課程詳情

講師簡介

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  胡八一先生 老師
胡八一先生
現(xiàn)任：
香港柏明頓管理咨詢高級合伙人，柏明頓人力資源管理咨詢公司董事長、廣州公司總經(jīng)理、首席人力資源顧問。
曾任：
◆松下電器人事處處長；
◆杜邦公司人力資源總監(jiān)。
榮譽：
法學(xué)碩士、哲學(xué)博士；
2002年國家人才技術(shù)研究院頒發(fā)的“人力資源技術(shù)杰出貢獻獎”；
2003年全國十大培訓(xùn)師 ；
2004年全國十大杰出咨詢師 ；
2005年全國十大杰出咨詢師；
2005年全國人力資源行業(yè)十佳人物；
2005年全國人力資源管理大獎研究成果銀獎；
贏周刊人力資源版特約顧問；
社會科學(xué)院研究生院、華南理工大學(xué)EMBA人力資源管理課程特邀導(dǎo)師；
國內(nèi)人力資源管理實務(wù)派領(lǐng)導(dǎo)人物。
主要著作：
◆《績效考核與案例精選》、《崗位描述與案例精選》、《8+1績效量化考核技術(shù)》等專著；
◆如何留住營銷人的心》、《績效是這樣煉成的》等文章；
◆獲獎?wù)撐摹稏|方哲學(xué)與非線性人力資源管理》、《人力資源經(jīng)理的四個階層》。
研究成果：
◆自創(chuàng)“8+1”績效量化模式；
◆自創(chuàng) “三三制”薪酬體系設(shè)計模式。
主講課程：
人力資源規(guī)劃（2天）
績效型薪酬設(shè)計（2天）
企業(yè)文化與生產(chǎn)力（1天）
人力資源管理3P系統(tǒng)建設(shè)（2天）
人力資源管理診斷（2天）
企業(yè)培訓(xùn)體系的建立（2天）
員工績效改善實務(wù)（2天）
員工激勵十大工程建設(shè)（2天）
崗位設(shè)計與人員編制（2天）＊
中層干部高效管理技能訓(xùn)練（4天）＊
工作分析與崗位說明書（2天）＊
積極心態(tài)與憂患意識的培養(yǎng)（2天）＊
崗位評價操作實務(wù)（2天）
企業(yè)制度、流程的執(zhí)行管理（2天）＊
職務(wù)權(quán)限的建立（1天）
團隊合作解決問題（2天）＊
8+1績效量化技術(shù)與執(zhí)行（2天）＊
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）＊
咨詢客戶(部分)：
北京康大集團、廣州機械科學(xué)研究院、海信電器華南銷售公司、松下電熨斗、美涂士化工集團、流行美（國際）連鎖機構(gòu)、廣東日立電機有限公司、犀牛日用制品（中山）有限公司、廣東省微波通訊發(fā)展有限公司、廣州嶺南教育集團、香港東旭化工有限公司、順德順威電器有限公司、廣東亨股實業(yè)有限公司、天寶國際興業(yè)有限公司、廣東省廣弘九江飼料有限公司、藍威龍集團股份有限公司、廣州松興電器有限公司、九江制藥、四川明珠家具集團、佛山塑料集團等百余家企業(yè)人力資源管理項目咨詢與執(zhí)行。
培訓(xùn)客戶：
講授有關(guān)課題500余場次，先后為西門子、美的股份、深圳華為、廣日電梯、日立冷機、泰科電子、偉易達、依利安達、三菱重工、松下萬寶、日立電梯、萬科企業(yè)、聯(lián)合利華、三洋科龍、霍尼韋爾、百事可樂、中國電信、立白集團、康寶順制藥、TCL集團、金霸王電池、博世工具、依利安達、ABB電器等一千多家企業(yè)提供過培訓(xùn)或輔導(dǎo)。

課程對象

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