中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 上海 2010年4月9-10 |
課程費用：4980元/人（培訓費，教材費，結業(yè)證書，2天的午餐和茶點。）
培訓目標
是美國360咨詢集團開發(fā)的“培訓需求分析及年度培訓規(guī)劃”課程首位中文認證講師，也是國內最早開展相關課題研究及授課的優(yōu)秀講師之一。Julia也是美國人力資源協會、美國培訓與發(fā)展協會、美國管理協會、全美演講者協會、香港培訓專業(yè)協會的資深會員。Julia致力于在中國開展培訓體系規(guī)范化及標準化工作。
Julia Ding主修工商管理、教育學、心理學。Julia曾長期擔任聞名遐邇的跨國零售企業(yè)的培訓管理負責人，負責培訓制度的建立與執(zhí)行，并是該企業(yè)著名的內部講師。在工作期間，她不僅全權負責公司培訓體系及流程的建立與規(guī)范，被不斷被派出進行學習與深造，掌握了世界先進的培訓標準與技術。
Julia自1998年起擔任職業(yè)培訓導師，同時也是一位為著名企業(yè)提供培訓管理咨詢服務的實戰(zhàn)咨詢師。接受過Julia培訓的公司來自中國大陸、香港、新加坡、馬來西亞、印度等亞洲各地，大多數學員來自世界500強企業(yè)，參加過Julia培訓的人力資源經理超過2萬人。
Julia特別擅長為大型甚至特大型企業(yè)提供培訓服務，并且在授課中能充分利用互動及案例分析等先進手段，使相對深奧的培訓內容演繹得通俗易懂。
在過去6年，Julia作為KBC“培訓需求分析及年度規(guī)劃”課程的指定講師，不斷為課程的提升及改進融入新的內容。
在中國地區(qū)參加Julia培訓的企業(yè)有跨國公司、合資企業(yè)、上市公司等眾多知名企業(yè),僅列舉部分如下：聯合利華、均瑤集團、光明乳業(yè)、和記黃埔、上海通用、東方通信、儀征化纖、TCL、索迪斯萬通、康寧上海、芬美意香料、惠普中國、羅氏制藥、美標(中國)有限公司、三九集團、廣州本田、Microsoft、Ericsson、NOKIA、Johnson& Johnson、Emerson、Siemens、Agilent、Lucent、AVAYA、Honeywell、Acer 集團、Philips、華為、中興、巨龍、大唐電信、中化集團、西安楊森、美的電器、青島海爾、華潤集團、東大阿爾派、雙鶴藥業(yè)、娃哈哈、太太集團、日立電器、三星電器、富士通、格力電器、三洋電機、太谷飛機維修、多元電氣、百威啤酒等…
課程詳情
培訓主管角色分析及職業(yè)定位
培訓體系流程圖
培訓手冊樣本
培訓需求分析流程及方法
培訓調查實用工具包
培訓ROI多因素分析
培訓計劃制定要素分析
培訓課程設計技巧
TTT實用技術
公司年度規(guī)劃樣本
培訓年度預算樣本
培訓計劃進度表......
四級評估調查問卷
培訓評估體系樣本
培訓課程及講師甑選技術 ......
[授課的四大特色]
提供獨特模式
本課程的四大模塊，都將提供全新的獨特模式，能讓有經驗的培訓經理馬上可以對自身的做法進行修正，尋找提高效率的突破性方法。
工具提供
對于有經驗的培訓經理而言，淺顯的理念描述的遠遠不夠的。本課程的每個要點，都有成熟的工具來支持。這些工具，經過多年的開發(fā)與運用，被證明是非常有效的。
解決方案提供
本次授課的講師JULIA是培訓管理領域的資深講師,曾經幫助多家著名企業(yè)制訂集團公司的培訓制度及體系，實戰(zhàn)經驗豐富.因此,本次公開課,JULIA會安排一定時間,為參加者提供針對性的方案及建議.針對其問題及狀況,提供解決方案.
整合思想
整個授課將分小組,課程設置中有很多環(huán)節(jié)必須由小組共同完成任務,在這些任務中,通過小組的分享及相互評估,每個學員的經驗都將被“逼出來”。每個學員都能通過其他人的交流來折射出自身的問題，同時，課程在設計中都將安排講師對每個點進行點評。
[課程結構與授課重點]
培訓管理的角色及培訓9大體系建設
培訓需求調查及分析
年度培訓規(guī)劃及預算
培訓效果評估及轉化
拓展內容
導言 培訓管理的困惑與問題
企業(yè)培訓發(fā)展的四個階段及對策
培訓對企業(yè)目標的貢獻--如何量化
第一模塊 培訓管理的角色及培訓9大體系建設
培訓管理工作的四個層面
培訓管理四大職能的變化趨勢
培訓管理者的7大必須能力及5大發(fā)展能力
培訓管理者必須學習的課程列表
培訓體系的水平設計及垂直設計
企業(yè)必須建設9大培訓管理體系
9大培訓體系的范例及學習
企業(yè)培訓體系建設流程圖
第二模塊 培訓需求調查及分析
培訓需求調查的三個層面：組織分析，任務分析，人員分析
培訓需求調查三層面的案例練習及分析圖
培訓需求調查的8大方法及其樣本
培訓需求調查流程圖
培訓需求調查的三個類別：年度調查/項目調查/培訓中調查
培訓需求調查體系圖
第三模塊 年度培訓規(guī)劃及預算
年度培訓規(guī)劃設計的關鍵點
年度培訓規(guī)劃的要素及結構
年度培訓規(guī)劃制訂的流程
年度培訓規(guī)劃及年度課程計劃表的樣本分析
年度培訓預算的2大方法
培訓成本控制的四大手段
培訓預算決定的四大因素
年度培訓總結報告的編寫技巧
第四模塊 培訓效果評估與轉化
培訓效果評估的三階段：培訓前評估/培訓中評估/培訓后評估
培訓效果的四級評估及實踐中的注意點
四級評估調查問卷分享
培訓后效果轉化的三步曲
培訓效果無法轉化的三個阻力
培訓效果轉化的20大技巧
建立培訓效果轉化的內部氛圍
培訓效果評估系統樣本分析
拓展內容 拓展內容
多種授課形式效果的對比
針對不同崗位的培訓課程體系
針對不同職別的培訓課程體系
講師與供應商的篩選
講師簡介
Julia Ding 老師
是美國360咨詢集團開發(fā)的“培訓需求分析及年度培訓規(guī)劃”課程首位中文認證講師，也是國內最早開展相關課題研究及授課的優(yōu)秀講師之一。Julia也是美國人力資源協會、美國培訓與發(fā)展協會、美國管理協會、全美演講者協會、香港培訓專業(yè)協會的資深會員。Julia致力于在中國開展培訓體系規(guī)范化及標準化工作。
Julia Ding主修工商管理、教育學、心理學。Julia曾長期擔任聞名遐邇的跨國零售企業(yè)的培訓管理負責人，負責培訓制度的建立與執(zhí)行，并是該企業(yè)著名的內部講師。在工作期間，她不僅全權負責公司培訓體系及流程的建立與規(guī)范，被不斷被派出進行學習與深造，掌握了世界先進的培訓標準與技術。
Julia自1998年起擔任職業(yè)培訓導師，同時也是一位為著名企業(yè)提供培訓管理咨詢服務的實戰(zhàn)咨詢師。接受過Julia培訓的公司來自中國大陸、香港、新加坡、馬來西亞、印度等亞洲各地，大多數學員來自世界500強企業(yè)，參加過Julia培訓的人力資源經理超過2萬人。
Julia特別擅長為大型甚至特大型企業(yè)提供培訓服務，并且在授課中能充分利用互動及案例分析等先進手段，使相對深奧的培訓內容演繹得通俗易懂。
在過去6年，Julia作為KBC“培訓需求分析及年度規(guī)劃”課程的指定講師，不斷為課程的提升及改進融入新的內容。
在中國地區(qū)參加Julia培訓的企業(yè)有跨國公司、合資企業(yè)、上市公司等眾多知名企業(yè),僅列舉部分如下：聯合利華、均瑤集團、光明乳業(yè)、和記黃埔、上海通用、東方通信、儀征化纖、TCL、索迪斯萬通、康寧上海、芬美意香料、惠普中國、羅氏制藥、美標(中國)有限公司、三九集團、廣州本田、Microsoft、Ericsson、NOKIA、Johnson& Johnson、Emerson、Siemens、Agilent、Lucent、AVAYA、Honeywell、Acer 集團、Philips、華為、中興、巨龍、大唐電信、中化集團、西安楊森、美的電器、青島海爾、華潤集團、東大阿爾派、雙鶴藥業(yè)、娃哈哈、太太集團、日立電器、三星電器、富士通、格力電器、三洋電機、太谷飛機維修、多元電氣、百威啤酒等…
課程對象
企業(yè)培訓總監(jiān)、學院院長、培訓中心主任、培訓經理、培訓專員、培訓師
備 注
課程名稱：2010培訓經理SNPE高階訓練營———體系建設，需求分析，年度規(guī)劃及效果評估
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：2010培訓經理SNPE高階訓練營———體系建設，需求分析，年度規(guī)劃及效果評估 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||