中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
 2010-6-21

課程費(fèi)用:3900元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
※ 強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值,加強(qiáng)成本管理理念
  ※ 了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法,具備成本分析能力
  ※ 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
  ※ 學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
  ※ 經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下削減工廠成本方法的系統(tǒng)性分析
  ※ 世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享

〖培訓(xùn)對(duì)象〗

  ※ 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
  ※ 涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員



課程詳情

★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價(jià)值分析 6月 北京

  收入-成本=利潤
  這是一道誰都會(huì)做的數(shù)學(xué)題,但是您是否真正地在工廠運(yùn)營過程中做好這道題?并實(shí)現(xiàn)了利潤最大化?
  如何有效的讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員,對(duì)成本心知肚明?
  如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?
  如何科學(xué)的利用各種方法與工具,全面有效的分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的成本?
  如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本落于實(shí)處。。。
  如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下戰(zhàn)略性地削減成本?
  只有系統(tǒng)性地對(duì)工廠成本進(jìn)行控制管理,才會(huì)給您帶來可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

【培訓(xùn)主題】:工廠成本控制與價(jià)值分析
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】:2010年06月21-22日
【地點(diǎn)】:北京
【語言】:中文
【培訓(xùn)顧問】:安越講師
【培訓(xùn)價(jià)格】:3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請(qǐng)通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】:
  1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

  ※ 強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值,加強(qiáng)成本管理理念
  ※ 了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法,具備成本分析能力
  ※ 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
  ※ 學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
  ※ 經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下削減工廠成本方法的系統(tǒng)性分析
  ※ 世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享

〖培訓(xùn)對(duì)象〗

  ※ 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
  ※ 涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員

〖課程大綱〗

一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

  ※ 市場(chǎng)與內(nèi)部運(yùn)營管理的挑戰(zhàn)
  ※ 紅海戰(zhàn)略-生產(chǎn)領(lǐng)先型公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
  ※ 工廠管理的使命與最新理念

二、工廠成本管理基礎(chǔ)

  ※ 成本的基本定義、劃分和差異
  ※ 工廠成本的典型構(gòu)成
  ※ 典型成本核算流程
  ※ 直接和間接、變動(dòng)和固定、可控和非可控成本
  ※ 確定成本影響因素及成本控制點(diǎn)
  ※ 工廠成本的主要計(jì)算方法

三、 工廠成本控制的核心思路

  ※ 工廠成本控制的典型過程
  ※ 工廠成本控制的主要內(nèi)容
  ※ 工廠成本控制的主要方法和手段
  ※ 全面成本控制TCM

四、通過價(jià)值分析改進(jìn)工廠成本

  ※ 工廠成本改進(jìn)手段的三個(gè)層次:戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運(yùn)營
  ※ 公司業(yè)務(wù)流程及其價(jià)值分析
  ※ 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和再造
  ※ 工廠投入和產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)性分析
  ※ 成本和價(jià)值創(chuàng)造期的關(guān)系
  ※ 公司削減成本的次序和影響

五、 工廠成本改善的具體手法

  ※ 工廠生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)優(yōu)化
    ∷ 精益工廠的基本思路
    ∷ 如何借鑒歐美二種不同的精益生產(chǎn)體系
    ∷ 價(jià)值流圖分析
    ∷ 削除浪費(fèi)和改善工具
    ∷ 工廠成本管理績效體系
  ※ 原材料成本壓縮管理手段
    ∷ 材料消耗定額
    ∷ 原材料管理與考核
  ※ 原材料成本壓縮采購手段
  ※ 供應(yīng)鏈成本控制和改進(jìn)
    ∷ 采購整體擁有成本
    ∷ 采購成本優(yōu)化手段和計(jì)劃
    ∷ 持續(xù)采購成本降低原理
  ※ 原材料成本壓縮技術(shù)手段
    ∷ 產(chǎn)品價(jià)值工程分

【報(bào)名方式】:
  1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※ 通過培訓(xùn),對(duì)工廠作業(yè),工廠管理方法,成本控制點(diǎn)的了解非常透徹,終于找到降低成本、挖掘潛力的點(diǎn)了! --甘肅奇正實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 孫女士

※ 通過培訓(xùn),使我對(duì)于工廠的全面成本管理很受啟發(fā),幫助很大。同時(shí)也解決了我工作中碰到的難點(diǎn)和困惑。 --蓋茨優(yōu)霓塔傳動(dòng)系統(tǒng)(上海)有限公司 郭女士

※ 通過這次培訓(xùn),使我看到了控制成本的方向和具體方法,尤其是深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對(duì)于IE這部分內(nèi)容是我認(rèn)為最精彩的,它向我們財(cái)務(wù)人員打開了一扇通往全新世界的門,成本不僅是財(cái)務(wù)部門的事,它是整個(gè)公司的系統(tǒng)工程。 --上海百福中捷機(jī)械工業(yè)有限公司 談先生

〖培訓(xùn)顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants

〖成本管理〗系列課程:

全面質(zhì)量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
采購成本控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Procurement-Cost-Control.htm
成本分析與控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Cost-Analysis-and-Control.htm

主辦公司:安越咨詢
報(bào)名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡(jiǎn)介

  安越講師 老師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants


課程對(duì)象

※ 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
  ※ 涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員


   注


課程名稱:★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價(jià)值分析 6月 北京

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價(jià)值分析 6月 北京       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)