中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 2006年9月14日－9月15日（全程2天） |
課程費(fèi)用：3000元/人（含午晚餐、茶點(diǎn)、培訓(xùn)、教材）
培訓(xùn)目標(biāo)
本次研討會(huì)將以培訓(xùn)為主，研討為輔，我們資深咨詢專家將與您一起分享國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)先進(jìn)的管理模式、流程管理體系及人力資源管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施方法，使您了解優(yōu)秀企業(yè)在管理模式、流程管理、人力資源管理方面的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)為您提供一個(gè)同行業(yè)溝通與交流的平臺(tái)。
課程詳情
前沿：會(huì)議內(nèi)容是目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)最前沿和優(yōu)秀的管理模式
實(shí)用：基本理論與實(shí)踐案例相結(jié)合，所有案例來源于真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)操作
專題交流平臺(tái)：與會(huì)者交流各自公司管理的經(jīng)驗(yàn)和心得；
高檔次組織接待：會(huì)議、培訓(xùn)、就餐全部在四星級(jí)酒店，豪華、尊貴
【會(huì)議安排】
9月14日9：00-12：00
房地產(chǎn)業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)
五種房地產(chǎn)企業(yè)組織模式
三種集團(tuán)管理模式
案例：同城多項(xiàng)目矩陣制管理模式的探討以及跨區(qū)域多項(xiàng)目模式下的組織模式
基于戰(zhàn)略和內(nèi)部能力的集團(tuán)管理模式的選擇
集團(tuán)管理模式核心內(nèi)容
9月14日14：00-17：00
房地產(chǎn)企業(yè)流程管理的現(xiàn)狀
卓越流程的特點(diǎn)
如何規(guī)劃和設(shè)計(jì)企業(yè)的流程管理體系
9月15日9：00-12：00
流程精細(xì)化之路：從粗曠到規(guī)范化、流程化
流程精細(xì)化之路：從流程化到精細(xì)化
精細(xì)化流程的卓越實(shí)踐一：如何把關(guān)注客戶落地到流程中
精細(xì)化流程的卓越實(shí)踐二：流程的系統(tǒng)性—房地產(chǎn)全成本管理體系
精細(xì)化流程的卓越實(shí)踐三：如何關(guān)注流程的績(jī)效而不僅是流程的規(guī)范
精細(xì)化流程的卓越實(shí)踐四：如何有效管理流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化
流程的執(zhí)行力
9月15日14：00-17：00
如何建立適合于不同發(fā)展階段的地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理體系？
案例：萬科的平衡記分卡與復(fù)地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核法
績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方法介紹
交流和研討
講師簡(jiǎn)介
謝志華 老師
上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司高級(jí)合伙人 資深房地產(chǎn)管理咨詢專家
15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，6年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾任某著名咨詢公司咨詢總監(jiān)，重慶大學(xué)建設(shè)與房地產(chǎn)學(xué)院MBA班院外專家；
主要從事戰(zhàn)略管理、組織與集團(tuán)管控模式、流程管理、人力資源管理項(xiàng)目的咨詢和培訓(xùn)，其專業(yè)水平及豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)獲得顧客的普遍贊賞，由他親自主持咨詢的項(xiàng)目均取得預(yù)期效果并獲得顧客的高度滿意。他對(duì)不同類型的房地產(chǎn)公司在集團(tuán)與項(xiàng)目公司之間管控模式與集分權(quán)設(shè)計(jì)、流程體系設(shè)計(jì)、成本管理體系設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、績(jī)效管理、激勵(lì)與薪酬體系設(shè)計(jì)有廣泛而深入的研究；
親自主持的大型咨詢項(xiàng)目包括：
復(fù)地集團(tuán)戰(zhàn)略評(píng)估/集團(tuán)管控/流程再造項(xiàng)目
上海上實(shí)城市發(fā)展投資有限公司異地項(xiàng)目管理模式/流程/中高層激勵(lì)項(xiàng)目
浙江廣廈控股集團(tuán)管控/流程優(yōu)化/關(guān)鍵考核項(xiàng)目
武漢宏宇集團(tuán)工程管理和成本管理體系項(xiàng)目
南京銀城地產(chǎn)流程管理體系項(xiàng)目
南京建鄴開發(fā)集團(tuán)人力資源項(xiàng)目
西安紫薇地產(chǎn)項(xiàng)目管理模式設(shè)計(jì)與績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目
重慶天景置業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)/業(yè)務(wù)流程優(yōu)化/績(jī)效考核項(xiàng)目
安徽金大陸集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部流程/考核體系項(xiàng)目
美的集團(tuán)業(yè)務(wù)流程再造項(xiàng)目等30余項(xiàng)，培訓(xùn)客戶一百余家
課程對(duì)象
大型房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/人力資源部、企業(yè)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部相關(guān)部門經(jīng)理
備 注
課程名稱：第七屆“房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目管理模式、流程與人力資源管理高級(jí)研討會(huì)”
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：第七屆“房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目管理模式、流程與人力資源管理高級(jí)研討會(huì)” 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||