中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
 2010-4-21

課程費(fèi)用:7500元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
★ 安越咨詢 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 4月 北京

信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/NonFinancialManagers.htm
安越聲明:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,網(wǎng)絡(luò)報(bào)名請登錄安越官網(wǎng)www.EasyFinance.com.cn,電話:021-58362000,郵箱:BD@EasyFinance.com.cn

  培訓(xùn)顧問用生動(dòng)且深入淺出的方式,通過豐富的案例分析與討論、資料評點(diǎn)、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法,使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái),有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,很多公司在艱難的大環(huán)境中尋求生存、發(fā)展之路。身為企業(yè)中的管理者,如何能從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,幫助企業(yè)走出困境?
  同時(shí),這門課也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象,讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣.

培訓(xùn)收益

  ※ 掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
  ※ 理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
  ※ 各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
  ※ 建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
  ※ 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
  ※ 學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
  ※ 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效



課程詳情

課程大綱

一、如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

  ※ 財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色
  ※ 資產(chǎn)負(fù)債表
    * 如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字
    * 公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
    * 從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
  ※ 從管理的角度解讀利潤表
    * 利潤是如何形成的
    * 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
    * 各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析
    * 應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

二、 如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效

  ※ 公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
  ※ 資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制——營運(yùn)資本分析
    * 國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式
    * 為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?
    * 改善公司營運(yùn)資本狀況,安全渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的基本方法
  ※ 財(cái)務(wù)比率綜合分析法
    * 6大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
    * 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
    * 存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
    * 企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
    * 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
  ※ 現(xiàn)金流量表分析
    * 企業(yè)3大現(xiàn)金活動(dòng)分析
    * 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡

三、 預(yù)算管理

  ※ 預(yù)算的重要性和原則
  ※ 每個(gè)部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系:全員參與
  ※ 怎樣編制預(yù)算
    * 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
    * 零基預(yù)算
  ※ 預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
  ※ 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)

四、成本管理——如何準(zhǔn)確計(jì)算成本并有效控制成本和費(fèi)用

  ※ 成本的劃分思路:針對特點(diǎn)有效控制成本
    * 直接成本、間接成本
    * 固定成本、變動(dòng)成本
  ※ 保本點(diǎn)分析
    * 規(guī)模效益與銷售定價(jià)
    * 采購談判中的保本點(diǎn)應(yīng)用
  ※ 綜合案例:了解不同目標(biāo)下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價(jià)、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
  ※ 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

五、總結(jié):公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)

客戶反饋

※ 完全達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),甚至有些出乎意料。本以為財(cái)務(wù)培訓(xùn)是一個(gè)枯燥乏味的課程,在這三天的培訓(xùn)中一環(huán)緊扣一環(huán)的內(nèi)容涉及和反復(fù)的重點(diǎn)提煉讓人印象深刻,非常容易理解。對于今后的工作幫助很大,尤其在成本分析和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)這部分。 --常州溢達(dá)服裝有限公司 李女士

※ 對工作很有指導(dǎo)性。朱老師授課生動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,帶著我們在財(cái)務(wù)的海洋里遨游,令對將來的工作時(shí)間產(chǎn)生巨大影響。 --中國國際貨運(yùn)航空有限公司 嚴(yán)先生

※ 參加過很多類似的培訓(xùn),也是由專業(yè)咨詢公司提供的。這次的培訓(xùn)無論從內(nèi)容、講師水平和安排以及學(xué)習(xí)氣氛都是最好的,自身收獲很大,對將來的工作幫助頗多。一定會(huì)推薦我們的同事。 --安捷倫科技(中國)有限公司 朱先生

上海:2010年04月19-21日 成都:2010年04月19-21日 北京:2010年04月21-23日
價(jià)格:5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

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全面質(zhì)量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/QualityCostManagement.htm
投資項(xiàng)目分析與決策:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/InvestmentDecision-making.htm
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工廠成本控制與價(jià)值分析:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Cost-control-value-analysis.htm

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1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
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講師簡介

  陶老師 老師
培訓(xùn)講師:陶老師

畢業(yè)于美國Webster 大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位。
陶老師已有十多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在飛利浦照明、李爾公司等全球500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任合資企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)及中國區(qū)商務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理等職務(wù)。如,陶老師負(fù)責(zé)建立了李爾公司中國區(qū)項(xiàng)目投資管理系統(tǒng);曾擔(dān)任李爾汽車配件合資公司財(cái)務(wù)總監(jiān),全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算分析及信用管理,管理整個(gè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作;負(fù)責(zé)飛利浦的公司財(cái)務(wù)報(bào)告、分析及內(nèi)控等財(cái)務(wù)管理工作。陶老師在財(cái)務(wù)報(bào)告及分析、預(yù)算及項(xiàng)目投資管理等方面都有著深刻的理解。
陶老師有著多年的公司財(cái)務(wù)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾多次組織公司非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)及項(xiàng)目投資管理培訓(xùn)。陶老師善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,授課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣、條理清晰,參課的學(xué)員無不反映陶老師的課程深入淺出,對實(shí)際工作有幫助。
更多信息:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/tao/


課程對象

※ 本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員


   注


課程名稱:★ 安越咨詢 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 4月 北京

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)