《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓(xùn)（品牌課程）》

2006年9月8日
培訓(xùn)費用：1580RMB/人（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)費、午餐）

【舉 辦 單 位】緯時培訓(xùn)
【培 訓(xùn) 地 點】漢中路188號青年文化活動中心
【培 訓(xùn) 時 間】 2006年9月8日
【培 訓(xùn) 價 格】￥1580元/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費等）

【報 名 電 話】 021-58770343*17 021-58782252
【報 名 傳 真】 021-51079519
【報名聯(lián)系人 】 孟小姐
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● 課程背景
職業(yè)經(jīng)理無論在什么領(lǐng)域工作，都可理解為圍繞 “一臺制幣”機器在運作，財務(wù)綜合
知識是其生活的工具，是工作的語言和平臺，本課程將通過不同的方面生動講解財務(wù)知識，并
配以豐富的案例和圖解，使職業(yè)經(jīng)理以愉快的方式理解深奧，枯燥的財務(wù)必備知識。本課程由
在通用汽車工作了7年多、任上海財務(wù)學(xué)會理事長的財務(wù)專家王老師主講，培訓(xùn)滿意率達到90%
以上。

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● 講師簡介： John Wang

緯時公司高級講師. 擁有15年跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗,8年培訓(xùn)師經(jīng)驗. 曾先后在上海通
用汽車,深圳科帝－羽茜化妝品,德國FAG等跨國企業(yè)擔(dān)任財務(wù)負責(zé)人,并成功參與了多家跨國公
司內(nèi)部控制體系建立,稅收籌劃工作,財務(wù)管理體系建立等咨詢項目.上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩
士,美國通用汽車大學(xué)GMU進修，MBA導(dǎo)師。

曾培訓(xùn)過客戶：

德爾福、中海石油、TCL、丹尼斯克、無錫小天鵝、杭州諾貝爾集團、一汽、寶鋼集團、
圣戈班管道、眾地集團、唐納森（無錫）、泰科電子、山東齊魯醫(yī)療、斯佩爾汽車部件、安治
化工、格魯博工業(yè)機械制造、上海成信醫(yī)療、禧瑪諾（上海）自行車零件......

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● 課程對象：制造業(yè)，商業(yè)企業(yè)的董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，以及企業(yè)中高級管理人員。

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● 課程大綱

模塊一: 財務(wù)會計-----用國際語言解讀企業(yè)運營
? 用財務(wù)視角，觀察企業(yè)運行
? 資產(chǎn)負債表：
? 邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
? 正確解讀資產(chǎn)負債表
? 四維結(jié)構(gòu)分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
? 四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析
? 利潤表：
? 解讀利潤表
? 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
? 調(diào)整利潤的工具
? 損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理奮斗目標
? 增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財務(wù)報表的位置
? 會計的原則
? 存貨評估、折舊、壞帳計算法
? 增值稅及所得稅原理

模塊二: 財務(wù)管理與分析方法
? 公司運營分析的核心思路
? 營運資本分析法
? 一家跨國公司的營運資本分析方法
? 企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策
? ---重點講解，突出資金效率的重要性
? 使用營運資本工具對財務(wù)報表進行分析
? 如何控制風(fēng)險，提高資金運作效率
? 財務(wù)比率分析法
? 常用的五大類財務(wù)比率
? 杜邦分解暨財務(wù)比率金字塔
? 財務(wù)杠桿: 如何擴大股東回報
? 現(xiàn)金流量表：
? 現(xiàn)金與利潤，市場為王現(xiàn)金也為王
? 解讀現(xiàn)金流量表--經(jīng)營性、投資性、融資性
? 現(xiàn)金與利潤差異分析--現(xiàn)金比利潤重要
? 財務(wù)報表解讀：綜合運用財務(wù)信息透視公司運作
? 企業(yè)三表五力演練


經(jīng)典案例： 本課程是專門針對非財務(wù)人員開發(fā)的, 培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂。本課程共
研發(fā)了19個案例，使培訓(xùn)生動、實用、有效。專門設(shè)計的財務(wù)管理工具和管理方法可直接應(yīng)
用于實際工作 　　

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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓(xùn)（品牌課程）》 報 名 回 執(zhí) 表

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費用總計：￥________元 - - - - - - - - -
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入住時間：從 ___月 ___日至 ___月 ___日止 - - - - - - - - -
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