TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營.11月10-12日.北京


舉辦時間： 2006年11月10-12日
培訓(xùn)費用： 4800元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、認(rèn)證費、證書費、合影、課間茶點費等)
舉辦地點： 北京新興賓館
咨詢電話： 020-82328755 13288473331 鄧小姐


● 背景
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上，很多企業(yè)依然存在著諸多的問題如準(zhǔn)備工作不到位、表達(dá)方式有問題，課程設(shè)計沒有針對性，學(xué)員參與的積極性調(diào)動不好，培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意。對于內(nèi)部培訓(xùn)師而言，怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣，而又能對學(xué)員真正有所幫助？已經(jīng)成為培訓(xùn)實施中的重要問題。而當(dāng)今企業(yè)的培訓(xùn)往往存在以下諸多問題：
企業(yè)存在的問題靠自身的努力無法解決需要借助“外腦”，但是企業(yè)卻不知要借助什么樣的“外腦”，結(jié)果是往往請了“高人”卻是開始滿懷希望結(jié)果沮喪，錢花了而依然“濤聲依舊”
企業(yè)的培訓(xùn)師，因為自己的課程設(shè)計沒有針對性、目的不明確、結(jié)果培訓(xùn)效果一般。
企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)管理者，也相繼接受了傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)但還是不能登臺授課而感到困惑？
作為中高層管理者，想將自己的心得體會系統(tǒng)地傳授給下屬、培養(yǎng)人才來提升自己的影響力？如果您的回答是肯定的，那就來參加為期三天的《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》吧！


● 培訓(xùn)方式
本次課程集現(xiàn)代培訓(xùn)理念和培訓(xùn)技巧之大成,現(xiàn)場點評示范等方法相結(jié)合，讓學(xué)員從
理念到技能得到有效提升。 體驗式學(xué)習(xí)：課堂講授與學(xué)員演練相結(jié)合，突出“做中學(xué)”、
“學(xué)中悟”，讓學(xué)員深刻領(lǐng)悟所學(xué)內(nèi)容。


● 課程大綱
一、3項職業(yè)理念訓(xùn)練
1、改變組織先改善學(xué)習(xí)
2、成就他人必先提升自我
3、職業(yè)形象傳達(dá)職業(yè)態(tài)度

二、 5大專業(yè)技巧訓(xùn)練　
1、壓力轉(zhuǎn)換技巧
2、風(fēng)格選型技巧
3、語音運用技巧
4、眼神運用技巧
5、手勢運用技巧

三、4大教法訓(xùn)練
1、課堂講授法
2、現(xiàn)場演示法
3、游戲帶動法
4、案例分析法

四、教學(xué)互動能力訓(xùn)練
1.四類學(xué)員解析
2、感受型學(xué)員教法
3、反思型學(xué)員教
4、理論型學(xué)員教法

五、 課程設(shè)計能力訓(xùn)練
1、培訓(xùn)課程開發(fā)流程
2、標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
3、導(dǎo)入設(shè)計五種
4、收結(jié)設(shè)計五種
5、主體設(shè)計四種

六、 課堂互動技巧
1、提問回答5種方法
2、時空法，理順表達(dá)思路
3、因果法，說清來龍去脈
4、對比法，區(qū)分正誤黑白
5、遞進(jìn)法，表達(dá)真知灼見
6、精彩點評技巧和培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧

● 授課老師介紹及受訓(xùn)學(xué)員感言
劉老師常年專研企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓(xùn)練，現(xiàn)任國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會中國區(qū)專家團(tuán)成員、
高級培訓(xùn)師.《IPTA＆TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》授權(quán)認(rèn)證教練,美國ALAMO公司《領(lǐng)導(dǎo)
者之劍》授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師.在職業(yè)培訓(xùn)方面取得長足進(jìn)步，受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評。

1.百功老師的現(xiàn)場演練、現(xiàn)場點評、即時發(fā)揮加以傳授，很有新意！
--英特爾（中國） 王老師
2.此次聽劉老師的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程，收獲頗豐，對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程內(nèi)容了解更充分 ，
劉老師是一位出色的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程培訓(xùn)師
----紫薇地產(chǎn) 譚老師
3.劉老師對課程理解深刻，講課經(jīng)驗豐富，能抓住學(xué)員問題。劉老師的課程讓人在感動中成長。
---- 中國光大銀行 王老師


【參會方式】

◆ 課程聯(lián)系及查詢
Tel：020-82328755 88379606 Fax：82328755-810 E-mail：training@gfar.com
聯(lián)系人：鄧小姐 24小時熱線：88379606
官方信息發(fā)布網(wǎng)站：
君遠(yuǎn)管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓(xùn)網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀(jì)企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn

◆ 報名方法：
參加本次學(xué)習(xí)的企業(yè)，請認(rèn)真填寫回執(zhí)表并與匯款單傳真至020—82328755(課程顧問:鄧?yán)?。我們收到報名回執(zhí)后于會議開始前一周發(fā)出報到通知，并告知接站辦法等具體事項。

-----------------------------------------------------------------------------------

【君遠(yuǎn)咨詢.培訓(xùn)事業(yè)部.公開管理培訓(xùn)課程.報名回執(zhí)】

單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_________________________

經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機(jī)__________

我單位共_____人報名參加2006年11月10-12日.北京.TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營.公開課

付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名：廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門／職位 手機(jī)/E-MAIL

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

本回執(zhí)可復(fù)印，請?zhí)钔滓陨闲畔�傳真至�?20-82328755-810，我們會有專人為您服務(wù)
更多信息請訪問網(wǎng)站：http://www.gfar.com