中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時間：
深圳　2010年4月17-18日上海　2010年4月10-11
北京　2010年3月27-28日
課程費用：2800元/人（兩天：2800元/人（含課程費、茶點、午餐、參考資料等））
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
【課程特點】
本次課程詳細介紹供應(yīng)鏈流程的基本框架和核心戰(zhàn)略，結(jié)合中國實際，力融教學(xué)、研究、實踐為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。
【課程大綱】

1. 如何制定采購戰(zhàn)略
 如何通過戰(zhàn)略采購增加企業(yè)利潤
 戰(zhàn)略采購在企業(yè)管理的地位和作用
 世界最佳采購組織的戰(zhàn)略采購方法
 采購戰(zhàn)略管理程序、采購類別的要素
 建立戰(zhàn)略采購的流程（案例）
2. 采購戰(zhàn)略定位與實施
 如何為不同產(chǎn)品制定不同的采購戰(zhàn)略
 采購物資四種分類和對策
 采購物資定位和采購技術(shù)的選擇
 戰(zhàn)略采購產(chǎn)品和戰(zhàn)略供應(yīng)商的管理
 企業(yè)采購的難點和重點
3. 采購成本控制
 供應(yīng)商成本類型
 供方市場的構(gòu)成分析
 采購成本模型
 降低成本的十二種方法
 如何使用TCO模型開發(fā)供應(yīng)商
 如何通過TCO模型降低采購成本
4. 采購技術(shù)
 供應(yīng)商要求漲價時我們怎么辦
 控制漲價的采購技術(shù)
 科學(xué)的采購技術(shù)及各自的適用范圍
 特殊采購技術(shù)及注意事項
 應(yīng)對漲價的技巧（案例）
5. 采購風(fēng)險的內(nèi)部控制與內(nèi)部審計
 采購控制的要點
 采購風(fēng)險的分類和控制方法
 內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的關(guān)系
 內(nèi)部審計的方法與實務(wù)
500強公司采購審計實踐（案例）


講師簡介
  David Gong 老師
中國物流工程學(xué)會供應(yīng)鏈專業(yè)委員會副秘書長。先后在美國、歐洲、亞洲等多個世界500強公司任采購經(jīng)理、全球采購經(jīng)理、采購總監(jiān)10余年。獲得過世界500強美國總部全球總裁特別獎。
工作訪問過20幾個國家，對不同地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解。擁有豐富的項目采購經(jīng)驗，包括50多億的工廠建設(shè)項目、復(fù)雜的新產(chǎn)品開發(fā)項目、辦公用品招標(biāo)項目等等。
對成本控制、項目采購、流程再造、績效考核、供應(yīng)商評估與選擇、強勢供應(yīng)商應(yīng)對、采購文化等等有豐富的實踐經(jīng)驗。擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷，如蒙牛集團、沃爾沃、德爾福、一汽集團、柯尼卡美能達、羅氏制藥、花旗銀行、麥德龍、上海金茂大廈、沈陽金杯汽車等等。豐富的采購經(jīng)驗和海外工作經(jīng)歷以及對采購案例的深入研究使得培訓(xùn)課程有很強的針對性和實踐指導(dǎo)性。


課程對象
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)崗等


備    注

課程名稱：戰(zhàn)略采購管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

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課程名稱：戰(zhàn)略采購管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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