中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2010年4月07~08日

課程費用:2400元/人(2400元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等)。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進(jìn)對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
• 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求
• 具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力
• 理解PPAP過程和PPAP提交的差別,掌握需要和不需要提交的原則
• 指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件



課程詳情

一 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP(2008版)
1、APQP新舊版本的區(qū)別
• 結(jié)合客戶強調(diào)之流程方法
• 更新術(shù)語和概念

2、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)概述
• APQP的定義和目的
• APQP的十大基本原則
• APQP和其他核心工具的關(guān)系

報名說明:
1. 培訓(xùn)費用:含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等。
2. 報名方法:請?zhí)詈脠竺,傳真或E-mail至我司或者直接網(wǎng)絡(luò)報名,我司于培訓(xùn)前一周發(fā)《報到通知書》,通知您關(guān)于報到的相關(guān)事宜。
3. 培訓(xùn)當(dāng)天請攜帶《報到通知書》和個人名片辦理報到手續(xù)。
4. 付款方式:請于培訓(xùn)一周前把款項匯入我司帳號,把匯款底單傳至我司,培訓(xùn)發(fā)票統(tǒng)一在報到時交付。


3、產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)
• DFMEA定義
• 設(shè)計驗證計劃與報告
• 產(chǎn)品和過程特殊特性研究

4、過程的設(shè)計和開發(fā)
• 過程開發(fā)與過程流程圖
• PFMEA 定義
• 控制計劃和包裝規(guī)范

5、 產(chǎn)品和過程的確認(rèn)
• 測量系統(tǒng)分析
• 初始過程能力研究
• 生產(chǎn)件批準(zhǔn)
• 質(zhì)量策劃認(rèn)定

6、APQP五個階段的輸入和輸出
• 計劃和確定項目
• 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證
• 過程設(shè)計和開發(fā)驗證
• 提交等級
• 零件提交狀態(tài)
– 完全、臨時批準(zhǔn)
– 再次提交PPAP情況
– 顧客拒收情況
• 向顧客提交PPAP證據(jù)的五個等級
3、PPAP 過程要求
• 設(shè)計記錄的尺寸編號
• 授權(quán)的工程變更文件
• IMDS報告樣
• 初始過程研究的性能指數(shù)
• 產(chǎn)品和過程確認(rèn)
• 反饋、評定和糾正措施

7、APQP實用技巧
• APQP檢查清單的使用
• APQP審核中的常見問題

8、控制計劃方法論(CP)
• 控制計劃的三個階段
• 控制計劃的制定依據(jù)
• 控制計劃欄目描述及填寫要求
• 變差及其控制方法
• 控制計劃的輸入文件
• 控制計劃編制技巧
• 控制計劃的練習(xí)

二 產(chǎn)品件批準(zhǔn)程序PPAP(第四版)
1、產(chǎn)品件批準(zhǔn)程序(PPAP)概述
• PPAP的定義和目的
– PPAP適用性
– PPAP過程要求

2、PPAP的提交
• 提交要求
– 概要
– 顧客通知和提交要求
– 何時需要提交
– 何時不要求提交
– 無論是否提交
• 有資格的實驗室
• 外觀件批準(zhǔn)報告(AAR)
• 生產(chǎn)件樣品與批準(zhǔn)樣品
• 檢查輔具
• 顧客設(shè)計記錄規(guī)定的特殊性
• 和顧客特殊要求的區(qū)別

4、記錄的保存要求
• 記錄的保存時間
• 使用記錄的包括或引用

5、實際案例解析

6、疑難點解答


講師簡介

  施先生 老師
BESTWAY高級顧問、IRCA注冊主任審核員、國家主任審核員評審員、高級工程師、同濟大學(xué)質(zhì)量管理專業(yè)研究生導(dǎo)師。參與國標(biāo)ISO9000、ISO22000標(biāo)準(zhǔn)審稿,參與國家質(zhì)量工程師培訓(xùn)課程開發(fā)及擔(dān)任授課講師。從事質(zhì)量工作30余年,為國家培養(yǎng)了眾多的審核員及質(zhì)量專業(yè)研究生,主導(dǎo)審核300多家企業(yè)。目前參與施先生課程的學(xué)員已經(jīng)超過5000名。
工作經(jīng)歷
現(xiàn)任某公司總經(jīng)理,曾擔(dān)任德爾福派克工廠質(zhì)量總監(jiān)、副總經(jīng)理,期間全方位推行精益生產(chǎn)、6西格瑪項目,使德爾福派克工廠成為全球樣板工廠。多次赴德國、美國、日本、法國進(jìn)行國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、與生產(chǎn)現(xiàn)場改善學(xué)術(shù)研討。
專長領(lǐng)域
ISO9000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員、TS16949內(nèi)審員、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QC七工具、8D、DOE、精益生產(chǎn)、6西格瑪、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商質(zhì)量評估、審核等課程培訓(xùn)與輔導(dǎo)。
授課風(fēng)格
施老師不僅在實戰(zhàn)方面有著豐富的經(jīng)驗,而且善于將自己的經(jīng)驗傳輸給大家。讓學(xué)員不僅懂得如何動腦思考,更懂得如何動手執(zhí)行,所謂“上午學(xué)下午用,從想法到方法”。 在理論講解過程中,擅長運用實際案例結(jié)合理論解釋深刻問題,讓聽課人員在輕松愉悅的氛圍下學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升管理知識與技能。講課過程中,有較強的現(xiàn)場控制能力、互動氛圍濃。
服務(wù)企業(yè)
上海大眾、通用、BOSCH、德爾?照{(diào)、法雷奧、蘇州波爾威、奇夢達(dá)、蘇州普爾斯、南京名爵、南京長安福特汽車、延鋒偉世通、英順達(dá)電子、英業(yè)達(dá)科技、科世達(dá)華陽汽車電子、PPG、美卓自動化、寧波樂金甬興化工、蒂森克虜伯匯眾、好麗友食品、惠亞電子、世偉洛克、新美亞、徐州羅特艾德、西門子變壓器、西門子移動通信、博西華家用電器、松下半導(dǎo)體、松下等離子、飛利浦電子元件、飛利浦注塑、3M(中國)、圣戈班(中國)、德爾福派克、固特異輪胎、迅達(dá)電梯、博世、三星電子、艾默生電氣、施耐德電器、博朗(上海)、強生制藥、三菱電機、菲尼克斯電氣、和成衛(wèi)浴、迪比特、韓泰輪胎、眼力健、聯(lián)想電腦、一汽、青島海爾、中國鋁業(yè)、中國東方航空、航天機電、首信、美的空調(diào)、寧波波導(dǎo)、禧瑪諾自行車零件、華獅啤酒、科世達(dá)華陽……
企業(yè)反饋
收獲很大,很受益!情景式的表達(dá)方式讓學(xué)員們印象深刻,以及講師的活躍氣氛讓大家全身心地投入到培訓(xùn)中。其中老師審核技巧及審核員心理活動分析讓我收獲最大,我已經(jīng)從意識里接受了老師的課程,還將用于工作中。
——廈門ABB開關(guān)有限公司
本課程流程清晰,框架明確并能結(jié)合相應(yīng)的案例進(jìn)行講解,較實用。對改進(jìn)都有啟發(fā),提升自己的水平。
——博世汽車柴油系統(tǒng)有限公司


課程對象

采購、倉貯、設(shè)計、工藝、設(shè)備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程的人員


   注


課程名稱:APQP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:APQP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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傳真

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費