中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
煙臺 2006年10月28日——29日(周六、周日)周六上午8:00在酒店大堂報到 8:30正式開課—12:00 下午14:00—17:00

課程費(fèi)用:1680元/人(1680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講議費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場咨詢費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi))。參加人數(shù)限制名額:50人)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
中國企業(yè)越做越大,企業(yè)集團(tuán)越來越多,首先遇到的問題是控制力和管理水平。經(jīng)營的慣性使得集團(tuán)公司和成員企業(yè)發(fā)展的積極性被大大壓抑,也缺乏風(fēng)險意識和責(zé)任約束機(jī)制,有的集團(tuán)是把許多家企業(yè)捏合在一起而構(gòu)造的,傳統(tǒng)力量會在許多方面有意無意地阻礙著改革。集團(tuán)做大之前,首先要做實(shí)、做精、做專,單純用規(guī)模來贏得市場的代價是很大的。
集團(tuán)不得不面對的組織管理問題:
如何確認(rèn)關(guān)鍵成功因素與核心競爭能力,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略導(dǎo)向,使集團(tuán)管理既具有一定的靈活性,又能保證監(jiān)控的有效性?
如何選擇組織模式和設(shè)計(jì)組織架構(gòu),如何建立扁平化組織,建立科學(xué)的內(nèi)部溝通機(jī)制、經(jīng)營決策機(jī)制、決策體系與嚴(yán)密的管理控制體系?
如何建立高效的業(yè)務(wù)流程和管理流程并合理分配資源?
如何保證集團(tuán)工作經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施落實(shí),提高執(zhí)行力。如何科學(xué)評價分(子)公司的經(jīng)營業(yè)績,充分實(shí)現(xiàn)考核與激勵?如何建立明確而雄心勃勃的業(yè)績目標(biāo)、透明的業(yè)績回饋和溝通系統(tǒng)?
集權(quán)與分權(quán)是集團(tuán)管理所面臨的最大問題之一,那么,如何形成集團(tuán)的責(zé)權(quán)矩陣?
仁達(dá)方略管理咨詢公司聯(lián)合多家商學(xué)院、大型企業(yè)集團(tuán)和眾多相關(guān)專家,歷經(jīng)多年研究,針對集團(tuán)管理能力提升和業(yè)績管理水平提高取得了寶貴的成果。通過集團(tuán)管控模式培訓(xùn),為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供高效的集團(tuán)管理解決方案。



課程詳情

(一)、集團(tuán)管控整體解決方案
集團(tuán)管控管理模式選擇
集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
集團(tuán)公司組織設(shè)計(jì)
集團(tuán)公司核心管理流程
集團(tuán)公司責(zé)權(quán)管理體系
集團(tuán)公司業(yè)績評價
(二)、集團(tuán)公司接班人計(jì)劃和高管激勵
什么是集團(tuán)公司接班人計(jì)劃
集團(tuán)公司如何選拔分(子)公司高級管理人員
如何與獵頭公司合作招聘職業(yè)經(jīng)理人
集團(tuán)公司如何培養(yǎng)接班人
中國高管激勵的法規(guī)及最新變化
高管激勵內(nèi)容、方法
中國上市公司高管激勵設(shè)計(jì)方案及案例
非上市公司的高管激勵解決方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
(三)、集團(tuán)公司業(yè)績評價體系理論與案例
業(yè)績評價的方法、流程
業(yè)績評價與計(jì)劃/預(yù)算管理的關(guān)系
業(yè)績評價的指標(biāo)設(shè)計(jì)(平衡計(jì)分卡、指標(biāo)樹、關(guān)鍵成功要素方法)
關(guān)鍵管理人員的業(yè)績合同與職業(yè)經(jīng)理人考核、激勵管理辦法
(四)、現(xiàn)場咨詢答疑


講師簡介

  王吉鵬 老師
著名管理咨詢專家,北京仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長,人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授,煙臺博賽爾文科技信息咨詢有限公司首席咨詢專家。中國第一套集團(tuán)管控類圖書作者。
現(xiàn)任人民大學(xué)、北京大學(xué)客座教授,華北電力大學(xué)教授。長期從事組織變革和企業(yè)文化實(shí)證研究與咨詢實(shí)踐,戰(zhàn)略型企業(yè)文化理論的創(chuàng)立者,國內(nèi)首套企業(yè)文化綜合評價系統(tǒng)開發(fā)組組長。多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)的管理和運(yùn)營有深刻的理解,能夠深度把握現(xiàn)象和規(guī)律,將管理思想與企業(yè)實(shí)態(tài)融會貫通。
勞動部特聘專家,國家電網(wǎng)公司、遼寧省財(cái)政廳、大連市公安局、北車集團(tuán)、華融集團(tuán)、信息早報等多家大型企業(yè)集團(tuán)高級顧問!吨袊(jīng)營報》、《經(jīng)濟(jì)觀察報》《財(cái)經(jīng)時報》、《中外管理》、《中外企業(yè)文化》等多家管理媒體特約撰稿人,現(xiàn)已發(fā)表文章20余萬字。著有集團(tuán)管控、企業(yè)文化、人力資源、學(xué)習(xí)型組織系列叢書:《集團(tuán)管控》、《從思想到方法—學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建實(shí)務(wù)》、《從理論到工具—戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化理念體系構(gòu)建實(shí)務(wù)》、《價值觀的起飛與落地—企業(yè)文化建設(shè)實(shí)證分享》、《從心的一致到行的一致—企業(yè)文化推進(jìn)系統(tǒng)》等11部。近期研究成果有:《價值觀的企業(yè)屬性》、《企業(yè)文化的實(shí)證研究》、《組織發(fā)展與組織設(shè)計(jì)模式》、《戰(zhàn)略性人力資源管理模式》等。
服務(wù)過的大型企業(yè):中國五礦、中國大唐、蒙牛乳業(yè)、伊利股份、中國航天、中國航油、中國長城資產(chǎn)、國家電網(wǎng)、中國電力工程顧問集團(tuán)、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、中國儲備糧管理總公司、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、華電國際、大慶油田、北京金融街、天橋投資、天鴻集團(tuán)、福臨門、中國鐵路等等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

董事長、總經(jīng)理及副總經(jīng)理,集團(tuán)總部總監(jiān),事業(yè)部/分公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理等。


   注


課程名稱:集團(tuán)管理控制體系——高效的集團(tuán)管理解決方案

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:集團(tuán)管理控制體系——高效的集團(tuán)管理解決方案       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)