中國培訓易(a10by9.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
課程費用:1880元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
●讓學員了解采購活動的驅動信息來源,掌握采購需求的分析方法與工具;
●學會從需求的預測和管理入手,能夠規(guī)劃采購的計劃與實施步驟;
●掌握組織采購物流的操作、物流外包項目的招投標流程;
●學會對于第三方物流公司的合作模式和管理技巧;
●能夠合理選擇所采購物料的倉儲管理方法;
課程詳情
柏明頓 采購需求規(guī)劃與庫存控制
●時間:2006年7月15-16日(周六-日)
●地點:廣州市僑鑫教育
●主辦:柏明頓管理咨詢有限公司
●報名熱線:Tel:020-38730648 38730548 Fax:020-38730073
●咨詢聯絡人:楊小姐
●培訓費用:1880元/人/兩天(含教材、證書、午餐等)
歡迎瀏覽公司網站:www.pmt.net.cn
自從中國加入WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。中國的制造業(yè),如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢?競爭的最終結果必然導致價格競爭:同樣的品質,價格更低者勝!所以對于中國的制造業(yè)來說:提高產品品質、降低
課程簡介:
●讓學員了解采購活動的驅動信息來源,掌握采購需求的分析方法與工具;
●學會從需求的預測和管理入手,能夠規(guī)劃采購的計劃與實施步驟;
●掌握組織采購物流的操作、物流外包項目的招投標流程;
●學會對于第三方物流公司的合作模式和管理技巧;
●能夠合理選擇所采購物料的倉儲管理方法;
課程內容
第一部分:采購規(guī)劃
●采購市場研究
●采購的規(guī)格分析
●采購和經營戰(zhàn)略
●原料來源戰(zhàn)略
第二部分:需求預測與管理
●需求預測介紹
●需求的特征
●預測的價值
●預測的方法
第三部分:VA/VE分析
●什么是VA分析
●什么是VE分析
●VA/VE分析的價值
●VA/VE分析的過程
第四部分:MRP從零到有的建置
●BOM共享表展開
●MRP共享平臺實戰(zhàn)案例講解
●生產計劃與物料到位計劃
●物料與半成品安全庫存控制
第五部分:采購計劃的編制
第六部分:采購中的運輸與倉儲
●運輸方式的選擇
●運輸服務商的選擇
●運輸車型和設施的選擇
●常用倉儲策略
第七部分:第三方物流的管理
●物流服務與成本關系
●物流外包的趨勢
●與第三方物流合作失敗的原因
●第三方物流的業(yè)績考評
●第三方物流外包項目的招投標模式
●信息自動化的投資-條型碼掃描
PS,RFID…
第八部分:國際物流
●國際物流與國內物流的比較
●國際物流的分類
●國際貿易術語
●企業(yè)國際化采購的優(yōu)點
●國際物流的主要內容
●企業(yè)國際化采購中可能面臨的問題
●國際化配送的操作
第九部分:庫存價值與影響
●庫存管理與訂貨模型直接相關,針對不同產品以及分銷中心、中轉庫以及店面庫存的特性,需要制定不同的訂購計劃模型。
●降低庫存的基本策略
●庫存回轉率在分析庫存時的作用
●確定庫存數量的各種技巧
第十部分:建立庫存管理系統(tǒng)
●物流庫存管理信息化系統(tǒng)架構
●倉儲中心組織架構舉例
●庫存管理系統(tǒng)的主要功能
●庫存管理系統(tǒng)的功能需求
●庫存管理系統(tǒng)實施步驟
第十一部分:實戰(zhàn)演練
講師簡介
易先生 老師
【導師簡介】
易先生 柏明頓資深培訓導師,臺灣文化大學勞工研究院研究生。易先生十五年來一直擔任臺資、港資大型制造性企業(yè)生產總監(jiān),具有豐富的實踐經驗。近年來致力于現場管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學。其主要培訓課程有生產計劃與物料控制、生產管理與控制、現場干部管理技能訓練、實用采購技術與供應商管理、產品設計與開發(fā)管理、工業(yè)工程(IE)、精益生產、OEM承包商的管理等,先后中山長青集團、臺灣華昕電子、TCL彩電事業(yè)部、上海東方電器開關廠、浙江寧波海天塑機、湖南煙草機械、遠東紡織、金百利、太友電化、深圳康明光學、鄭州凌云電子、東莞景源電器、中山天耀照明、浙江三歷士橡膠、東風日產汽車公司等五十余家制造企業(yè)擔任咨詢和內訓,使企業(yè)的生產率平均提高35%,深得受益者好評。易先生的授課以實務為主,大量列舉常見事例以豐富課程的講解,其中理論部份的觀點十分新穎,常有驚人之語,點中要穴;實操部份主要由十余年的工作和多年顧問、培訓經驗所積累的案例為主,貼近企業(yè)需要。
課程對象
備 注
課程名稱:柏明頓 采購需求規(guī)劃與庫存控制
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:柏明頓 采購需求規(guī)劃與庫存控制 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
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參會人數: 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 |