中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
煙臺 2006年10月28日——29日(周六、周日)周六上午8:00在酒店大堂報到 8:30正式開課—12:00 下午14:00—17:00 |
培訓(xùn)目標(biāo)
中國企業(yè)越做越大,企業(yè)集團(tuán)越來越多,首先遇到的問題是控制力和管理水平。經(jīng)營的慣性使得集團(tuán)公司和成員企業(yè)發(fā)展的積極性被大大壓抑,也缺乏風(fēng)險意識和責(zé)任約束機(jī)制,有的集團(tuán)是把許多家企業(yè)捏合在一起而構(gòu)造的,傳統(tǒng)力量會在許多方面有意無意地阻礙著改革。集團(tuán)做大之前,首先要做實(shí)、做精、做專,單純用規(guī)模來贏得市場的代價是很大的。
集團(tuán)不得不面對的組織管理問題:
如何確認(rèn)關(guān)鍵成功因素與核心競爭能力,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略導(dǎo)向,使集團(tuán)管理既具有一定的靈活性,又能保證監(jiān)控的有效性?
如何選擇組織模式和設(shè)計(jì)組織架構(gòu),如何建立扁平化組織,建立科學(xué)的內(nèi)部溝通機(jī)制、經(jīng)營決策機(jī)制、決策體系與嚴(yán)密的管理控制體系?
如何建立高效的業(yè)務(wù)流程和管理流程并合理分配資源?
如何保證集團(tuán)工作經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施落實(shí),提高執(zhí)行力。如何科學(xué)評價分(子)公司的經(jīng)營業(yè)績,充分實(shí)現(xiàn)考核與激勵?如何建立明確而雄心勃勃的業(yè)績目標(biāo)、透明的業(yè)績回饋和溝通系統(tǒng)?
集權(quán)與分權(quán)是集團(tuán)管理所面臨的最大問題之一,那么,如何形成集團(tuán)的責(zé)權(quán)矩陣?
仁達(dá)方略管理咨詢公司聯(lián)合多家商學(xué)院、大型企業(yè)集團(tuán)和眾多相關(guān)專家,歷經(jīng)多年研究,針對集團(tuán)管理能力提升和業(yè)績管理水平提高取得了寶貴的成果。通過集團(tuán)管控模式培訓(xùn),為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供高效的集團(tuán)管理解決方案。
備 注
課程名稱:集團(tuán)管理控制體系——高效的集團(tuán)管理解決方案
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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課程名稱:集團(tuán)管理控制體系——高效的集團(tuán)管理解決方案 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
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是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
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