中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
 2006-11-18到2006-11-19

課程費(fèi)用:2600元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

時(shí)間:2006年11月18-19日
地點(diǎn):上海
培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)
主辦:上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司

企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭日益嚴(yán)峻的環(huán)境,如何降低成本而又不犧牲品質(zhì)?最佳的對(duì)策是使員工都懂得運(yùn)用方法改善,在日常工作中,不斷地精益求精,主動(dòng)挖掘問題,進(jìn)行改善,刪除不必要的浪費(fèi),以贏得管理利潤。工業(yè)工程人稱為企業(yè)醫(yī)生,透過他專業(yè)的手法,系統(tǒng)性與合理性地分析、改善,以剔除無附加價(jià)值的作業(yè)程序并做更好的工作安排,從而達(dá)到精簡作業(yè)程序和操作,進(jìn)而提高生產(chǎn)力。
經(jīng)過二天的培訓(xùn),采用圖解、模擬練習(xí)的方式,系統(tǒng)地將方法改善的作業(yè)技巧、步驟以及現(xiàn)場(chǎng)布置的要點(diǎn)介紹給學(xué)員。本課程實(shí)用性很強(qiáng),歐、美、日本等國生產(chǎn)力的提升,都與全面推展工作簡化有密不可分的關(guān)系。

課程受益
介紹工作簡化的方法與程序分析對(duì)生產(chǎn)力提升作用及效益,以及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的步驟;
系統(tǒng)教導(dǎo)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的原理和應(yīng)用,并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外的案例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;
學(xué)習(xí)如何結(jié)合工具進(jìn)行動(dòng)作,流程,人機(jī),布置等基本要素分析
經(jīng)由分析手法的應(yīng)用說明與實(shí)際演練,教會(huì)學(xué)員如何應(yīng)用程序分析,進(jìn)行效率提升的改善;
如何應(yīng)用多動(dòng)作圖進(jìn)行人機(jī)之間配合的分析,結(jié)合案例和企業(yè)現(xiàn)狀分析以提高人、機(jī)效率的發(fā)揮;
如何透過生產(chǎn)線平衡系數(shù)的應(yīng)用以提高生產(chǎn)線效率;
學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)的分析、建立步驟、時(shí)間衡量分析及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的建設(shè);

課程大綱
一.工作簡化的內(nèi)涵與目的
生產(chǎn)力提升與工作簡化
工作簡化的內(nèi)涵與目標(biāo)
工作標(biāo)準(zhǔn)化步驟
科學(xué)行為管理的程序
二.方法改善與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則介紹說明
有關(guān)人體動(dòng)作之原則
有關(guān)工作場(chǎng)地布置之原則
有關(guān)工具設(shè)備之原則
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用案例介紹
企業(yè)問題分析
三.程序分析與程序改善
操作流程與流程程序應(yīng)用
雙手操作流程分析
流程圖與流程線圖應(yīng)用
業(yè)務(wù)流程分析與改善
案例及內(nèi)訓(xùn)企業(yè)問題分析
四.人機(jī)配合分析
多動(dòng)作圖的應(yīng)用說明
案例與企業(yè)問題分析
五.生產(chǎn)線平衡的改善
生產(chǎn)平衡與平衡系數(shù)
生產(chǎn)線平衡的改善
生產(chǎn)線不平衡的非效率現(xiàn)象
生產(chǎn)線平衡數(shù)據(jù)收集
消除瓶頸和變差
生產(chǎn)線平衡的運(yùn)用原則
六.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能分析
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能建立
需求節(jié)拍TAKT TIME應(yīng)用
消除瓶頸
工序能力
負(fù)荷分析
七.工廠布置規(guī)劃
八.I E 改善心法與現(xiàn)場(chǎng)案例分析
問題意識(shí)與問題管理
改善意識(shí)與改善活動(dòng)
效率意識(shí)與效率提升
案例分析


銀行信息:
收款單位:上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司
開戶銀行:工商銀行上海延安西路支行
開戶帳號(hào):1001278609016931584

報(bào)名咨詢:
聯(lián)系人:馬玉婷
電話:021- 61242604
傳真:021- 62264470
E-Mai:Training@Sino-Bestway.com.cn
Http://www.sino-bestway.com.cn


講師簡介

  汪錦暉先生 老師
培訓(xùn)講師
BESTWAY高級(jí)顧問,中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)特聘講師,臺(tái)灣東海大學(xué)工業(yè)工程系畢業(yè)。
曾任頂新集團(tuán)事業(yè)群廠長、生產(chǎn)總監(jiān),臺(tái)灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理,臺(tái)灣達(dá)致音像制品公司廠長等。有二十多年的生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)日、臺(tái)、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作管理模式有深厚的研究;擅長于生產(chǎn)制造型企業(yè)的生產(chǎn)管理培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo);培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo)領(lǐng)域涉及通訊、電氣、半導(dǎo)體、家電、注塑、生物制藥、材料機(jī)械等行業(yè)。成功地輔導(dǎo)數(shù)十家國內(nèi)大中型企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率。為客戶提供全方位的服務(wù),“以質(zhì)量取勝,以效率求發(fā)展”曾幫助許多企業(yè)如湖南湘大集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、四川龍蟒集團(tuán)等從小到大、從區(qū)域性到全國性快速發(fā)展,所有培訓(xùn)項(xiàng)目都相當(dāng)成功,投資報(bào)酬率超過200%,受到客戶的高度認(rèn)同和肯定。

服務(wù)客戶
曾服務(wù)過的部分客戶有:Motorola(中國天津)手機(jī)廠、首信、長征天民公司(火箭運(yùn)載中心)、天津梅蘭日蘭公司、施耐德(中壓)有限公司、順特電氣公司、通用(中國)半導(dǎo)體公司、天津中環(huán)半導(dǎo)體公司、六和集團(tuán)、湘大集團(tuán)、正虹集團(tuán)、恒興集團(tuán)、正邦集團(tuán)、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)AV事業(yè)部、諾維信(中國天津)、中美史克(中國天津)、華榮制藥、安泰科技、百慕高科、華油鋼管、三一重工、四川龍蟒集團(tuán)、江蘇兆勝集團(tuán)等近百家知名企業(yè)。


課程對(duì)象

培訓(xùn)對(duì)象
生產(chǎn)經(jīng)理/主管、IE工程師、工藝工程師等,以及一切從事生產(chǎn)活動(dòng)的管理技術(shù)人員


   注


課程名稱:現(xiàn)場(chǎng)改善工具與案例

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)