課程特色：
 共同分享國內外先進企業(yè)的軟件度量成功經驗及前沿發(fā)展狀況；
 培養(yǎng)學員能夠運用軟件度量的方法對軟件項目進行管理和控制；
 掌握各種估算方法（包括Delphi、功能點、PROBE等），為軟件項目的成本、進度、資源投入等決策提供依據；
 掌握如何建立組織級的度量體系，并通過最新的度量過程模型和信息模型，為度量過程實踐提供建構和維持度量活動的共同框架，為過程管理和項目管理提供數據；
 學會運用統(tǒng)計過程控制（SPC）的理論來分析過程行為，評價過程穩(wěn)定性，指導過程改進工作。

培訓方式：
講授、實戰(zhàn)練習和互動討論相結合的方式
培訓內容：
 軟件項目和軟件及其相關的產品開發(fā)中軟件度量的重要性、特點；
 信息需要、度量元、信息分類、可度量概念與度量信息模型；
 基本度量、派生度量、信息需要與度量構造；
 度量指示器、度量方法與分析模型；
 度量過程模型；
 度量計劃的制定、執(zhí)行和度量活動的評價；
 度量數據的采集、存儲、分析與報告規(guī)程；
 如何有效地應用軟件度量與分析技術有效地支持項目目標和商業(yè)目標的實現。
課程安排：
時間 主題 內容提要
第一天 概述 度量的目的、度量對項目開發(fā)和管理的影響
估算 規(guī)模估算、各種類型的估算法、生產率估算、工作量估算、進度估算、成本估算、COCOMO模型、估算的問題解析、資源模型
質量模型與質量設計 CMMI 中的軟件過程、軟件項目過程模型、企業(yè)如何規(guī)劃和實施Agile
第二天 度量信息模型 信息需要及分類、測量與度量方法、派生測量與度量、度量構造、實例分析
度量過程模型 標識信息需要與計劃度量、度量數據的采集、度量數據的分析、可行性分析與性能分析、集成化分析模型、評價度量
統(tǒng)計過程控制 控制圖的要素和結構、各種控制圖、用控制圖原理分析過程并評價過程穩(wěn)定性、用過程控制圖分析結果指導過程改進
第三天 度量體系建立 度量體系的建立、度量庫的建立
理解缺陷 缺陷注入、缺陷發(fā)現及缺陷清除
缺陷識別、記錄及分類實踐
缺陷度量 理解與缺陷相關的各種度量數據、使用缺陷度量數據做決策、軟件可靠性、缺陷分析工具
缺陷預防的持續(xù)改進 缺陷數據庫、缺陷估算模型、制訂缺陷目標、應用缺陷預防實踐、測量缺陷預防活動的有效性、計算進行缺陷預防的投資回報率
案例分析和課程總結 案例分析、課程總結