中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2010年4月16-17日

課程費用:2360元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
 學(xué)習(xí)用來快速改進所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟的`項目解決方法;
 建立學(xué)員6S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學(xué)習(xí),倡導(dǎo)6S和目視管理;
 幫助學(xué)員了解6S如何作用于精益,為什么要做6S,掌握推行6S和目視管理的步驟和方法;
 了解視覺控制工具的類型,學(xué)會如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進所有工作區(qū)域的新工具



課程詳情

1、前言
人造環(huán)境、環(huán)境育人

2、基礎(chǔ)篇
6S:人員品質(zhì)提升之利器
工廠中常見的浪費
6S之基礎(chǔ)知識
整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)之目的、要點、實施要領(lǐng)
整理整頓的技術(shù)
“3定”與“3要素”

3、應(yīng)用篇
6S推行步驟
6S推進技巧:定點攝影、紅牌作戰(zhàn)、評分表及結(jié)果競賽

4、實戰(zhàn)篇
a.6S實施的心態(tài)調(diào)整
態(tài)度決定一切——為什么員工把6S當成大掃除
從小事做起——培訓(xùn)良好職業(yè)習(xí)慣,打造現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場
b.6S整體推行的要點
領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,持續(xù)維護
員工士氣的激勵
6S各階段的推行要點
設(shè)備清掃與目視管理

5、目視管理
目視管理的定義
目視管理實施要點
目視管理推行步驟
目視管理實用工具

6、看板管理
看板的定義
看板的功能
看板的制作
自已動手做做看

7、綜合討論及問題解答
報價說明:
培訓(xùn)費用 2360元/人
教材費 無,免費提供講義
營業(yè)稅 已含在上述報價中
輔導(dǎo)日膳食 免費提供午餐及茶水
課程時間 2010年4月16-17日
上課地點 上海


講師簡介

  姜玉平 老師
現(xiàn)任:上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司 資深顧問師
學(xué)歷:湖南大學(xué)(本科),上海復(fù)旦大學(xué)(MBA)
資格:
國家環(huán)?偩諭SO14001審核員訓(xùn)練合格
TUV&CQC ISO9000審核員訓(xùn)練合格
DNV OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生體系審核員訓(xùn)練合格
TWTUVSA8000審核員訓(xùn)練合格
DNV ISO13485 審核員結(jié)訓(xùn)
品質(zhì)技術(shù)師(CQT)、品管工程師(CQT)訓(xùn)練
環(huán)境管理體系審核員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
環(huán)境管理體系審核員審核知識培訓(xùn)
質(zhì)量管理體系審核員知識培訓(xùn)合格
專長:
日常管理、現(xiàn)場改善、績效管理與平衡計分卡,方針目標管理,企業(yè)流程改造
TS五大手冊(SPC、FMEA、APQP、MSA、PPAP)
問題意識及問題分析,QCC,5S與目視管理,高效時間管理、項目改善等活動的推動
6SIGMA ,SPC,FMEA, MSA,QCC,TPM等管理課程的培訓(xùn)
ISO體系與TQM體系之融合與建構(gòu)
ISO9000&QS9000&TS16949質(zhì)量管理體系之建立
ISO14000&OHSAS18000環(huán)安管理體系之建立
SA8000社會責任管理系統(tǒng)建立
HACCP食品安全衛(wèi)生系統(tǒng)建立
UL、CE、CSA、3C等安規(guī)建立
以上各體系有機融合

講師經(jīng)歷簡述:
曾任國內(nèi)外知名企業(yè)生產(chǎn)、品保、IE及安規(guī)工程師、品管經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理特助、某物流集團運營總監(jiān)、健峰企業(yè)管理顧問有限公司專職咨詢顧問師,已具有超過7年的企業(yè)咨詢輔導(dǎo)和管理培訓(xùn)的經(jīng)驗,為500多家企業(yè)做過咨詢輔導(dǎo)和管理培訓(xùn)。對中國的外資企業(yè)及國內(nèi)企業(yè)的管理培訓(xùn)及策略方針規(guī)劃之咨詢輔導(dǎo)了如指掌。依據(jù)本人之實務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗上的豐富經(jīng)驗和知識以及專業(yè)的培訓(xùn)技巧,使得每次的公開課和企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)中,都深受歡迎,效果顯著,客戶都非常滿意!在這幾年的培訓(xùn)師生涯里,已培訓(xùn)了上萬名學(xué)員,并得到廣泛的認同和良好的聲譽。

服務(wù)、培訓(xùn)業(yè)績(部分):
默洛尼衛(wèi)生潔具(阿里斯頓熱水器)、臺嘉玻璃纖維(臺玻集團) 、圣戈班磨料磨具、上海索廣映像(sony)、優(yōu)比(中國)有限公司、好奇裝飾材料(中國)有限公司、昆山統(tǒng)一食品有限公司、阿海琺變壓器有限公司、巨鳳自行車有限公司、南通帝人有限公司、奇力物流集團、紫江彩印、山東臨工工程機械有限公司、上海旭發(fā)制藥機械有限公司、萬旭光電有限公司、斯丹達(上海)能源有限公司、住友橡膠、富士達塑料、華頂鞋業(yè)有限公司、揚麒電子有限公司、毓冠科技股份有限公司、臺橡(上海)實業(yè)有限公司、桂林晶盛玻璃有限公司、華能人造板、廣西林業(yè)荔蒲紙業(yè)有限公司 維爾服飾有限公司、興總食品有限公司、臺新纖維 、豐島硅膠、新五方石材(上海)有限公司、世同金屬昆山有限公司、日立化成工業(yè)(上海)有限公司、上海正偉印刷有限公司、裕寧實業(yè)股份有限公司、浙江恒科實業(yè)有限公司、安徽升鴻電子、安易捷化工物流等500多家企業(yè)


課程對象


   注


課程名稱:6S實施與目視管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:6S實施與目視管理       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費