課程背景：
◆機(jī)遇對(duì)每一個(gè)人都是公平的, 只有努力奮斗，做好準(zhǔn)備的人,才能抓住機(jī)遇。
◆卡耐基是美國(guó)著名的企業(yè)家、教育家和演講口才藝術(shù)家，他告訴大家優(yōu)秀的演講與口才者的魅力無限。
◆周恩來總理，在中國(guó)現(xiàn)代史上創(chuàng)造的外交詩(shī)篇，與他出色的口才分不開
◆俗話說，新官上任三把火，就職演講的好壞，將直接影響他今后在本單位工作的成敗。
◆現(xiàn)代口才訓(xùn)練，涉及到方方面面的人物，有著名作家、政治家、商界大亨、學(xué)者、大學(xué)生、職員，甚至還有幾位國(guó)家元首，可見其影響之巨，已滲透到社會(huì)的各個(gè)階層和各個(gè)方面。。
◆口才藝術(shù)在商業(yè)和貿(mào)易談判方面的具體應(yīng)用，具有很強(qiáng)的可操作性。在不久的將來，中國(guó)企業(yè)必將形成演講口才熱，因?yàn)樗�的方法和技巧在任何商業(yè)發(fā)達(dá)、市場(chǎng)繁榮、觀念先進(jìn)的社會(huì)里都是需要的，這已為實(shí)踐所一再證明。
◆管理者的口才越來越被企業(yè)重視。
培訓(xùn)的直接收獲
☆通過口才訓(xùn)練營(yíng)，學(xué)習(xí)與了解管理者各方面能力的綜合訓(xùn)練，是培養(yǎng)、造就創(chuàng)造性人才的有效途徑。
☆通過訓(xùn)練掌握企業(yè)管理者工作演講禮儀，塑造自身形象的開始。
☆通過課堂大量的訓(xùn)練與案例，使自己從不善言辭，到口才優(yōu)秀的演變，提升學(xué)員在將來的工作中主動(dòng)出擊的能力
☆快速、高效了解與學(xué)習(xí)演講與口才在企業(yè)中的運(yùn)用與技能。
☆企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各類講演稿范本：現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，專業(yè)點(diǎn)評(píng)，并提供足夠的范本參照。
☆ 提供企業(yè)管理者難得的經(jīng)驗(yàn)與社交的交流平臺(tái)。
培訓(xùn)大綱
第一章　口才的魅力
一、偉人的口才魅力與事業(yè)發(fā)展
二、職業(yè)經(jīng)理口才的作用
三、職業(yè)經(jīng)理人的口才測(cè)試
第二章　演講是口才最好的體現(xiàn)
一、口才好的人，不一定演講的好，但演講好的人，口才一定好。
二、口才好的人，思路一定清晰。
三、在眾人面前講解前，要理清思路，確定內(nèi)容，寫出講稿，可以安定和調(diào)整情緒。
四、口由心生，細(xì)心推敲，表達(dá)完美。
五、掌握時(shí)間，調(diào)整速度。
第三章　職業(yè)經(jīng)理人的口才訓(xùn)練
一、口才的潛質(zhì)開發(fā)
二、訓(xùn)練口才的要素
三、寫作對(duì)口才的幫助
四、想得出就要講得出
五、語(yǔ)言功能訓(xùn)練　
六、口語(yǔ)表達(dá)時(shí)注意事項(xiàng)
第四章　職業(yè)經(jīng)理在管理中的口才運(yùn)用
一、就職演說
新上任的職業(yè)人不論在上司面前，還是在下屬面前，演說會(huì)為將來留下好的伏筆
二、企業(yè)年中、年終總結(jié)會(huì)上的演說
三、平息突出事件的演說
四、會(huì)議演說
1、主持的演說藝術(shù)
2、嘉賓陳述要領(lǐng)
3、參與討論的演說藝術(shù)
4、如何讓自己的觀點(diǎn)脫穎而出
五、即興演講
六、贊揚(yáng)與批評(píng)的妙用
七、被誤解時(shí)的恰當(dāng)辯論
八、借題發(fā)揮的使口才更具魅力
九、管理工作中靈活使用軟硬口氣
十、左右逢緣的溝通口才運(yùn)用
第五章　口才在談判中的運(yùn)用技巧
一、談判準(zhǔn)備技巧
二　演講談判控制技巧
三　如何使自己的講解引人入勝技巧
四、讓人信服的技巧
五、進(jìn)退自如的技巧
第六章　口語(yǔ)表達(dá)禁忌（案例分析）
一、不同工作情境的語(yǔ)言使用
二、企業(yè)管理中的表達(dá)禁用語(yǔ)
三、一語(yǔ)不慎，丟掉一宗生意
四、職場(chǎng)上的演說，不要失掉魂
第七章 口才演練測(cè)試