中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2010年3月20-21日 | 深圳 2010年3月6-7 日 |
| 廣州 2009年12月5-6日 |
課程費(fèi)用：2500元/人（2500元/人（含授課、教材、午餐、稅、茶點(diǎn)等費(fèi)用））
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 向?qū)W員介紹全球最新建立素質(zhì)模型的技術(shù)與實(shí)踐；
2. 學(xué)習(xí)如何將素質(zhì)模型應(yīng)用到人力資源管理不同領(lǐng)域；
3. 真正將人力資源管理回歸到建構(gòu)組織能力和人力資源開發(fā)利用上。
課程詳情
開課日期：2010年3月6-7 日 開課地點(diǎn)：深圳
開課日期：2010年3月20-21日 開課地點(diǎn)：上海
資格證書費(fèi)：中級(jí)￥600元/人 高級(jí)￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備注：1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
課程前言：
企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上取決于人力資源隊(duì)伍的強(qiáng)大與否，傳統(tǒng)的“選、用、育、留”往往只重視人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)、身高、形象等“硬能力”，而忽視了人的深層次的價(jià)值觀、特質(zhì)、工作驅(qū)動(dòng)力等內(nèi)在的“軟因素”是否與企業(yè)文化相一致。勝任力就是通過對(duì)冰山以下部分的認(rèn)知選取高績效人才并運(yùn)用到人力資源管理的各個(gè)模塊中。
課程大綱：
第一天課程主要內(nèi)容：
第一部分：傳統(tǒng)招聘方法VS勝任力模型
1. 找不到適合人才-企業(yè)招聘心中永遠(yuǎn)的痛？
2. 選對(duì)人的收益與選錯(cuò)人的代價(jià)
3. 通過對(duì)大寶招聘案例的分析，感悟選才的方法與選才的關(guān)系
教學(xué)方法：視頻案例+研討
第二部分：如何建構(gòu)屬于企業(yè)自己的勝任力模型
1. 企業(yè)尋找適合人才的理論基礎(chǔ)-冰山理論
2. 什么是勝任力模型
3. 勝任力模型的作用
4. 勝任力模型的一般構(gòu)建流程
5. 案例分析：如何找尋應(yīng)聘者的勝任能力
6. 視頻：通過行為表現(xiàn)提煉勝任力模型
7. 著名企業(yè)勝任力模型演示
演練：如何提煉公司的勝任力模型
第二天課程主要內(nèi)容：
第一部分：基于勝任素質(zhì)模型的測評(píng)體系
1．勝任素質(zhì)測評(píng)體系介紹
2．專業(yè)勝任素質(zhì)的內(nèi)容與評(píng)價(jià)方式
3．心理勝任素質(zhì)的內(nèi)容與評(píng)價(jià)方式
4．工作能力的內(nèi)容與評(píng)價(jià)方式
5．職業(yè)操守素質(zhì)的內(nèi)容與評(píng)價(jià)方式
第二部分：勝任素質(zhì)模型在人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用
1. 建立以勝任素質(zhì)為核心的人力資源管理體系
2. 勝任素質(zhì)模型在人員培訓(xùn)中的應(yīng)用
3. 通過勝任能力的管理改進(jìn)人員績效
4. 勝任力在薪酬中的運(yùn)用
5. 勝任力在職業(yè)規(guī)劃中的作用
6. 勝任能力的評(píng)估系統(tǒng)
第三部分：提取勝任力模型的方法
一、 BEI(行為事件訪談)
1. BEI行為事件法選才
2. BEI五步法特點(diǎn)
3. BEI行為面試法的效度
4. BEI行為面試的注意事項(xiàng)
5. 無效BEI的表現(xiàn)
6. 現(xiàn)場分組演練，感受BEI方法（2小時(shí)）
二、調(diào)查法
1． 問卷的設(shè)計(jì)
2． 問卷的統(tǒng)計(jì)
三、對(duì)標(biāo)
1．行業(yè)對(duì)標(biāo)
2．崗位對(duì)標(biāo)
3．內(nèi)部文化對(duì)標(biāo)
第四部分：著名企業(yè)勝任力模型展示
講師簡介
趙安信 老師
中山大學(xué)管理學(xué)院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東交通學(xué)院、廣東職業(yè)貿(mào)易學(xué)院等高校特邀演講嘉賓，上海大眾SKODA認(rèn)證人力資源培訓(xùn)師。
首創(chuàng)“心靈5S運(yùn)動(dòng)”課程，打造員工陽光心態(tài)，獲近百家企業(yè)贊譽(yù)。
授課風(fēng)格： 表達(dá)流暢，富于激情，課程生動(dòng)風(fēng)趣，思路嚴(yán)謹(jǐn)、知識(shí)面廣、能夠不折不扣解決不同學(xué)員提出的問題。
主要咨詢項(xiàng)目：企業(yè)KPI績效管理體系建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)、BRC體系建設(shè)、勞動(dòng)合同法應(yīng)對(duì)體系
主講課程：人力資源類：《中小企業(yè)KPI績效管理》、《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)》、《結(jié)構(gòu)化面試技巧》、《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建設(shè)》、《勞動(dòng)合同法應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)》；
管理技能類：《心靈5S運(yùn)動(dòng)》、《人際關(guān)系管理技能》、《溝通技巧》、《時(shí)間管理》、《職業(yè)人的情緒與壓力管理》、《現(xiàn)代秘書職業(yè)技巧》、《現(xiàn)代商務(wù)禮儀》、《高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《如何激勵(lì)員工》、《非人力資源的人力資源管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》；
曾服務(wù)的公司：
上海大眾SKODA、富士康集團(tuán)、長安福特、廣州卷煙廠、湛江卷煙廠、金鈴電器、德邦物流、縱橫集團(tuán)、宇雷表業(yè)、恒昌模具、雅舍家具、梅州建行、首信物業(yè)、置業(yè)地產(chǎn)、信誠物業(yè)、新邦物流、長盈重工、廣州物流協(xié)會(huì)、海力德機(jī)械、日立冷機(jī)、大洋摩托、名幸電子、廣東省電信器材公司、鎖江飲食、康升木業(yè)、高尼奧服飾、倬儀制衣、富田-日捆、歐博電器等數(shù)百家企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、招聘經(jīng)理、部門主管、行政部經(jīng)理等
備 注
課程名稱：勝任力（能力素質(zhì)）模型的構(gòu)建與運(yùn)用
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：勝任力（能力素質(zhì)）模型的構(gòu)建與運(yùn)用 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||