中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2006年8月29-30日

課程費(fèi)用:2580元/人(2580元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn)、合影、通訊錄)會(huì)務(wù)組按照?qǐng)?bào)名順序編排座位,為了便于預(yù)留座位,請(qǐng)先電話登記)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程用簡(jiǎn)潔和直截了當(dāng)?shù)娘L(fēng)格,給你帶來(lái)全新的思維視角。講師通過(guò)仿佛信手拈來(lái)的案例與現(xiàn)身說(shuō)法,讓深陷研發(fā)項(xiàng)目困擾的你驀然回首、茅塞頓開(kāi)。整個(gè)課程遠(yuǎn)離理論上的說(shuō)教,而是分享成熟管理工具的運(yùn)用,強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的研發(fā)項(xiàng)目中去,去解決產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期、費(fèi)用超支等具體問(wèn)題。

● 課程收益
→ 學(xué)會(huì)運(yùn)用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及項(xiàng)目管理軟件等工具來(lái)有效地管理項(xiàng)目;
→ 全面掌握研發(fā)項(xiàng)目需求識(shí)別、項(xiàng)目決策、計(jì)劃與優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估等項(xiàng)目管理的工作方法;
→ 深入理解項(xiàng)目管理流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化思路,獲得彌足珍貴的工作模板;
→ 用知識(shí)與工具武裝頭腦,提升項(xiàng)目管理的效率與效益



課程詳情

會(huì)務(wù)組織: 中國(guó)企管網(wǎng) 深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司
舉辦時(shí)間: 2006年8月29-30日
舉辦地點(diǎn): 深圳深南東路國(guó)賓酒店4樓會(huì)議廳

● 課程內(nèi)容
第一天:上午9:00到12:00
1. 產(chǎn)品研發(fā)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP核心過(guò)程
2. 產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程 – 4階段模型
3. 產(chǎn)品研發(fā)跨部門多功能小組及其職責(zé)
☆ 研發(fā)項(xiàng)目管理工具之1:優(yōu)先矩陣 – 篩選和確定產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略方法
→ 小組訓(xùn)練1:運(yùn)用優(yōu)先矩陣確定某產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略
☆ 研發(fā)項(xiàng)目管理工具之2:質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD) – 確定產(chǎn)品的功能要求和技術(shù)要求
→ 小組訓(xùn)練2:運(yùn)用QFD確定某產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)

下午13: 30到17: 30
☆ 研發(fā)項(xiàng)目管理工具之3:產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)(PBS) – 定義產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的工作范圍
→ 小組訓(xùn)練3:運(yùn)用PBS定義某產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的工作范圍
☆ 研發(fā)項(xiàng)目管理工具之4:關(guān)鍵路徑法(CPM) – 確定項(xiàng)目工期
→ 小組訓(xùn)練4:運(yùn)用CPM確定某產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的工期
☆ 研發(fā)項(xiàng)目管理工具之5:設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(DFMEA)–制定產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃
→ 小組訓(xùn)練5:運(yùn)用DFMEA確定某產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃

第二天:上午9:00到12:00
☆ 項(xiàng)目管理工具之6:因果分析法(CEA) – 查尋產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因
→ 小組訓(xùn)練6: 運(yùn)用CEA分析某產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量事故的原因
☆ 項(xiàng)目管理工具之7:收益值分析(EV) – 評(píng)價(jià)項(xiàng)目的執(zhí)行績(jī)效
→ 小組訓(xùn)練7:運(yùn)用收益值分析法評(píng)價(jià)某產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行績(jī)效

下午13: 30到17: 30
1.研發(fā)項(xiàng)目管理模板
2.項(xiàng)目授權(quán)書(charter);產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)書;
3.產(chǎn)品研發(fā)責(zé)任分配矩陣;
4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃;項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃 ;項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
5.項(xiàng)目變更管理;
6.設(shè)計(jì)評(píng)審檢查清單;項(xiàng)目階段性評(píng)審報(bào)告
7.項(xiàng)目會(huì)議記要;項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

● 會(huì)務(wù)報(bào)名(會(huì)務(wù)組按照?qǐng)?bào)名順序編排座位,為了便于預(yù)留座位,請(qǐng)先電話登記)
1.報(bào)名時(shí)間:即日起至2006年8月28日
2.費(fèi)用: 2580元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn)、合影、通訊錄)
3.聯(lián)系人:石小姐
電話:0755-22309669、13798478797
傳真:0755-22309900
E-mail:slm369slm@yahoo.com.cn或slm369slm@126.com
MSN:slm369slm@hotmail.com
QQ:190399183
4.報(bào)名方式:電話登記-->發(fā)出會(huì)務(wù)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳報(bào)名


講師簡(jiǎn)介

  周小橋 老師
國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家,美國(guó)西雅圖城市大學(xué)MBA,劍橋大學(xué)認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師(CTA),項(xiàng)目管理專業(yè)人員(PMP),清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心及北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院項(xiàng)目管理講師。
周老師曾就職于美國(guó)通用汽車公司、德?tīng)柛F囅到y(tǒng)公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)職務(wù),長(zhǎng)期從事產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理工作,具有豐富的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并具備在美國(guó)(底特律通用汽車發(fā)動(dòng)機(jī)廠)、加拿大(多倫多通用汽車圣凱瑟琳鑄造廠)等國(guó)家的工作經(jīng)歷。
周老師具備豐富的項(xiàng)目管理授課經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)為大眾汽車、施耐德電氣、中興通訊、康佳集團(tuán)、中國(guó)航空集團(tuán)、中國(guó)北方車輛集團(tuán)等數(shù)百家機(jī)構(gòu)提供項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
著有《項(xiàng)目管理四步法》;《項(xiàng)目管理師》;《突出重圍——項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》;《項(xiàng)目管理工具與模板》等著作。


課程對(duì)象

企事業(yè)單位負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的執(zhí)行層,包括研發(fā)中心主任,技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師等。
特別適合于那些具有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、已經(jīng)參加過(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、已經(jīng)取得項(xiàng)目管理職業(yè)資格的人員以及正在從事項(xiàng)目管理的人員。


   注


課程名稱:研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板8月29—30日(深圳)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板8月29—30日(深圳)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)