中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2010年4月16-17日 二天 9:00-16:30

課程費(fèi)用:2400元/人(2400元/人)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

《團(tuán)隊(duì)管理》 主講:孫培。4月16-17日)
第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提
 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系
 企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)
 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系
 如何正確面對(duì)與理解不同員工的價(jià)值觀
第二部分:建立卓越團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色與素養(yǎng)
 成功管理者的習(xí)慣
 如何保持積極的心態(tài)
 經(jīng)理人應(yīng)掌握的管理技能
第三部分:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟
 贏在起跑線
 職責(zé)、目標(biāo)與計(jì)劃在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的價(jià)值
 育人的方式與階段
 團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)化能力與木桶原則
第四部份:卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
 初始期的團(tuán)隊(duì):完全的監(jiān)督
 過度期的團(tuán)隊(duì):監(jiān)督與協(xié)調(diào)
 有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì):旁觀與指導(dǎo)
 成熟期的團(tuán)隊(duì):獨(dú)立與決策  團(tuán)隊(duì)游戲(問題討論)
第五部分:輔導(dǎo)員工技能
 教練式經(jīng)理應(yīng)該擔(dān)任的職責(zé)
 輔導(dǎo)員工的方式工作中輔導(dǎo)步驟
 根據(jù)不同的員工需求進(jìn)行輔導(dǎo)
 決定員工完成任務(wù)的條件
 衡量員工發(fā)展的兩把尺子
 案例實(shí)戰(zhàn)---企業(yè)管理案例分析
第六部分:管理者激勵(lì)
 激勵(lì)的意義、激勵(lì)的誤區(qū)
 領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)常用的原則
 領(lǐng)導(dǎo)日常激勵(lì)的方法
 測試---員工的期望
第七部分:團(tuán)隊(duì)中溝通管理
 為什么會(huì)出現(xiàn)溝而不通?勾心斗角?
 溝通在組織與人際交往當(dāng)中的使用
 溝通中的三項(xiàng)法寶—反饋技術(shù)、探尋技術(shù)、表達(dá)藝術(shù)
 跨部門溝通的步驟與關(guān)鍵
 如何通過溝通處理部門間的沖突
 上級(jí)溝通、平級(jí)溝通、下屬溝通的使用


講師簡介

  孫培俊 老師
著名臺(tái)籍講師及團(tuán)隊(duì)管理教練。有著18年的銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)多家外企,歷任銷售主管、高級(jí)專員、執(zhí)行副總等職;1995年來中國工作,熟悉中國市場運(yùn)作。多年的經(jīng)營管理運(yùn)作實(shí)踐,使孫老師總結(jié)完善出了一套靈活實(shí)用的銷售體系,并受多家外資公司的邀請(qǐng)實(shí)行培訓(xùn)得到完善和實(shí)施。
孫老師的授課風(fēng)格活潑、生動(dòng),擅長與學(xué)員之間的互動(dòng)和溝通,多年的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),豐富的信息和案例,再加上一定的演講天賦,使孫先生能針對(duì)不同的對(duì)象,不同的環(huán)境,采取不同的講授方法,如案例分析、角色扮演、豐富的現(xiàn)場問題解答,形成其獨(dú)特的培訓(xùn)方法,給聽課者留下深刻的印象。
1998年后孫老師開始轉(zhuǎn)為專職講師,先后獲頒聯(lián)合國激勵(lì)大使授證講師,及全美“Win-win Selling(雙贏銷售)授證講師。是Roger Dawson*課程的最佳演繹講師。
擅長課程:團(tuán)隊(duì)管理、銷售管理及銷售技巧系列課程、執(zhí)行力、客戶關(guān)系管理、渠道管理、客戶服務(wù)、談判技巧、領(lǐng)導(dǎo)力提升、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通等課程。
曾培訓(xùn)客戶:百盛購物中心、蒙牛乳業(yè)、光明乳業(yè)、淘大食品、頂新康師傅、可口可樂、國貿(mào)集團(tuán)、諾基亞、艾默生網(wǎng)絡(luò)、南方電訊、聯(lián)想電腦、美亞在線、中國電信、施樂軟件、北京網(wǎng)通、上海大眾、BP石油、NSK軸承、中國銀行、平安保險(xiǎn)、安家集團(tuán)、飛利浦、飛歌空調(diào)、TCL國際電工、美的、歐姆龍、伊萊克斯、白銀網(wǎng)、美的、BP石油、中化上海、默克化工、中國石化、中化集團(tuán)、美商BD、延安萬象、信誼制藥、康恩貝、上海醫(yī)藥、三九集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、中洲外貿(mào)、好耶廣告、錢柜KTV、世貿(mào)商城、東方航空、力江房產(chǎn)、VTS、小松山推、中國郵政、山東航空、芬歐匯川……


課程對(duì)象

中高層管理者、各部門新任經(jīng)理人、企業(yè)中層管理人員、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干。


   注


課程名稱:團(tuán)隊(duì)管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:團(tuán)隊(duì)管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)