中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2010-4-19 |
課程費(fèi)用：3900元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 04月 深圳
信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/MasterBudgetingControl.htm
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以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，企業(yè)又怎樣通過全面預(yù)算更好地應(yīng)對危機(jī)？
培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。
培訓(xùn)收益
※ 認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性
※ 了解預(yù)算編制方法
※ 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
※ 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
※ 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
※ 學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評
※ 通過預(yù)算管理真正提高公司效益
課程詳情
一、 經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，預(yù)算的必要性更為企業(yè)所關(guān)注
※ 什么是有效的控制？
※ 全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？
* 預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中的角色
* 一著名企業(yè)預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變
※ 有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？
※ 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
※ 全員參與的預(yù)算管理
二、怎樣編制預(yù)算
※ 預(yù)算編制的流程和邏輯
※ 預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
※ 關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
* 經(jīng)濟(jì)周期的波動對預(yù)算目標(biāo)的影響
* 經(jīng)濟(jì)危機(jī)時，企業(yè)如何制定下一年的預(yù)算目標(biāo)？
* 收入預(yù)測方法及銷售費(fèi)用預(yù)算
* 生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
* 采購預(yù)算的編制要領(lǐng)
* 管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
* 資金預(yù)算的編制要領(lǐng)
※ 從需求分析開始的預(yù)算編制方法：零基預(yù)算
※ 預(yù)算編制成果
※ 預(yù)算的原則性與靈活性
* 靜態(tài)預(yù)算
* 彈性預(yù)算
* 滾動預(yù)算
* 在不可控因素出現(xiàn)時如何調(diào)整預(yù)算
* 預(yù)算偏差度的設(shè)定原則
三、預(yù)算編制的管理
※ 什么類型的預(yù)算最適合本公司？
※ 將預(yù)算當(dāng)作項(xiàng)目管理——如何管理
※ 各部門人員角色定位——責(zé)任劃分
※ 各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
※ 編制過程中的常見問題分析
四、如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行？
※ 預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)？
※ 怎樣編制預(yù)算才可能帶來預(yù)算的有效執(zhí)行？
※ 外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化，如何及時調(diào)整行動？
※ 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
※ 如何通過制度、流程管理減少預(yù)算外項(xiàng)目的發(fā)生
※ 預(yù)算信息系統(tǒng)管理
※ 預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析
五、預(yù)算的跟蹤
※ 預(yù)算總結(jié)會議
※ 對預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查，包括
* 差異分析的重點(diǎn)和方法
* 如何使用儀表板及時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
※ 如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系
※ 收入、成本費(fèi)用預(yù)算的自動跟蹤表格
※ 預(yù)算的考核
客戶反饋
※ 學(xué)到一些值得借鑒的預(yù)算編制與控制方法，在公司的實(shí)際預(yù)算編制及執(zhí)行過程中加以運(yùn)用并改善。 －－泉峰（中國）貿(mào)易有限公司/南京德朔實(shí)業(yè)有限公司 劉先生
※ 理清了全面預(yù)算思路，獲得了一些在預(yù)算管理中的技巧（工具），達(dá)到培訓(xùn)期望。 －－河北建投新能源有限公司 郝先生
※ 兩天學(xué)習(xí)最大的收獲就是對預(yù)算理念的吸收，對財(cái)務(wù)人員在預(yù)算定位、所發(fā)揮的作用有了全面、重新認(rèn)識。 －－潔定醫(yī)療器械（蘇州）有限公司 劉先生
北京：2010年04月15-16日 上海：2010年04月19-20日 深圳：2010年04月19-20日
價格：3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
相關(guān)課程：
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/GeneralManagers.htm
全面質(zhì)量成本管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/QualityCostManagement.htm
投資項(xiàng)目分析與決策：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/InvestmentDecision-making.htm
年度預(yù)算的編制技巧：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/AnnualBudgetDevelopingSkill.htm
如何運(yùn)用Excel編制及跟蹤預(yù)算：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/DevelopBudgetExcel.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/InternalControl.htm
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講師簡介
張老師 老師
培訓(xùn)講師：張老師
中國注冊會計(jì)師（CICPA），具有多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)，涉及預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、成本分析、集團(tuán)管控和信息系統(tǒng)規(guī)劃等方面；并長期從事管理咨詢工作，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
張老師曾在LG、APP、寶鋼等全球500強(qiáng)企業(yè)，以及國內(nèi)著名的咨詢公司、大型民企擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、預(yù)算管控經(jīng)理、咨詢經(jīng)理等職務(wù)，積累了豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，如：張老師曾負(fù)責(zé)為若干家大型集團(tuán)公司建立了集團(tuán)公司的預(yù)算管理體系，并主持完成了ERP系統(tǒng)（包括SAP等常用系統(tǒng)）中預(yù)算模塊的上線工作；率領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)完成了民營企業(yè)的上市服務(wù)，幫助若干上市公司、大型國有企業(yè)建立內(nèi)部管理會計(jì)體系，完善財(cái)務(wù)組織、制度建設(shè)等。
張老師曾多次組織公司財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)及ERP項(xiàng)目管理培訓(xùn)、為客戶的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面預(yù)算管理培訓(xùn)等。張老師善于將財(cái)務(wù)理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合，針對參課學(xué)員所處的行業(yè)類型、企業(yè)特點(diǎn)、工作職位等不同情況，應(yīng)用相應(yīng)的案例和方法幫助學(xué)員掌握培訓(xùn)內(nèi)容，授課風(fēng)格靈活生動、邏輯性強(qiáng)、條理清晰，參課的學(xué)員無不反映張老師的課程深入淺出，對實(shí)際工作有很大的幫助。
更多信息：http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/zhang/
課程對象
※ 負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者
備 注
課程名稱：★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 04月 深圳
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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