中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 深圳 2010年11月27-28日 |
課程費(fèi)用：2500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、咖啡及茶）
培訓(xùn)目標(biāo)
產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎(chǔ)，是基于信息流、物流、資金流的高效整合。而這“三流”的協(xié)同與高效已成為衡量現(xiàn)代企業(yè)績效高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；
案例及互動(dòng)研究“三流”高效整合的學(xué)問與實(shí)踐分享；
圍繞上述整合中作為連接其中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的“物流”而展開，掌握其優(yōu)化管理的知識(shí)點(diǎn)，提升企業(yè)競爭力。
課程詳情
2010年第二期08月28、29日
2010年第三期11月27、28日
企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
企業(yè)物流控制與供應(yīng)鏈競爭
1.企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
2.構(gòu)建企業(yè)在供應(yīng)鏈中的領(lǐng)導(dǎo)地位
3.供應(yīng)鏈協(xié)作與外包
以客戶為中心的物流服務(wù)策略
1.以客戶為中心的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和理念
2.供應(yīng)鏈環(huán)境下的客戶服務(wù)管理
3.提升物流客戶服務(wù)的手段
4.供應(yīng)鏈成本核算
5.物流績效衡量
6.供應(yīng)鏈績效衡量
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
1.供應(yīng)鏈分銷組織
2.供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢分析
3.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則、步驟與策略
4.供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
5.全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
訂單管理與信息系統(tǒng)
延遲策略于物流增值服務(wù)
1.延遲策略的內(nèi)涵與意義
2.物流服務(wù)創(chuàng)新
3.流通加工技術(shù)與方法
4.物流服務(wù)流程優(yōu)化
5.物料處理作業(yè)合理化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
實(shí)物配送與電子商務(wù)交付
1.供應(yīng)鏈環(huán)境下的實(shí)物配送職能
2.各種運(yùn)輸方式及特點(diǎn)
3.實(shí)物配送流程優(yōu)化
4.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的配送
5.實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交付的手段與方法
售后服務(wù)與倉儲(chǔ)管理
1.CRM 圖解
2.供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)管理戰(zhàn)略
3.倉儲(chǔ)優(yōu)化管理
如何管理3PL與4PL
1.影響第三方物流需求決策的因素
2.不同經(jīng)濟(jì)主體物流成本控制策略
通過五個(gè)模塊中任何二個(gè)模塊的學(xué)習(xí)并參加考試，合格后可選擇獲得：
中國物流與采購聯(lián)合會(huì)（CFLP）頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》（中級(jí)）或
中國物流與采購聯(lián)合會(huì)（CFLP）頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》（高級(jí)）
考試及證書費(fèi)：分別為500元/人（中級(jí)）、800元/人（高級(jí)）
通過四個(gè)模塊的學(xué)習(xí)并參加全國統(tǒng)考，合格后可獲得：
美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMP）頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書；
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)（CEC）頒發(fā)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師（高級(jí)）》資格證書；
考試及證書費(fèi)：1300元/人
證書注冊(cè)和年審
《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師（高級(jí)）》資格證書將通過CA電子認(rèn)證系統(tǒng)獲得唯一的認(rèn)證編號(hào)，并可以在CA系統(tǒng)上對(duì)所獲得的證書的真實(shí)性及有效性進(jìn)行確認(rèn)，CA認(rèn)證采用年審制。
《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書國際通用，終身有效。
《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》全國通用，網(wǎng)上查詢，終身有效。
講師簡介
黎老師 老師
華南理工大學(xué)工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽(yù)主講人暨工商管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心特聘專業(yè)培訓(xùn)師；暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師；清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)專業(yè)講師；
曾任寶供物流企業(yè)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場營銷副總監(jiān)和特聘顧問；美國獨(dú)資的供應(yīng)鏈/物流咨詢公司——快步易捷的高級(jí)顧問；科龍集團(tuán)采購、人力資源、用戶服務(wù)、市場研究、廣告等部門副部長/部長；營銷、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達(dá)”物流有限公司董事；
擁有超過30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)和物流與采購專業(yè)經(jīng)歷。對(duì)供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨(dú)到的見解及成功的經(jīng)驗(yàn)。有對(duì)供應(yīng)鏈的需求進(jìn)行分析、并提出一體化解決方案的能力。
課程對(duì)象
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級(jí)管理人員；
從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營等相關(guān)從業(yè)人員。
備 注
課程名稱：交 付 流 程 與 實(shí) 施 （第三期）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：交 付 流 程 與 實(shí) 施 （第三期） 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||