(jiān)，世界前10大銀行中國區(qū)投資項(xiàng)目部總監(jiān)。
　　王老師多年從事項(xiàng)目投資開發(fā)工作，具有豐富的資本投資項(xiàng)目開發(fā)、管理、審批經(jīng)驗(yàn)，其主持的某并購項(xiàng)目曾入選“中國10大外資并購事件”。王老師在戰(zhàn)略制定和實(shí)施（包括項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、評估、審核及事后跟蹤、總結(jié)）方面積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例，并對公司投資決策的方法、技巧和過程有著獨(dú)到見解。
　　王老師的課程以其深入淺出的講授方式，嚴(yán)密的邏輯組織，以及大量的實(shí)際案例分析，一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。其講授的《公司投資決策》將理論與公司投資項(xiàng)目實(shí)務(wù)完美結(jié)合，深入地分析了在投資決策過程中有效的方法及通常易犯的錯誤，對企業(yè)決策者及投資項(xiàng)目的決策、參與者均有非常高的借鑒作用。
　　主要客戶：上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國）有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、TCL 集團(tuán)股份有限公司、艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司等。更多信息:http://www.58362000.cn

時間：2009年12月17－18日 上海
價格：3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

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