中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
研發(fā)項目公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時間:
西安 2010年7月24-25 日 | 杭州 2010年6月26-27日 |
課程費用:2980元/人(包含培訓(xùn)費、教材費、午餐費。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
1、 了解市場最為流行的立面風(fēng)格及經(jīng)典案例
2、 掌握打造高品質(zhì)感的建筑立面的核心要點
3、 清晰應(yīng)在何種狀況下必須進行立面再塑優(yōu)化
4、 掌握立面再塑優(yōu)化的具體手法
5、 現(xiàn)場與實戰(zhàn)專家交流、溝通自己項目的立面設(shè)計的優(yōu)缺點及完善建議.
課程詳情
培訓(xùn)主題一:如何通過規(guī)劃概念設(shè)計提升產(chǎn)品價值
一、如何在規(guī)劃概念設(shè)計的深度中提升產(chǎn)品價值
二、如何在規(guī)劃概念設(shè)計的創(chuàng)新中提升產(chǎn)品價值
三、規(guī)劃概念設(shè)計在產(chǎn)品創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用
四、董事長/總經(jīng)理(及一線高管)如何從多方案中比較與判斷規(guī)劃概念設(shè)計的價值提
升方向
1、設(shè)計策劃管理與概念設(shè)計單位的選擇
2、把握規(guī)劃概念設(shè)計價值方向的十大原則
五、規(guī)劃設(shè)計中各物業(yè)形態(tài)在布局中的價值特點
六、規(guī)劃概念設(shè)計創(chuàng)新及價值提升的案例詳析
1、概念設(shè)計要點
2、項目的規(guī)模分類
3、多方案比較的規(guī)劃概念設(shè)計優(yōu)化
培訓(xùn)主題二:住宅立面設(shè)計及優(yōu)化案例解析
一、當(dāng)前市場流行的立面風(fēng)格解析及經(jīng)典案例點評
1、 英式風(fēng)格:萬科天津霞光路5號,華潤上海橡樹灣
2、 美式風(fēng)格:億城西山華府,青龍湖
3、 托斯卡那風(fēng)格:龍湖香堤漫步
4、 arcdec風(fēng)格:上海碧云,綠城桂花城系列
5、 地中海風(fēng)格:星河灣
二、如何打造高品質(zhì)感的建筑立面
1. 品質(zhì)感必須是在成本有效控制下的高品質(zhì)
2. 好材料的堆砌,使產(chǎn)品有品質(zhì)而不一定有品質(zhì)感
3. 品質(zhì)感是在客戶調(diào)性有效研究下的高品質(zhì)
4、細部絕不等同于裝飾,只有融入整體的細部才能提升品質(zhì)感
三、立面再塑優(yōu)化的目的
1、項目的區(qū)域售價發(fā)生變化,需要進行品質(zhì)的提升
2、由于政策調(diào)整帶來的銷售抗性,需要進行產(chǎn)品提升
3、競爭樓盤壓力增大,促使需要進行立面提升
4、對城市主要道路政府有城市整體風(fēng)格要求,需要進行立面再塑
四、立面再塑優(yōu)化的手法及案例剖析
1、增加壁柱,線腳梳理體量
2、局部鋼構(gòu),整理體量關(guān)系
3、改變風(fēng)格,提升品質(zhì)
4、增減凸窗,改變進深等非主體結(jié)構(gòu),改變體量
5、案例剖析
五、立面創(chuàng)新案例剖析
1、天津金地格林世界-現(xiàn)代風(fēng)格
2、蘇州億城-現(xiàn)代中式風(fēng)格
3、北京八哩島-新歌特風(fēng)格
4、前景成都威登公館-美式賴特風(fēng)格
5、南昌萬科棠樾-城市感賴特風(fēng)格
6、沈陽奉天府-arcdec和賴特風(fēng)格
7、天津億城-arcdec風(fēng)格
8、泰和螺洲項目-托斯卡那風(fēng)格
六、參會企業(yè)項目立面剖析及優(yōu)化建議
授課專家現(xiàn)場對參會企業(yè)提供的案例進行剖析并給出優(yōu)化建議。
講師簡介
周老師 老師
建筑學(xué)碩士畢業(yè),早年曾在深圳多家知名設(shè)計機構(gòu)工作,有著近十年豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗和實操組織能力。1997年投身地產(chǎn),服務(wù)于多家品牌企業(yè),其中在金地集團服務(wù)六年,分別于集團技術(shù)管理部及一線公司負責(zé)全面技術(shù)管理工作,多次被該集團評為最具創(chuàng)新精神的行業(yè)專家,同時進行了大量的產(chǎn)品創(chuàng)新研究及產(chǎn)品實踐,實操的多個項目成為行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品典范,主持操作了北京金地國際花園、金地格林小鎮(zhèn)、金地格林小鎮(zhèn)6、北京金地名京、天津格林世界等業(yè)界知名樓盤,還曾代表集團把控深圳香密山、梅隴鎮(zhèn)項目的前期概念設(shè)計,積累了豐富的設(shè)計管理經(jīng)驗,建立了一整套規(guī)范的研發(fā)體系。在北京某知名上市地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)期間,主持打造的項目成為2008-2009年北京逆市飄紅的標桿項目之一.
課程對象
欲達到實效的培訓(xùn)效果,建議以下設(shè)計管理、產(chǎn)品研發(fā)、策劃相關(guān)人員以團隊形式參加。
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、設(shè)計分管副總、策劃分管副總。
設(shè)計部(技術(shù)管理部)、策劃部、工程部等相關(guān)部門經(jīng)理以及核心人員。
備 注
課程名稱:規(guī)劃概念設(shè)計及立面設(shè)計價值提升案例解析
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:規(guī)劃概念設(shè)計及立面設(shè)計價值提升案例解析 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |