從技術走向管理.10月27-28日.深圳



時間：2006年10月27-28日
地點：深圳華僑城鴻波酒店　　
學費: 1800元/人


課程特色：

一份權威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人中有58%所學專業(yè)為工科或理科，這就是我們統(tǒng)稱的“技術出身”。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精，從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。能否迅速提高自己的管理技能與管理藝術，將直接決定著經(jīng)理人本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸，決定著整個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與成長。
本課程將針對企業(yè)中這種大量存在的狀況，幫助職業(yè)經(jīng)理人突破管理瓶頸為核心，以全面、易懂、實用為原則，引導您迅速踏上從技術人才到管理精英的夢想之旅。

課程收益:
1、讓技術型管理者檢視自我在管理思路及行為習慣上的盲點，啟發(fā)管理新思維，完成角色轉換的過程
2、掌握主要的八種管理技能，并有效運用這些工具以發(fā)揮管理的效能﹐達至團隊的的最佳效益
3、能夠以科學化的思維及方法，發(fā)現(xiàn)問題解決問題
4、學習組織溝通的技巧與方法，透過有效溝通有效達成任務
5、掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提升工作士氣

授課對象:
技術副總/總工程師
技術中心主任/技術經(jīng)理
研發(fā)總監(jiān)/研發(fā)項目經(jīng)理
具有管理潛質(zhì)的技術管理儲備干部

課程內(nèi)容
一、角色及管理的認知
 技術型管理者的特點
 技而優(yōu)則管的苦惱
 管理是什么？管理者做什么？
 管理的四大機制
 現(xiàn)代管理思想的反思
二、高效經(jīng)理人的八個習慣
 我們的認識和判斷是怎么形成的
 結果導向
 眼觀大圖
 專注要點
 利用優(yōu)點
 集思廣益
 建立信任
 正面思維
 充分授權
三、技術經(jīng)理人的四項基本功
 計劃與決策
 組織與分派
 領導與激勵
 控制與糾偏
四、管理的職能與工作協(xié)調(diào)的技巧
 管理的四要素和管理循環(huán)
 計劃和目標的設定
 組織與控制的工具和方法
 有效時間管理的五步法
 有效溝通的障礙與克服
五、激發(fā)部屬的工作動機
 激勵的基本認知
 人的行為－－冰山模型
 員工四種個性類型及特點
 有效激勵部屬的策略與技巧
 啟發(fā)部屬正確的工作態(tài)度
六、領導的藝術
 領導模式的認知
 不同的領導風格
 領導力的來源
 權力與影響力
 個性化的領導藝術
【參會方式】

◆ 課程聯(lián)系及查詢
Tel：020-82328755 88379606 Fax：82328755-810 E-mail：training@gfar.com
聯(lián)系人：鄧小姐 24小時熱線：88379606
官方信息發(fā)布網(wǎng)站：
君遠管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn

◆ 報名方法：
參加本次學習的企業(yè)，請認真填寫回執(zhí)表并與匯款單傳真至020—82328755(課程顧問:鄧磊)。我們收到報名回執(zhí)后于會議開始前一周發(fā)出報到通知，并告知接站辦法等具體事項。

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【君遠咨詢.培訓事業(yè)部.公開管理培訓課程.報名回執(zhí)】

單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_________________________

經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________

我單位共_____人報名參加2006年10月27-28日.深圳.從技術走向管理.公開課

付款方式：□轉帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名：廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門／職位 手機/E-MAIL

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本回執(zhí)可復印，請?zhí)钔滓陨闲畔�傳真至�?20-82328755-810，我們會有專人為您服務
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